【培訓(xùn)對象】
有部屬的中層經(jīng)理、高層經(jīng)理、各級管理人員

【培訓(xùn)收益】
1、了解經(jīng)理人管理的角色與認(rèn)知 --- 經(jīng)理人的角色轉(zhuǎn)變、經(jīng)理人的位置、經(jīng)理人管理的意義 2、掌握“以人為本”的管理方法與技術(shù)，并在工作中進(jìn)行應(yīng)用 3、掌握工作中經(jīng)常出現(xiàn)的18種情況，學(xué)會(huì)正確處理的一些技巧，掌握其中原理 --- 打小報(bào)告、重大損失、員工輔導(dǎo)、特別要求、士氣低落、燙手工作 --- 表揚(yáng)贊美、目標(biāo)制定、態(tài)度異常、嚴(yán)重事態(tài)、新人流動(dòng)、娛樂影響 --- 改善關(guān)系、人才培育、固執(zhí)己見、目標(biāo)差異、以牙還牙、績優(yōu)落選 4、打造執(zhí)行力強(qiáng)而徹底的員工隊(duì)伍

 課程綱要 訓(xùn)練工具、績效與成果
1. 管理高爾夫由來、經(jīng)理人角色轉(zhuǎn)變與情境高爾夫1-4
 高爾夫運(yùn)動(dòng)18洞與管理高爾夫
 經(jīng)理人的角色認(rèn)知與心態(tài)轉(zhuǎn)變
 1洞：如何面對下屬的耳語是非（糾正下屬問題行為）
 2洞：如何處理下屬的過失行為（利用犯錯(cuò)進(jìn)行教育）
 3洞：如何對下屬進(jìn)行工作指導(dǎo)（做好教練）
 4洞：如何處理下屬的特別請求（維系團(tuán)隊(duì)紀(jì)律） 管理的內(nèi)涵與定義

1-4洞管理情境處理方法
2. 情境向下管理高爾夫5-8
 5洞：如何處理下屬請調(diào)其他部（協(xié)助下屬的職業(yè)）
 6洞：如何執(zhí)行一項(xiàng)新規(guī)則（辨別下屬個(gè)人與事件差異）
 7洞：如何贊美、激勵(lì)下屬（員工抱怨處理）
 8洞：如何為下屬制訂工作目標(biāo)（目標(biāo)要求與制定） 5-8洞管理情境處理方法
3. 情境向下管理高爾夫9-12
 9洞：如何處理下屬誤解企業(yè)規(guī)則:（溝通技術(shù)消除誤解）
 10洞：如何處理事態(tài)嚴(yán)重的員工（展現(xiàn)人事處置魄力）
 11洞：如何處理新老員工沖突（診斷部門管理的異常）
 12洞：如何處理熱心公益而忽略本職工作的員工
（督導(dǎo)員工績效） 9-12洞管理情境處理方法
4. 情境向下管理高爾夫13-18
 13洞：如何處理消極/不合作(掌握人性的激勵(lì))
 14洞：如何處理下屬培育發(fā)展（給予下屬技能發(fā)展）
 15洞：如何面對固持己見的下屬（采取有效的授權(quán)）
 16洞：如何采取彈性而有效的領(lǐng)導(dǎo)方式（因材施教領(lǐng)導(dǎo)）
 17洞：如何輔導(dǎo)問題員工（發(fā)揮柔性領(lǐng)導(dǎo)）
 18洞：如何選拔企業(yè)績優(yōu)人員（公正看待下屬表現(xiàn)） 13-18洞管理情境處理方法

中國最著名的管理實(shí)戰(zhàn)專家與訓(xùn)練輔導(dǎo)專家之一
世界500強(qiáng)中糧集團(tuán)人力資源經(jīng)理人、內(nèi)部咨詢師培訓(xùn)師導(dǎo)師
資深華為、阿里、通用等世界卓越500強(qiáng)企業(yè)管理研究專家
清華、北大、復(fù)旦、浙大等EMBA高?？妥淌?br /> 美國硅谷理工大學(xué)（中國DBA博士班）客座教授
服務(wù)各類企業(yè)1000余家，近20個(gè)行業(yè)，跨界融合，視野寬闊
國內(nèi)唯一的、能將經(jīng)理人訓(xùn)練、人力資源管理、市場營銷、國學(xué)智慧
融會(huì)貫通應(yīng)用的專家
訓(xùn)練腳踏實(shí)地，接地氣解決問題，幫助客戶拿出
“實(shí)際的、獨(dú)一無二的問題解決方案”，解決企業(yè)實(shí)際管理問題

三．訓(xùn)練與輔導(dǎo)特色
金老師最擅長的領(lǐng)域是為進(jìn)行系統(tǒng)的經(jīng)理人訓(xùn)練、人力資源體系建設(shè)和系統(tǒng)銷售訓(xùn)練，是國內(nèi)唯 一能將系統(tǒng)營銷、系統(tǒng)人力資源、經(jīng)理人管理和國學(xué)智慧融會(huì)貫通運(yùn)用的管理專家。在咨詢與輔 導(dǎo)中，善于結(jié)合客戶實(shí)際的產(chǎn)品與服務(wù)，引導(dǎo)客戶拿出項(xiàng)目方案，解決相關(guān)企業(yè)管理問題。訓(xùn)練 與輔導(dǎo)條理清晰，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，并融合了當(dāng)今世界500強(qiáng)企業(yè)的成功操作智慧，參訓(xùn)學(xué)員紛紛評論 金老師的訓(xùn)練“深入到位、實(shí)戰(zhàn)管用”，取得了顯著成效！
是訓(xùn)戰(zhàn)課程（不是理論培訓(xùn)課），利用咨詢式、引導(dǎo)式、教練式技術(shù)與群策群力、行動(dòng)學(xué)習(xí)法， 協(xié)助客戶拿出解決自己公司問題的“獨(dú)一無二的問題解決方案”，促進(jìn)自己公司的績效進(jìn)步。
課堂氣勢活躍，學(xué)員必須要積極參與訓(xùn)練中，去解決自己工作中的問題，學(xué)以致用。

• 企業(yè)家高爾夫之旅

   

  ● 項(xiàng)目背景在天堂打高爾夫球，這絕對是對夏威夷高爾夫旅行最貼切的形容。夏威夷那言語難以形容的自然風(fēng)光：棒呆了的景觀，豐富的火山土壤。不可思議的多元性，引得無數(shù)高爾夫球場設(shè)計(jì)師不由的贊嘆說，彷佛六座夏威夷島嶼全都是為了榮耀高爾夫球這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)而誕生，也難怪包括Jack Nicklaus、Robert Trent Jones Jr.、Ben Cr..

  ￥   元/ 天

  人氣：2355