一、 國資國企混合所有制改革總體方略
 1、國資改革的國企功能分類
 2、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革及改革試點
 3、《關(guān)于國有控股混合所有制企業(yè)展開員工持股試點的意見》。
二、 國資國企混改管理的大方向
 1、國資管理的結(jié)構(gòu)性調(diào)整
 2、有關(guān)平臺型公司的設(shè)立和運行
 3、國有資本投資和運營平臺的設(shè)立首要是為承接國資國企改革制度安排
 4、設(shè)立平臺公司的邏輯和思考的維度
 5、平臺公司組建原則和組建要點
 6、打造平臺型公司的核心方法論
7、雙百企業(yè)的體系進入
 8、央企和各地就國有資本投資運營公司的打造實踐
 案例： 國家電網(wǎng)、國家能源集團
三、深化國企混合所有制人事改革建議
 1、不要根據(jù)文件搞改革
 2、國資委是此次國資國企改革的關(guān)鍵
 3、做好動態(tài)觀規(guī)劃，迭代規(guī)劃
 4、移動互聯(lián)網(wǎng)化的大背景下建設(shè)企業(yè)的能力
 5、國有企業(yè)的數(shù)字化升級實施性
 6、從產(chǎn)業(yè)鏈到生態(tài)圈----國有企業(yè)如何構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群
7、從生產(chǎn)型制造到服務(wù)型制造
 8、產(chǎn)城融合--主動對接并融入城市發(fā)展戰(zhàn)略
四、國企改革三年行動聚焦八方面重點任務(wù)
1、完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，堅持“兩個一以貫之”，形成科學(xué)有效的公司治理機制；
2、推進國有資本布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，聚焦主責(zé)主業(yè)，發(fā)展實體經(jīng)濟，推動高質(zhì)量發(fā)展，提升國有資本配置效率；
3、積極穩(wěn)妥推進混合所有制改革，促進各類所有制企業(yè)取長補短、共同發(fā)展；
4、要激發(fā)國有企業(yè)的活力，健全市場化經(jīng)營機制，加大正向激勵力度；
5、形成以管資本為主的國有資產(chǎn)監(jiān)管體制，著力從監(jiān)管理念、監(jiān)管重點、監(jiān)管方式、監(jiān)管導(dǎo)向等多方位實現(xiàn)轉(zhuǎn)變，進一步提高國資監(jiān)管的系統(tǒng)性、針對性、有效性；
6、推動國有企業(yè)公平參與市場競爭，強化國有企業(yè)的市場主體地位，營造公開、公平、公正的市場環(huán)境；
7、推動一系列國企改革專項行動落實落地；
8、加強國有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)，推動黨建工作與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。
五、2019到2021 國企混合所有制改革五線譜
1、政策密集落地
2、監(jiān)管持續(xù)改革
3、項目批量涌現(xiàn)
4、經(jīng)典快速誕生
案例解析： 黃河水電、濟青高鐵、云南聯(lián)通、天津一商、中遠集團
5、解決當前難題
六、國企混合所有改革與人才創(chuàng)新管理
1、治理體系和組織架構(gòu)的創(chuàng)新
2、管理意識和企業(yè)文化的創(chuàng)新
3、打造一套不依賴任何能人的現(xiàn)代企業(yè)運營管控系統(tǒng)
案例： 美國的GE公司
4、人才與激勵制度的創(chuàng)新
《國有企業(yè)三項制度改革》出臺后的落地實施
5、業(yè)務(wù)體系和服務(wù)的創(chuàng)新
6、如何做人才的持續(xù)培養(yǎng)
（1）集體學(xué)習(xí)能力的形成 制度和文化的雙向保障
（2）人資管理系統(tǒng)的定位的工作創(chuàng)新
（3）對內(nèi)容易復(fù)制、對外不可模仿
（4）、傳承與提高：教會大量徒弟，師傅更加成功
（5）、如何激發(fā)員工潛能——競爭性和約束性
 

清華大學(xué)管理學(xué)碩士
美國密歇根州立大學(xué)管理學(xué)博士
香港財經(jīng)學(xué)院 碩士生導(dǎo)師、特聘教授
摩托羅拉企業(yè)大學(xué)（MU）全球高級講師
陜西工商管理碩士學(xué)院MBA導(dǎo)師、特聘教授
北京大學(xué)匯豐商學(xué)院、廈門大學(xué)總裁班特聘講師
曾任：摩托羅拉（中華區(qū)）培訓(xùn)部經(jīng)理、戰(zhàn)略運營部經(jīng)理
西安交通大學(xué)戰(zhàn)略與決策中心研究員,副教授
西安交通大學(xué)管理學(xué)院MBA導(dǎo)師，CEO（總裁）班核心講師
陜西人民廣播電臺財經(jīng)評論員、撰稿人
薛老師專注于國民經(jīng)濟課題、課程及相關(guān)政策研究，最擅長企業(yè)戰(zhàn)略、戰(zhàn)略思維、機制的打造和導(dǎo)入，除了在院校授課和在全國舉辦大型公開課外，還深入機關(guān)和企業(yè)進行內(nèi)部的進行培訓(xùn)與咨詢項目。薛磊老師培訓(xùn)激情洋溢、幽默風(fēng)趣、入木三分，深受領(lǐng)導(dǎo)和員工贊譽。

授課特色
★理論功底扎實，知識體系豐富
★拒絕單向的灌輸式授課，寓教于樂，通過故事、游戲、PK等環(huán)節(jié)讓整個教學(xué)活動豐富有趣。
★專業(yè)的課程教學(xué)設(shè)計，知識體系完善，邏輯嚴密。而且在PPT設(shè)計中，讓邏輯和知識點進行完美呈現(xiàn)。

主講課程
《經(jīng)濟形勢分析與最新政策解讀》
《宏觀經(jīng)濟政策解讀與銀行業(yè)趨勢分析》
《聚焦“兩會” 開啟“十三五”新征程》
《求實創(chuàng)新 提高黨務(wù)工作水平》
《新時代 新思想 新征程》
《學(xué)習(xí)遵守十九大新黨章 做新時代合格共產(chǎn)黨員》