- 打造高績效研發(fā)團隊
- 供應(yīng)商開發(fā)與質(zhì)量管理
- 大客戶開發(fā)與維護策略技巧
- 組織發(fā)展OD--組織績效提升的五項修
- IPD-構(gòu)建高效的研發(fā)管理體系
- 企業(yè)內(nèi)部經(jīng)驗萃取與課程開發(fā)
- 企業(yè)內(nèi)部經(jīng)驗萃取與課程開發(fā)
- 管理者的格局突破與情商開發(fā)
- 精師精課-課程開發(fā)與設(shè)計
- 保險公司大客戶的開發(fā)與維護服務(wù)
- 優(yōu)質(zhì)客戶的識別、開發(fā)與客戶維護
- 工業(yè)品渠道開發(fā)和管理
- 房地產(chǎn)開發(fā)項目總
- 房地產(chǎn)客戶開發(fā)與卓越的客戶關(guān)系管理
- IPD集成產(chǎn)品開發(fā)管理
- 大客戶開發(fā)與服務(wù)創(chuàng)新策略
- 集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)
- 大客戶開發(fā)和管理
- 創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新的開發(fā)和應(yīng)用
案自經(jīng)齊:經(jīng)驗萃取與案例開發(fā)
課程編號:49737
課程價格:¥25000/天
課程時長:2 天
課程人氣:244
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
四大名萃: 高績效高能力高配合牛人:內(nèi)訓(xùn)師、業(yè)務(wù)專家、管理者、崗位精英
【培訓(xùn)收益】
價值1:沉淀組織智慧——擺脫“人走經(jīng)驗沒,人在經(jīng)驗隱”的問題,萃取牛人牛事出牛招。 價值2:避免重復(fù)犯錯——企業(yè)最大的浪費是重復(fù)犯錯的支出,學(xué)習(xí)牛人牛招不走錯路少走彎路。 價值3:建立績優(yōu)標準——“沒有標準五花八門”,建立工作績優(yōu)標準,讓小白像專家一樣做事。 價值4:培養(yǎng)萃取文化——打造“人人有經(jīng)驗、人人萃經(jīng)驗、人人傳經(jīng)驗”的內(nèi)部學(xué)習(xí)文化。 價值5:促進績效改善——小白學(xué)習(xí)牛人牛招會成牛事,團體學(xué)習(xí)牛招促進整體績效改善。 價值6:成就超級個體——牛人萃取經(jīng)驗就是在“對標學(xué)”、“教中學(xué)”,薈萃精華,讓牛人更牛。 價值7:加速人才培養(yǎng)——新手、低手站在高手的肩膀上成長會更輕松、更快速、更靠譜。 價值8:打造講師隊伍——“內(nèi)”萃經(jīng)驗、“訓(xùn)”導(dǎo)傳承,通過“做中學(xué)”打造一批內(nèi)訓(xùn)師、萃取師。 價值9:構(gòu)建人才體系——企業(yè)發(fā)展最大的瓶頸就是人才,基于經(jīng)驗萃取構(gòu)建內(nèi)部人才培養(yǎng)體系。 價值10:搭建學(xué)習(xí)生態(tài)——搭建組織經(jīng)驗萃取、傳播、學(xué)習(xí)、交互、迭代、應(yīng)用的學(xué)習(xí)平臺。
項目開始
(企業(yè)前置)
“牛人萃主題” 1、定主題(半天版經(jīng)驗主題確定或?qū)W員自學(xué)輔導(dǎo)視頻,遠程協(xié)助)
2、定標桿(標桿選拔與準備度評估)
3、定氛圍(提供宣傳素材資料與建議) 成果1:萃取主題與人員分工表
成果2:萃取主題定位表(初步)
萃取經(jīng)驗不流失
(2天) 1、定題:確定萃取主題
2、萃?。狠腿〗?jīng)驗圖譜(重點)
3、量化:量化行為標準 成果1:主題定位表
成果2:經(jīng)驗圖譜
成果3:行為標準
案例開發(fā)出成果
(2天) 1、個案牛事
2、共性經(jīng)驗
3、使用說明 30個案例(最佳人數(shù)30人)
傳承輔導(dǎo)育高徒
(2天) 1、經(jīng)驗講出去(大班講授)
2、經(jīng)驗練出去(小組帶練)
3、經(jīng)驗教出去(輔導(dǎo)徒弟) 成果1:案例講授PPT
成果2:合格內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
成果匯報出人才
(1-2天) 1、輔導(dǎo)呈現(xiàn)講得好
2、成果評審選得準
3、講師評審評得巧
4、講師認證獎得早
5、錄制視頻推得廣
(視頻錄制1天,只是評審就1天) 成果1:錄制講授視頻(每人1個)
成果2:驗收交付成果
成果3:評審認證講師
項目結(jié)營 1、提供迭代建議
2、提供轉(zhuǎn)化建議 提供:經(jīng)驗迭代與轉(zhuǎn)化建議書
項目階段 微項目:項目前在線輔導(dǎo) 教學(xué)方式 在線輔導(dǎo),點評建議
關(guān)鍵詞 導(dǎo)入、案例選題、案例定位表 階段成果 1、案例選題
2、案例主題定位表(初稿)
王興權(quán)(王萃取)老師 組織原創(chuàng)方法論萃取專家
常駐地:北京
【資質(zhì)背景】
11年專注萃取技術(shù)研究
萃取技術(shù)開創(chuàng)者、傳播者
萃取技術(shù)© 版權(quán)課開發(fā)人
《萃取技術(shù)》作者
《訪談式萃取技術(shù)》作者
《訪談式萃取技術(shù)》作者
《個人經(jīng)驗萃取技術(shù)》作者
萃取力學(xué)院創(chuàng)始人、首席講師
國際萃取技術(shù)研究院(IETA)中國分院院長
【自我解讀】
王老師曾服務(wù)于甲方教育部、大型電子商務(wù)企業(yè)、亞洲領(lǐng)先的EAP企業(yè),乙方多家咨詢公司,歷任培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)、培訓(xùn)師、咨詢師,現(xiàn)擔(dān)任京東、方太、中國聯(lián)通、中國移動、國家電網(wǎng)、招商銀行、興業(yè)銀行等多家企業(yè)的長期萃取師,為組織智慧資產(chǎn)建設(shè)出謀劃策、落地實施。
萃取技術(shù)先行者:王老師自2009年為企業(yè)萃取班組長經(jīng)驗開始,一直致力于組織經(jīng)驗萃取與傳承的研究與實踐,是國內(nèi)最早一批研究經(jīng)驗萃取的先行者,于2106年首提“萃取技術(shù)”一詞,2018年出版萃取技術(shù)開山著作《萃取技術(shù)》模型篇,應(yīng)用萃取技術(shù)能夠為組織“萬事皆可萃、萬招皆可取”,培訓(xùn)界人稱“王萃取”,是“萃取技術(shù)”的開創(chuàng)者、踐行者、傳播者,是理論研究與實戰(zhàn)一體化的萃取師。
行業(yè)體系開創(chuàng)者:王老師踐行“要萃別人先萃自己”的成長主張,平均每年寫作出版一本書,是國內(nèi)經(jīng)驗萃取領(lǐng)域著作最多、研究最專注的萃取師,累計已出版發(fā)表72萬字研究成果,出版著作《萃取技術(shù)》模型篇、《個人經(jīng)驗萃取技術(shù)》、《訪談式萃取技術(shù)》等12本著作;《案例萃取技術(shù)》、《課程萃取技術(shù)》2021年出版;正在寫作《共創(chuàng)式萃取技術(shù)》、《方法論萃取技術(shù)》、《基于經(jīng)驗萃取的學(xué)習(xí)地圖搭建》。王萃取獨家原創(chuàng)地在研究萃取技術(shù),后來的培訓(xùn)同行在研究王萃取的書,從其課件、圖書中都可以找到借鑒王萃取圖書的影子,進而快速推動了萃取領(lǐng)域的發(fā)展。
多樣化成果產(chǎn)出:王老師善用萃取技術(shù)為組織實施培訓(xùn)和咨詢,主講《關(guān)鍵崗位學(xué)習(xí)地圖》、《原創(chuàng)方法論萃取》、《經(jīng)驗萃取與案例開發(fā)》、《經(jīng)驗萃取與微課開發(fā)》、《經(jīng)驗萃取與課程開發(fā)》等課程,近幾年執(zhí)行招商銀行、興業(yè)銀行、中國銀行、中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、京東、北京公交集團、國家電網(wǎng)、海爾、美的、公牛、中建一局、顧家、碧桂園等行業(yè)龍頭企業(yè)組織經(jīng)驗萃取項目276個,開發(fā)教材/手冊98個,微課4543門,案例5689個,課程6319門,培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師/萃取師60000余名(含網(wǎng)絡(luò)教學(xué)),認證萃取技術(shù)弟子/萃取師112名。
原創(chuàng)方法論萃?。和趵蠋熒朴诎l(fā)現(xiàn)組織管理、工作特色,精通組織原創(chuàng)方法論的萃取,能夠萃取小到一個主題的方法論,中到一個崗位的方法論,大到一個行業(yè)的方法論。方法論萃取可以基于崗位、素質(zhì)、技能、文化等進行萃取,層級可以分為崗位、部門、公司、集團、行業(yè)方法論;在具體實施時按照主題區(qū)分為管理方法論、工作方法論、崗位方法論、主題方法論。組織里有一個人或一個崗位積累的獨一無二的做法,就可以萃取為獨特方法論,比如店長培養(yǎng)、細節(jié)服務(wù)、崗位新人文化宣貫、員工形象、培訓(xùn)實施、戰(zhàn)略會議召開等都可以,可以用超級大牛的名字命名為萃取的##創(chuàng)新方法論、##管理法、##工作法、##服務(wù)法、##銷售法。
方法論萃取項目:王老師為招行總行萃取客戶經(jīng)理方法論,為興業(yè)銀行總行萃取客戶經(jīng)理方法論,為陽光保險萃取開門紅營銷方法論,為無錫農(nóng)商行萃取開門紅營銷方法論,為重慶銀行萃取風(fēng)險經(jīng)理方法論,為海爾萃取商圈長工作方法論,為華良物流萃取二級辦主任管理方法論,為蕾蕾美顏萃取店長工作方法論,為博天環(huán)境萃取非物質(zhì)激勵方法論,為新致軟件萃取項目管理方法論,為航天二院萃取培訓(xùn)方法論,為歐維姆萃取催款方法論,為極致車網(wǎng)萃取BD組長工作方法論,為京東商城萃取商家客服方法論,為寧夏機場萃取班組管理方法論,為寧波工業(yè)供水萃取班組工作方法論,為新安煤礦萃取安全管控方法論,為杭州聯(lián)合銀行萃取村居化營銷方法論,為奧克斯物業(yè)萃取項目經(jīng)理方法論,為鼎俊集團萃取運營方法論,為顧家家居萃取業(yè)務(wù)經(jīng)理方法論,為碧桂園萃取項目開盤方法論……
咨詢式培訓(xùn)實施:王老師采用咨詢的方式做培訓(xùn),在幾天的現(xiàn)場培訓(xùn)中可以做到“課完經(jīng)驗存,當堂出成果”,能夠“根據(jù)萃取主題、設(shè)計萃取框架、萃取多種經(jīng)驗、批量產(chǎn)出成果”,萃取企業(yè)牛人牛招,搭建組織智庫,是目前培訓(xùn)市場上為數(shù)不多的真正能“對結(jié)果負責(zé)、為成果付費”的培訓(xùn)師。
【萃取技術(shù)認證講師】
(含弟子班、認證班、線上認證學(xué)員)
汪斌、周錦弘、陳沐杉、藺曉梅、申寧、唐選、陳琦、王朝陽、趙曉蕾、陽義、盧霞、王迪磊、張鴻飛、杜維華、徐捷、王偉、廉瀟宇、楊景云、羅依芬、盧其、王可、蘇小梅、劉睿、高子馨、羅健華、王穎、張小虎、向佳輝、管奇、詹從淼、李學(xué)富、趙弘、吳志貴、張晨、朱泓宇、查晶梅、程云、劉豐、周蕓、周鑫、張陸騰、張宇、李紅霞、黃鶴、陳樂敏、李吉喆、黃偉、劉婧怡、李貞、陳玉琢、薛冰、張譽譯、楊志剛、張海英、廖柳、周敏、王琦、修金來、金妮、吳新海、遲訊、張娜、管陽陽、徐華瑋、劉懿、張梓靖、謝然、文博、沈君、劉天姝、于石橋、孫飛、吳錚、張國寧、莊向東、黃偉、魏章南、王慶、方文強、楊衛(wèi)真、孫家薇、英然、陳勇、許博、孫輝、葛虹、魏芳、劉登峰、朱小英、苑秀芝、王成龍、高蓓、時婷、劉璕、劉鑫賢、鄺嘉牧、姜雷、萬雪麗、王朝陽、楊振、任國盛、陸大勇、楊偉青、許涌、牛志鋒、夏文鋒、蘇明珠、徐春嫣……
【主講課程】
《組織經(jīng)驗萃取技術(shù)——從內(nèi)訓(xùn)師到萃取師》認證課
《內(nèi)訓(xùn)師的最佳實踐萃取》
《關(guān)鍵崗位的最佳實踐萃取》
《業(yè)務(wù)專家的最佳實踐萃取》
《管理干部的最佳實踐萃取》
《業(yè)務(wù)難題研討與經(jīng)驗萃取》
《基于績效改進的組織經(jīng)驗萃取》
《戰(zhàn)略/項目復(fù)盤》
《行動學(xué)習(xí)破解業(yè)務(wù)難題》
《能師高徒——組織經(jīng)驗傳承之道》
【萃取項目】
以下僅列舉近3年部分知名企業(yè)的經(jīng)驗萃取項目(多樣化的成果形式)
項目名稱 項目成果
學(xué)習(xí)地圖,針對崗位或序列進行的頂層設(shè)計,指導(dǎo)后續(xù)的經(jīng)驗萃取與成果建設(shè)。
格力石家莊公司(2期)
組織經(jīng)驗萃取——經(jīng)驗萃取與學(xué)習(xí)地圖開發(fā) 1、學(xué)習(xí)地圖三件套
2、25個崗位/序列的學(xué)習(xí)地圖
張家港農(nóng)商行
組織經(jīng)驗萃取——經(jīng)驗萃取與學(xué)習(xí)地圖開發(fā) 1、小客戶經(jīng)理學(xué)習(xí)地圖
2、第一批36門初級課程開發(fā)
3、第二批18門中級課程開發(fā)
張家港農(nóng)商行
組織經(jīng)驗萃取—經(jīng)驗萃取與學(xué)習(xí)地圖開發(fā) 1、柜員學(xué)習(xí)地圖
2、第一批10門課程開發(fā)
張家港農(nóng)商行
組織經(jīng)驗萃取——經(jīng)驗萃取與學(xué)習(xí)地圖開發(fā) 1、零售客戶經(jīng)理學(xué)習(xí)地圖
2、13門課程開發(fā)
蘇州農(nóng)商行
組織經(jīng)驗萃取——經(jīng)驗萃取與學(xué)習(xí)地圖開發(fā) 1、對公客戶經(jīng)理學(xué)習(xí)地圖
2、15門課程開發(fā)
太倉農(nóng)商行
組織經(jīng)驗萃取——經(jīng)驗萃取與學(xué)習(xí)地圖開發(fā) 1、對公客戶經(jīng)理、柜員、零售客戶經(jīng)理、小貸經(jīng)理學(xué)習(xí)地圖
2、29門課程開發(fā)
中信銀行
組織經(jīng)驗萃取——經(jīng)驗萃取與學(xué)習(xí)地圖開發(fā) 1、學(xué)習(xí)地圖三件套
2、30個崗位的學(xué)習(xí)地圖
京東集團
組織經(jīng)驗萃取——經(jīng)驗萃取與學(xué)習(xí)地圖開發(fā) 1、運營崗學(xué)習(xí)地圖
2、運營崗勝任力模型
華良物流
組織經(jīng)驗萃取——經(jīng)驗萃取與學(xué)習(xí)地圖開發(fā) 1、二級辦主任學(xué)習(xí)地圖
2、二級辦主任勝任力模型
3、二級辦主任工作手冊
北京公交集團
組織經(jīng)驗萃取——經(jīng)驗萃取與學(xué)習(xí)地圖開發(fā) 1、服務(wù)隊長學(xué)習(xí)地圖
2、服務(wù)隊長工作手冊
蕾蕾美顏
組織經(jīng)驗萃取——經(jīng)驗萃取與學(xué)習(xí)地圖開發(fā) 1、店長學(xué)習(xí)地圖
2、店長工作手冊
極致車網(wǎng)
組織經(jīng)驗萃取——經(jīng)驗萃取與學(xué)習(xí)地圖開發(fā) 1、BD組長學(xué)習(xí)地圖
2、BD組長方法論手冊
…… ……
成果形式1:手冊,針對崗位或主題,系統(tǒng)地萃取經(jīng)驗,形成方法論手冊,甚至圖書。
招商銀行昆明分行(2期)
組織經(jīng)驗萃取——新員工上崗方法論手冊 1、萃取5個手冊(4-6萬字)
2、培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師/萃取師32名。
招商銀行總行(3期)
組織經(jīng)驗萃取——客戶經(jīng)理方法論萃取 1、萃取1本《客戶經(jīng)理崗位的KYC經(jīng)驗萃取》手冊(4.3萬字),培養(yǎng)12名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
2、萃取2本《客戶經(jīng)理百問百答》手冊(15.2萬字),培養(yǎng)22名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
中國銀行濟南分行(3期)
組織經(jīng)驗萃取——網(wǎng)點方法論萃取 1、萃取1本《柜員崗位的經(jīng)驗萃取》案例集手冊(4萬字),培養(yǎng)40名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
2、萃取1本《大堂經(jīng)理崗位的經(jīng)驗萃取》案例集手冊(3.8萬字),培養(yǎng)42名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
3、萃取1本《理財經(jīng)理崗位的經(jīng)驗萃取》案例集手冊(3.2萬字),培養(yǎng)40名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
中國銀行成都分行(3期)
組織經(jīng)驗萃取——理財經(jīng)理方法論萃取 1、萃取1本案例集手冊(16.5萬字)
2、培養(yǎng)40名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
興業(yè)銀行總行(2期)
組織經(jīng)驗萃取——客戶經(jīng)理方法論萃取 1、萃取1本《對公客戶經(jīng)理經(jīng)驗萃取》(16.8萬字),培養(yǎng)35名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
2、萃取1本《零售客戶經(jīng)理經(jīng)驗萃取》(16.3萬字),培養(yǎng)30名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
興業(yè)證券
組織經(jīng)驗萃取——客戶經(jīng)理方法論萃取 1、萃取1本《客戶經(jīng)理經(jīng)驗萃取》(15.7萬字),
2、培養(yǎng)34名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
泉州銀行總行
組織經(jīng)驗萃取——理財經(jīng)理方法論萃取 1、萃取1本手冊(13萬字)
2、培養(yǎng)40名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
重慶銀行總行
組織經(jīng)驗萃取——風(fēng)險經(jīng)理方法論萃取 1、萃取1本手冊(11萬字)
2、培養(yǎng)28名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
無錫農(nóng)商行
組織經(jīng)驗萃取——開門紅方法論萃取 1、萃取11門開門紅方法論課程
2、培養(yǎng)36名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
招商銀行(總行)
組織經(jīng)驗萃取——榜樣方法論萃取 1、萃取12個榜樣方法論(7萬字)
2、培養(yǎng)26名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
興業(yè)銀行(福州)
組織經(jīng)驗萃取——客戶經(jīng)理方法論萃取 1、萃取1本營銷方法論(8萬字)
2、培養(yǎng)45名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
杭州聯(lián)合銀行
組織經(jīng)驗萃取——村居化營銷方法論 1、萃取9門營銷方法論課程
2、培養(yǎng)30名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
尚智逢源
組織經(jīng)驗萃取——銷售方法論萃取 1、萃取1本銷售方法論(12.3萬字)
2、培養(yǎng)36名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
中國人保
組織經(jīng)驗萃取——管理方法論經(jīng)驗萃取 1、胡杰管理法手冊(6萬字)
2、培養(yǎng)6名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
太平人壽
組織經(jīng)驗萃取——內(nèi)訓(xùn)師總結(jié)方法論萃取 1、1本經(jīng)驗萃取手冊(5萬字)
2、培養(yǎng)30名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
交銀人壽
組織經(jīng)驗萃取——銷售方法論萃取 1、3本經(jīng)驗萃取手冊(6萬字/本)
2、培養(yǎng)35名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
陽光保險
組織經(jīng)驗萃取——開門紅方法論萃取 1、萃取10門開門紅方法論課程
2、培養(yǎng)46名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
歐維姆:
組織經(jīng)驗萃取——催款方法論萃取 1、萃取1本催款方法論手冊(5.6萬字)
2、培養(yǎng)24名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
北京公交集團(4期)
組織經(jīng)驗萃取——服務(wù)隊長方法論萃取 1、萃取1本崗位操作手冊(13.5萬字),
2、培養(yǎng)200名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
華良物流:
組織經(jīng)驗萃取——二級辦方法論萃取 1、萃取1本崗位操作手冊(8萬字)
2、培養(yǎng)22名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
杭州蕾蕾美顏:
組織經(jīng)驗萃取——店長方法論萃取 1、萃取1本店長操作手冊(20萬字)
2、培養(yǎng)35名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
海爾集團
組織經(jīng)驗萃取——焊接崗位方法論萃取 1、萃取1本《焊接崗位教材》教材(20萬字),培養(yǎng)30名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
2、萃取3本《焊接崗位實操手冊》(平均4萬字),培養(yǎng)30名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
海爾集團
組織經(jīng)驗萃取——家用空調(diào)營銷方法論萃取 1、萃取3本手冊(24萬字)
2、培養(yǎng)60名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
3、輔導(dǎo)3個商圈試點應(yīng)用
國家電投
組織經(jīng)驗萃取——中層管理方法論萃取 1、萃取1個方法論手冊(5.8萬字)
2、培養(yǎng)27名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
北京移動
組織經(jīng)驗萃取——內(nèi)訓(xùn)師方法論萃取 1、萃取2個方法論手冊(12萬字/10萬字)
2、培養(yǎng)32名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
河北電信
組織經(jīng)驗萃取——運營總監(jiān)方法論萃取 1、萃取1個方法論手冊(15.2萬字)
2、培養(yǎng)40名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
神州租車
組織經(jīng)驗萃取——店長方法論萃取 1、萃取1本最佳實踐案例集(5萬字)
2、培養(yǎng)30名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
博天環(huán)境
組織經(jīng)驗萃取——管理方法論經(jīng)驗萃取 1、非物質(zhì)激勵方法論(50招,5萬字)
2、培養(yǎng)25名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
百度
組織經(jīng)驗萃取——研發(fā)工程師的經(jīng)驗萃取 1、萃取1本最佳實踐手冊(8萬字)
2、培養(yǎng)30名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
京東(6期)
組織經(jīng)驗萃取——關(guān)鍵崗位最佳實踐萃取 1、萃取1本運營服務(wù)崗位操作手冊(9萬字),培養(yǎng)30名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
2、萃取5本客服百問百答操作手冊(每本在10萬字以上),培養(yǎng)136名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
新安煤礦(4期)
組織經(jīng)驗萃取——班組長方法論萃取 1、萃取4本方法論手冊(3-6萬字/冊)
2、培養(yǎng)170名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
河北諾亞
組織經(jīng)驗萃取——部門方法論萃取 1、萃取11本方法論手冊(4萬字/冊)
2、培養(yǎng)70名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
新致軟件
組織經(jīng)驗萃取——項目管理方法論萃取 1、萃取5本方法論手冊(4-6萬字/冊)
2、培養(yǎng)35名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
極致車網(wǎng)
組織經(jīng)驗萃取——管理方法論萃取 1、萃取1本方法論手冊(19.7萬字)
2、培養(yǎng)32名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
碧桂園
組織經(jīng)驗萃取——項目開盤方法論萃取 1、萃取1本項目開盤方法論手冊(3.7萬字)
2、培養(yǎng)11名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
顧家家居
組織經(jīng)驗萃取——業(yè)務(wù)經(jīng)理方法論萃取 1、萃取1本業(yè)務(wù)經(jīng)理工作方法論手冊(6.5萬字)
2、培養(yǎng)22名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
寧夏機場
組織經(jīng)驗萃取——班組方法論萃取 1、萃取1本班組方法論手冊(13萬字)
2、培養(yǎng)32名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
鼎俊集團
組織經(jīng)驗萃取——運營方法論萃取 1、萃取1本運營方法論手冊(11.7萬字)
2、培養(yǎng)34名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
寧波工業(yè)供水公司
組織經(jīng)驗萃取——班組方法論萃取 1、萃取1本班組方法論手冊(8.9萬字)
2、培養(yǎng)24名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
奧克斯物業(yè)
組織經(jīng)驗萃取——項目經(jīng)理方法論萃取 1、萃取1本項目經(jīng)理方法論手冊(13.6萬字)
2、培養(yǎng)24名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
方太集團
組織經(jīng)驗萃取——銷售方法論萃取 1、萃取1本銷售方法論手冊(25.8萬字)
2、培養(yǎng)43名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
航天二院
組織經(jīng)驗萃取——培訓(xùn)方法論萃取 1、萃取1本培訓(xùn)方法論手冊(7.7萬字)
2、培養(yǎng)36名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
……
成果形式2:案例、文章,基于工作場景或主題萃取經(jīng)驗,形成輕松可閱讀可參評的文字材料。
國家電網(wǎng)安徽公司(3期)
組織經(jīng)驗萃取——業(yè)務(wù)專家經(jīng)驗萃取 1、萃取35個案例
2、培養(yǎng)92名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
國家電網(wǎng)吉林公司(3期)
組織經(jīng)驗萃取——班組長經(jīng)驗萃取 1、萃取18個案例
2、培養(yǎng)100名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
國家電網(wǎng)河北公司(5期)
組織經(jīng)驗萃取——中層干部經(jīng)驗萃取 1、萃取116個案例
2、培養(yǎng)116名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
國家電網(wǎng)河北公司(3期)
組織經(jīng)驗萃取——班組長經(jīng)驗萃取 1、萃取15個案例
2、培養(yǎng)90名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
國家電網(wǎng)湖南公司
組織經(jīng)驗萃取——案例萃取與講師培養(yǎng)項目 1、萃取3個領(lǐng)導(dǎo)力長案例
2、開發(fā)一門《案例萃取技術(shù)》課程包
3、培養(yǎng)6名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
國家電網(wǎng)山西公司
組織經(jīng)驗萃取——內(nèi)訓(xùn)師案例萃取 1、萃取27個案例
2、培養(yǎng)27名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
國家電網(wǎng)紹興公司
組織經(jīng)驗萃取——管理干部經(jīng)驗萃取 1、萃取32個案例
2、培養(yǎng)32名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
國家電網(wǎng)天津公司
組織經(jīng)驗萃取——內(nèi)訓(xùn)師經(jīng)驗萃取 1、萃取12個案例
2、培養(yǎng)12名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
山東富海集團
組織經(jīng)驗萃取——業(yè)務(wù)專家經(jīng)驗萃取 1、萃取30個案例
2、培養(yǎng)30名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
西頓照明
組織經(jīng)驗萃取——導(dǎo)師輔導(dǎo)經(jīng)驗萃取 1、萃取26個案例
2、培養(yǎng)26名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
南都電源
組織經(jīng)驗萃取——銷售精英經(jīng)驗萃取 1、萃取25個案例
2、培養(yǎng)25名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
星恒電源
組織經(jīng)驗萃取——內(nèi)訓(xùn)師經(jīng)驗萃取 1、萃取31個案例
2、培養(yǎng)31名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
石橫特鋼(2期)
組織經(jīng)驗萃取——業(yè)務(wù)專家經(jīng)驗萃取 1、萃取50個案例
2、培養(yǎng)50名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
濟華燃氣
組織經(jīng)驗萃取——業(yè)務(wù)專家經(jīng)驗萃取 1、萃取32個案例
2、培養(yǎng)32名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
上汽通用五菱(2期)
組織經(jīng)驗萃取——業(yè)務(wù)專家經(jīng)驗萃取 1、萃取45個案例
2、培養(yǎng)45名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
吉利汽車(2期)
組織經(jīng)驗萃取——研發(fā)專家經(jīng)驗萃取 1、萃取50個案例
2、培養(yǎng)50名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
一汽大柴
組織經(jīng)驗萃取——技術(shù)專家經(jīng)驗萃取 1、萃取28個案例
2、培養(yǎng)28名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
中車戚所(2期)
組織經(jīng)驗萃取——技術(shù)專家經(jīng)驗萃取 1、萃取51個案例
2、培養(yǎng)51名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
中車株洲所
組織經(jīng)驗萃取——技術(shù)專家經(jīng)驗萃取 1、萃取22個案例
2、培養(yǎng)22名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
微貸網(wǎng)
組織經(jīng)驗萃取——從內(nèi)訓(xùn)師到萃取師 1、萃取40個案例
2、培養(yǎng)40名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
四川交投(2期)
組織經(jīng)驗萃取——內(nèi)訓(xùn)師經(jīng)驗萃取 1、萃取78個案例
2、培養(yǎng)78名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
西部機場集團(2期)
組織經(jīng)驗萃取——業(yè)務(wù)專家經(jīng)驗萃取 1、萃取90個案例
2、培養(yǎng)90名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
中國平安江蘇公司
組織經(jīng)驗萃取——業(yè)務(wù)專家經(jīng)驗萃取 1、萃取50個案例
2、培養(yǎng)50名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
中信銀行
組織經(jīng)驗萃取——管理干部經(jīng)驗萃取 1、萃取42個案例
2、培養(yǎng)42名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
工行北京分行
組織經(jīng)驗萃取——業(yè)務(wù)專家最佳實踐萃取 1、萃取22個案例
2、培養(yǎng)22名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
工行安徽分行
組織經(jīng)驗萃取——業(yè)務(wù)專家最佳實踐萃取 1、萃取35個案例
2、培養(yǎng)35名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
招商銀行總行
組織經(jīng)驗萃取——榜樣力量最佳實踐萃取 1、萃取16個案例
2、培養(yǎng)16名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師(訪談式萃?。?br />
招商銀行總行
組織經(jīng)驗萃取——管理干部最佳實踐萃取 1、萃取34個案例
2、培養(yǎng)34名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
交通銀行重慶分行
組織經(jīng)驗萃取——業(yè)務(wù)專家經(jīng)驗萃取 1、萃取45個案例
2、培養(yǎng)45名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
杭州銀行
組織經(jīng)驗萃取——中層干部經(jīng)驗萃取 1、萃取30個案例
2、培養(yǎng)30名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
興業(yè)銀行杭州分行(2期)
組織經(jīng)驗萃取——后備干部最佳實踐萃取 1、萃取69個案例
2、培養(yǎng)69名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
興業(yè)銀行武漢分行
組織經(jīng)驗萃取——后備干部最佳實踐萃取 1、萃取32個案例
2、培養(yǎng)32名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
興業(yè)銀行東莞分行
組織經(jīng)驗萃取——骨干員工經(jīng)驗萃取 1、萃取24個案例
2、培養(yǎng)24名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
中國銀行無錫分行(3期)
組織經(jīng)驗萃取——業(yè)務(wù)專家經(jīng)驗萃取 1、萃取96個案例
2、培養(yǎng)96名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
北京移動(6期)
組織經(jīng)驗萃取——業(yè)務(wù)專家經(jīng)驗萃取 1、萃取165個案例
2、培養(yǎng)165名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
北京移動
組織經(jīng)驗萃取——技術(shù)專家經(jīng)驗萃取 1、萃取32個案例
2、培養(yǎng)32名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
廣西移動
組織經(jīng)驗萃取——渠道經(jīng)理經(jīng)驗萃取 1、萃取30個案例
2、培養(yǎng)30名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
西藏移動
組織經(jīng)驗萃取——內(nèi)訓(xùn)師經(jīng)驗萃取 1、萃取18個案例
2、培養(yǎng)18名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
長沙移動
組織經(jīng)驗萃取——業(yè)務(wù)專家經(jīng)驗萃取 1、萃取25個案例
2、培養(yǎng)25名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
湘西移動
組織經(jīng)驗萃取——業(yè)務(wù)專家經(jīng)驗萃取 1、萃取28個案例
2、培養(yǎng)28名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
德陽移動(2期)
組織經(jīng)驗萃取——業(yè)務(wù)專家經(jīng)驗萃取 1、萃取65個案例
2、培養(yǎng)65名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
中國聯(lián)通(集團)
組織經(jīng)驗萃取——集團一級講師學(xué)萃取 1、萃取35個案例
2、培養(yǎng)35名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
浙江電信(2期)
組織經(jīng)驗萃取——渠道經(jīng)理經(jīng)驗萃取 1、萃取12個案例
2、培養(yǎng)64名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
上海電信(2期)
組織經(jīng)驗萃取——技術(shù)專家經(jīng)驗萃取 1、萃取72個案例(經(jīng)驗圖譜)
2、培養(yǎng)72名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
保定電信
組織經(jīng)驗萃取——從內(nèi)訓(xùn)師到萃取師 1、萃取36個案例
2、培養(yǎng)36名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
石家莊電信
組織經(jīng)驗萃取——業(yè)務(wù)專家經(jīng)驗萃取 1、萃取40個案例
2、培養(yǎng)40名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
浙江電信
組織經(jīng)驗萃取——支局長業(yè)務(wù)經(jīng)驗萃取 1、萃取6個解決方案(案例)
2、培養(yǎng)30名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
廊坊電信
組織經(jīng)驗萃取——后備干部經(jīng)驗萃取 1、萃取28個案例
2、培養(yǎng)28名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
李寧公司
組織經(jīng)驗萃取——內(nèi)訓(xùn)師案例萃取 1、萃取33個案例
2、培養(yǎng)33名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
中外運公司
組織經(jīng)驗萃取——管理干部最佳實踐萃取 1、萃取40個案例
2、培養(yǎng)40名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
中建五局
組織經(jīng)驗萃取——業(yè)務(wù)專家案例萃取 1、萃取45個案例
2、培養(yǎng)45名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
華僑城
組織經(jīng)驗萃取——管理干部最佳實踐萃取 1、萃取47個案例
2、培養(yǎng)47名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
河南建業(yè)足球俱樂部
組織經(jīng)驗萃取——崗位最佳實踐萃取 1、萃取12個案例
2、培養(yǎng)12名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
方太集團(3期)
組織經(jīng)驗萃取——導(dǎo)購最佳實踐萃取 1、萃取120個案例
2、培養(yǎng)120名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
蘇美達
組織經(jīng)驗萃取——項目最佳實踐萃取 1、萃取6個案例
2、培養(yǎng)32名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
格力電器
組織經(jīng)驗萃取——業(yè)務(wù)專家經(jīng)驗萃取 1、萃取30個案例
2、培養(yǎng)30名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
…… ……
成果形式3:微課,基于工作場景/技巧/問題,萃取經(jīng)驗成為可自學(xué)的多樣化電子微課。
中海油
組織經(jīng)驗萃取——內(nèi)訓(xùn)師經(jīng)驗萃取 1、萃取25門微課
2、培養(yǎng)25名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
浙東建材
組織經(jīng)驗萃取——內(nèi)訓(xùn)師經(jīng)驗萃取 1、萃取6門大課38門微課
2、培養(yǎng)32名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
澳洋科技
組織經(jīng)驗萃取——管理干部的經(jīng)驗萃取 1、萃取6門大課45門微課
2、培養(yǎng)35名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
匯量科技
組織經(jīng)驗萃取——業(yè)務(wù)專家經(jīng)驗萃取 1、萃取28門微課
2、培養(yǎng)28名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
美的集團
組織經(jīng)驗萃取——業(yè)務(wù)專家經(jīng)驗萃取 1、萃取70門微課
2、培養(yǎng)70名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
歐普照明
組織經(jīng)驗萃取——內(nèi)訓(xùn)師經(jīng)驗萃取 1、萃取32門微課
2、培養(yǎng)32名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
德莎膠帶
組織經(jīng)驗萃取——業(yè)務(wù)專家經(jīng)驗萃取 1、萃取17門微課
2、培養(yǎng)17名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
君樂寶
組織經(jīng)驗萃取——內(nèi)訓(xùn)師經(jīng)驗萃取 1、萃取30門微課
2、培養(yǎng)30名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
瀘州老窖
組織經(jīng)驗萃取——內(nèi)訓(xùn)師經(jīng)驗萃取 1、萃取30門微課
2、培養(yǎng)30名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
公牛集團
組織經(jīng)驗萃取——內(nèi)訓(xùn)師經(jīng)驗萃取 1、萃取30門微課
2、培養(yǎng)30名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
富士康集團
組織經(jīng)驗萃取——業(yè)務(wù)專家經(jīng)驗萃取 1、萃取30門微課
2、培養(yǎng)30名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
雅居樂集團
組織經(jīng)驗萃取——內(nèi)訓(xùn)師經(jīng)驗萃取 1、萃取30門微課
2、培養(yǎng)30名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
山西煙草
組織經(jīng)驗萃取——內(nèi)訓(xùn)師經(jīng)驗萃取 1、萃取30門微課
2、培養(yǎng)30名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
北京卷煙廠
組織經(jīng)驗萃取——內(nèi)訓(xùn)師經(jīng)驗萃取 1、萃取30門微課
2、培養(yǎng)30名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
新疆移動
組織經(jīng)驗萃取——研發(fā)方法論經(jīng)驗萃取 1、萃取35個微課
2、培養(yǎng)35名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
黑龍江移動
組織經(jīng)驗萃取——業(yè)務(wù)專家經(jīng)驗萃取 1、萃取10門微課
2、培養(yǎng)25名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
深圳聯(lián)通
組織經(jīng)驗萃取——優(yōu)秀標桿經(jīng)驗萃取 1、萃取20門微課
2、培養(yǎng)20名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
江蘇電信(2期)
組織經(jīng)驗萃取——支局長經(jīng)驗萃取 1、萃取65門微課
2、培養(yǎng)65名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
福州電信(4期)
組織經(jīng)驗萃取——業(yè)務(wù)專家經(jīng)驗萃取 1、萃取98門微課
2、培養(yǎng)98名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
中國平安濟南公司
組織經(jīng)驗萃取——業(yè)務(wù)專家經(jīng)驗萃取 1、萃取40門微課
2、培養(yǎng)40名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
中國人保
組織經(jīng)驗萃取——業(yè)務(wù)專家經(jīng)驗萃取 1、萃取4門大課30門微課
2、培養(yǎng)24名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
光大銀行濟南分行
組織經(jīng)驗萃取——業(yè)務(wù)專家經(jīng)驗萃取 1、萃取31門微課
2、培養(yǎng)31名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
國家電網(wǎng)青海公司
組織經(jīng)驗萃取——業(yè)務(wù)專家經(jīng)驗萃取 1、萃取18門微課
2、培養(yǎng)18名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
國家電網(wǎng)北京公司
組織經(jīng)驗萃取——業(yè)務(wù)專家經(jīng)驗萃取 1、萃取34門微課
2、培養(yǎng)34名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
國家電網(wǎng)安徽公司(4期)
組織經(jīng)驗萃取——業(yè)務(wù)專家經(jīng)驗萃取 1、萃取42門微課
2、培養(yǎng)20名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
國家電網(wǎng)遼寧公司
組織經(jīng)驗萃取——業(yè)務(wù)專家經(jīng)驗萃取 1、萃取40門微課
2、培養(yǎng)40名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
漢江集團
組織經(jīng)驗萃取——內(nèi)訓(xùn)師經(jīng)驗萃取 1、萃取30門微課
2、培養(yǎng)30名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
宗申集團
組織經(jīng)驗萃取——內(nèi)訓(xùn)師經(jīng)驗萃取 1、萃取24門微課
2、培養(yǎng)24名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
李寧公司
組織經(jīng)驗萃取——業(yè)務(wù)專家經(jīng)驗萃取 1、萃取26門微課(經(jīng)驗圖譜)
2、培養(yǎng)26名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
新致軟件
組織經(jīng)驗萃取——內(nèi)訓(xùn)師經(jīng)驗萃取 1、萃取29門微課
2、培養(yǎng)29名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
東方雨虹
組織經(jīng)驗萃取——內(nèi)訓(xùn)師經(jīng)驗萃取 1、萃取38門微課
2、培養(yǎng)38名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
稻香村
組織經(jīng)驗萃取——內(nèi)訓(xùn)師經(jīng)驗萃取 1、萃取22門微課(經(jīng)驗圖譜)
2、培養(yǎng)22名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
…… ……
成果形式4:課程,基于主題/崗位經(jīng)驗,萃取為面授培訓(xùn)的短課/大課課程包(6-10件套)
招商銀行總行
組織經(jīng)驗萃取——理財主管經(jīng)驗萃取 1、萃取2門精品課程(輪訓(xùn)課程)
2、培養(yǎng)26名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
中國農(nóng)業(yè)銀行
組織經(jīng)驗萃取——內(nèi)訓(xùn)師經(jīng)驗萃取 1、萃取15門標準課程
2、培養(yǎng)30名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
臺州農(nóng)商行
組織經(jīng)驗萃取——內(nèi)訓(xùn)師經(jīng)驗萃取 1、萃取30門標準課程
2、培養(yǎng)30名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
開化農(nóng)商行
組織經(jīng)驗萃取——內(nèi)訓(xùn)師經(jīng)驗萃取 1、萃取25門標準課程
2、培養(yǎng)25名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
江蘇省聯(lián)社
組織經(jīng)驗萃取——內(nèi)訓(xùn)師經(jīng)驗萃取 1、萃取8門開門紅方法論課程
2、培養(yǎng)30名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
張家港農(nóng)商行
組織經(jīng)驗萃取——內(nèi)訓(xùn)師經(jīng)驗萃取 1、萃取小客戶經(jīng)理學(xué)習(xí)地圖
2、萃取36門標準課程
3、培養(yǎng)36名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
太倉農(nóng)商行
組織經(jīng)驗萃取——經(jīng)驗萃取與學(xué)習(xí)地圖開發(fā) 1、對公客戶經(jīng)理、柜員、零售客戶經(jīng)理、小貸經(jīng)理學(xué)習(xí)地圖
2、29門課程開發(fā)
無錫農(nóng)商行
組織經(jīng)驗萃取——開門紅方法論萃取 1、萃取11門開門紅方法論課程
2、培養(yǎng)36名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
杭州聯(lián)合銀行
組織經(jīng)驗萃取——村居化營銷方法論 1、萃取9門營銷方法論課程
2、培養(yǎng)36名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
海爾集團
組織經(jīng)驗萃取——焊接崗位課程開發(fā) 1、萃取4門標準課程
2、培養(yǎng)30名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
山東勝利石油
組織經(jīng)驗萃取——內(nèi)訓(xùn)師經(jīng)驗萃取 1、萃取10門標準課程
2、培養(yǎng)70名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
海通集團(2期)
組織經(jīng)驗萃取——內(nèi)訓(xùn)師經(jīng)驗萃取 1、萃取56門標準課程
2、培養(yǎng)56名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
內(nèi)蒙古移動
組織經(jīng)驗萃取——班組長最佳實踐萃取 1、萃取45門標準課程
2、培養(yǎng)45名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
福建聯(lián)通(3期)
組織經(jīng)驗萃取——內(nèi)訓(xùn)師經(jīng)驗萃取 1、萃取94門標準課程
2、培養(yǎng)94名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
重慶移動
組織經(jīng)驗萃取——業(yè)務(wù)專家經(jīng)驗萃取 1、萃取1門精品輪訓(xùn)課程
2、培養(yǎng)5名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
河南移動
組織經(jīng)驗萃取——內(nèi)訓(xùn)師經(jīng)驗萃取 1、萃取6門精品輪訓(xùn)課程
2、培養(yǎng)30名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
孝感移動
組織經(jīng)驗萃取——內(nèi)訓(xùn)師經(jīng)驗萃取 1、萃取12門精品輪訓(xùn)課程
2、培養(yǎng)36名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
中國聯(lián)通
組織經(jīng)驗萃取——小CEO基于問題解決的組織經(jīng)驗萃取 1、萃取1門精品輪訓(xùn)課程
2、培養(yǎng)32名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
中國聯(lián)通
組織經(jīng)驗萃取——互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)訓(xùn)師經(jīng)驗萃取 1、萃取35門精品輪訓(xùn)課程
2、培養(yǎng)35名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
百度
組織經(jīng)驗萃取——業(yè)務(wù)專家經(jīng)驗萃取 1、萃取1門精品輪訓(xùn)課程
2、培養(yǎng)22名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
360集團
組織經(jīng)驗萃取——業(yè)務(wù)專家經(jīng)驗萃取 1、萃取6門精品輪訓(xùn)課程
2、培養(yǎng)43名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
金融街集團(2期)
組織經(jīng)驗萃取——內(nèi)訓(xùn)師經(jīng)驗萃取 1、萃取20門標準課程
2、培養(yǎng)60名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
華利佳合
組織經(jīng)驗萃取——內(nèi)訓(xùn)師經(jīng)驗萃取 1、萃取28門標準課程
2、培養(yǎng)28名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
方正電子
組織經(jīng)驗萃取——內(nèi)訓(xùn)師經(jīng)驗萃取 1、萃取10門標準課程
2、培養(yǎng)35名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
京東
組織經(jīng)驗萃取——配送站長最佳實踐萃取 1、萃取9門標準課程
2、培養(yǎng)30名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
中建一局(2期)
組織經(jīng)驗萃取——內(nèi)訓(xùn)師經(jīng)驗萃取 1、萃取20門標準課程
2、培養(yǎng)60名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
中建三局一公司(3期)
組織經(jīng)驗萃取——內(nèi)訓(xùn)師經(jīng)驗萃取 1、萃取90門標準課程
2、培養(yǎng)150名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
中建三局總承包公司
組織經(jīng)驗萃取——內(nèi)訓(xùn)師經(jīng)驗萃取 1、萃取32門標準課程
2、培養(yǎng)32名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
中鐵一局(2期)
組織經(jīng)驗萃取——內(nèi)訓(xùn)師經(jīng)驗萃取 1、萃取56門標準課程
2、培養(yǎng)56名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
華發(fā)地產(chǎn)(2期)
組織經(jīng)驗萃取——內(nèi)訓(xùn)師經(jīng)驗萃取 1、萃取67門標準課程
2、培養(yǎng)67名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
成都萬科
組織經(jīng)驗萃取——內(nèi)訓(xùn)師經(jīng)驗萃取 1、萃取30門標準課程
2、培養(yǎng)30名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
首旅集團(4期)
組織經(jīng)驗萃取——內(nèi)訓(xùn)師經(jīng)驗萃取 1、萃取127門標準課程
2、培養(yǎng)127名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
中海油浙江液化氣公司
組織經(jīng)驗萃取——內(nèi)訓(xùn)師經(jīng)驗萃取 1、萃取15門標準課程
2、培養(yǎng)15名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
億達集團
組織經(jīng)驗萃取——內(nèi)訓(xùn)師經(jīng)驗萃取 1、萃取33門標準課程
2、培養(yǎng)33名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
寧波獅丹奴
組織經(jīng)驗萃取——內(nèi)訓(xùn)師經(jīng)驗萃取 1、萃取8門標準課程
2、培養(yǎng)36名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
奇瑞集團
組織經(jīng)驗萃取——內(nèi)訓(xùn)師經(jīng)驗萃取 1、萃取30門標準課程
2、培養(yǎng)30名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
東風(fēng)汽車(4期)
組織經(jīng)驗萃取——內(nèi)訓(xùn)師經(jīng)驗萃取 1、萃取134門標準課程
2、培養(yǎng)134名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
…… ……
成果形式5:圖書/教材,基于主題方法論萃取成教材/圖書,可以出版或內(nèi)部使用。
王萃取著作《如何寫一本書》 即將出版
王萃取著作《訪談式萃取技術(shù)》 2020年12月中國工商聯(lián)出版社出版
王萃取著作《個人經(jīng)驗萃取技術(shù)》 2020年3月北京聯(lián)合出版社出版
王萃取著作《萃取技術(shù)∙模型篇》 2018年1月中國工商聯(lián)出版社出版
王萃取著作《人生就是上樓梯》 中國第一部生涯規(guī)劃小說,2011年11月出版
王萃取著作《職場人的轉(zhuǎn)型成功學(xué)》 2011年11月出版
王萃取著作《不浮躁》 2011年10月由科學(xué)出版社出版
王萃取著作《如何管理你的大學(xué)》 2011年8月語文出版社出版
王萃取著作《職業(yè)定位決定你的人生》 2010年9月中國法制出版社出版
王萃取著作
《做最出色的新員工:職場新人必修十堂課》 2010年8月中國長安出版社出版
王萃取著作《從求職到謀職》 2010年5月中國法制出版社出版
王萃取主編《生涯教育》教材 2009年8月同心出版社出版
王萃取著作《30天找到好工作》 2009年5月機械工業(yè)出版社出版
王萃取著作
《揚帆——大學(xué)生職業(yè)生涯與發(fā)展規(guī)劃》
《起航——大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)》 2008年6月中國國際廣播出版社出版
國際青年成就組織
《當大學(xué)生遇到JA》 2011年4月法制出版社出版
中央財經(jīng)大學(xué)
《大學(xué)生職業(yè)生涯與發(fā)展規(guī)劃教程》
《大學(xué)生就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)教程》 1、萃取2本教材(42.5萬字),
2、培養(yǎng)22名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
3、2009年7月北京出版社出版
中國農(nóng)業(yè)大學(xué)
《大學(xué)生職業(yè)生涯與發(fā)展規(guī)劃教程》
《大學(xué)生就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)教程》 1、萃取2本教材(45萬字),
2、培養(yǎng)24名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
3、2009年8月北京出版社出版
中國政法大學(xué)
《大學(xué)生職業(yè)生涯與發(fā)展規(guī)劃教程》
《大學(xué)生就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)教程》 1、萃取2本教材(40萬字),
2、培養(yǎng)20名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
3、2009年6月北京出版社出版
華北電力大學(xué)
《大學(xué)生職業(yè)生涯與發(fā)展規(guī)劃教程》
《大學(xué)生就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)教程》 1、萃取2本教材(46萬字),
2、培養(yǎng)28名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
3、2009年8月北京出版社出版
山東理工大學(xué)
《大學(xué)生職業(yè)生涯與發(fā)展規(guī)劃教程》
《大學(xué)生就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)教程》 1、萃取2本教材(39萬字),
2、培養(yǎng)20名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
3、2009年8月北京出版社出版
北京建筑工程學(xué)院
《大學(xué)生職業(yè)生涯與發(fā)展規(guī)劃教程》
《大學(xué)生就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)教程》 1、萃取2本教材(44萬字),
2、培養(yǎng)25名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
3、2009年8月北京出版社出版
中國青年政治學(xué)院
《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)教程》 1、萃取1本教材(21萬字),
2、培養(yǎng)13名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
3、2009年7月北京出版社出版
黑龍江大學(xué)
《大學(xué)生職業(yè)生涯與發(fā)展規(guī)劃教程》 1、萃取1本教材(19萬字),
2、培養(yǎng)10名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
3、2010年1月黑龍江大學(xué)出版社出版
北京工業(yè)技術(shù)學(xué)院
《大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃與就業(yè)指導(dǎo)教程》 1、萃取1本教材(37萬字),
2、培養(yǎng)14名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
3、2011年4月北京出版社出版
中央音樂學(xué)院
《大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃與就業(yè)指導(dǎo)教程》 1、萃取1本教材(35萬字),
2、培養(yǎng)11名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
3、2012年11月中國時代經(jīng)濟出版社出版
湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)
《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)教程》 1、萃取1本教材(27萬字),
2、培養(yǎng)9名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
3、2013年2月中國時代經(jīng)濟出版社出版
輔導(dǎo)個人寫書
《多角度沙龍》 2015年出版
輔導(dǎo)個人寫書
《完美溝通練習(xí)冊——好溝通從這一本練習(xí)冊開始》 已簽約待出版
輔導(dǎo)個人寫書
《從招聘菜鳥到招聘專家》 寫作中
輔導(dǎo)個人寫書
《魅力場合著裝》 寫作中
輔導(dǎo)個人寫書
《產(chǎn)品開發(fā)指導(dǎo)》 寫作中
輔導(dǎo)個人寫書
《5D微課》 2020年12月出版
輔導(dǎo)個人寫書
《上任第一年》 2020年12月出版
輔導(dǎo)個人寫書
《華為訓(xùn)戰(zhàn)》 2020年12月出版
……
備注:案例/微課,一般是個人為單位,個別主題有幾人一個;手冊/教材/圖書以小組或班級為單位,標準課程有以個人和小組為單位兩種情況,所以成果數(shù)量并不是完全與人數(shù)對應(yīng)。
更多組織經(jīng)驗項目實施數(shù)據(jù)陸續(xù)更新中……
【服務(wù)客戶】
學(xué)習(xí)地圖 組織經(jīng)驗萃取——經(jīng)驗萃取與學(xué)習(xí)地圖開發(fā)
格力石家莊公司(2期)、張家港農(nóng)商行、蘇州農(nóng)商行、太倉農(nóng)商行、中信銀行、京東集團、華良物流、北京公交集團、蕾蕾美顏、極致車網(wǎng)……
成果形式1:手冊,針對崗位或主題,系統(tǒng)地萃取經(jīng)驗,形成方法論手冊,甚至圖書
招商銀行昆明分行(2期)、招商銀行總行(3期)、中國銀行濟南分行(3期)、
中國銀行成都分行(3期)、興業(yè)銀行總行(2期)、興業(yè)證券、泉州銀行總行、重慶銀行總行
、無錫農(nóng)商行、招商銀行(總行)、興業(yè)銀行(福州)、杭州聯(lián)合銀行、尚智逢源、中國人保、太平人壽、交銀人壽、陽光保險、歐維姆:、北京公交集團(4期)、華良物流、杭州蕾蕾美顏 、海爾集團、海爾集團、國家電投、北京移動、河北電信、神州租車、博天環(huán)境、百度、京東(6期)、新安煤礦(4期)、河北諾亞、新致軟件、極致車網(wǎng)、碧桂園、顧家家居、寧夏機場、鼎俊集團、寧波工業(yè)供水公司、奧克斯物業(yè)、方太集團、航天二院……
成果形式2:案例、文章,基于工作場景或主題萃取經(jīng)驗,形成輕松可閱讀可參評的文字材料
國家電網(wǎng)安徽公司(3期) 、國家電網(wǎng)吉林公司(3期)、國家電網(wǎng)河北公司(5期)、國家電網(wǎng)河北公司(3期)、國家電網(wǎng)湖南公司、國家電網(wǎng)山西公司、國家電網(wǎng)紹興公司、國家電網(wǎng)天津公司、山東富海集團 、西頓照明、南都電源、星恒電源、石橫特鋼(2期)、濟華燃氣、上汽通用五菱(2期)、吉利汽車(2期)、一汽大柴、中車戚所(2期)、中車株洲所、微貸網(wǎng)、四川交投(2期)、西部機場集團(2期)、中國平安江蘇公司、中信銀行、工行北京分行、工行安徽分行、招商銀行總行、招商銀行總行、交通銀行重慶分行、杭州銀行、興業(yè)銀行杭州分行(2期)、興業(yè)銀行武漢分行、興業(yè)銀行東莞分行、中國銀行無錫分行(3期)、北京移動(6期)、北京移動、廣西移動、西藏移動、長沙移動、湘西移動、德陽移動(2期)、中國聯(lián)通(集團)、浙江電信(2期)、上海電信(2期)、保定電信、石家莊電信 、浙江電信、廊坊電信、李寧公司、中外運公司、中建五局、華僑城、河南建業(yè)足球俱樂部、方太集團(3期)、蘇美達、格力電器……
成果形式3:微課,基于工作場景/技巧/問題,萃取經(jīng)驗成為可自學(xué)的多樣化電子微課
中海油、浙東建材、澳洋科技、匯量科技、美的集團、歐普照明、德莎膠帶、君樂寶、瀘州老窖、公牛集團、富士康集團、雅居樂集團、山西煙草、北京卷煙廠、新疆移動組織經(jīng)驗萃取——研發(fā)方法論經(jīng)驗萃取黑龍江移動、深圳聯(lián)通組織經(jīng)驗萃取——優(yōu)秀標桿經(jīng)驗萃取江蘇電信(2期)組織經(jīng)驗萃取——支局長經(jīng)驗萃取福州電信(4期)、中國平安濟南公司、中國人保、光大銀行濟南分行、國家電網(wǎng)青海公司、國家電網(wǎng)北京公司、國家電網(wǎng)安徽公司(4期)、國家電網(wǎng)遼寧公司、漢江集團、宗申集團、李寧公司、新致軟件、東方雨虹、稻香村……
成果形式4:課程,基于主題/崗位經(jīng)驗,萃取為面授培訓(xùn)的短課/大課課程包(6-10件套)
招商銀行總行、中國農(nóng)業(yè)銀行、臺州農(nóng)商行、開化農(nóng)商行、江蘇省聯(lián)社、張家港農(nóng)商行、太倉農(nóng)商行組織經(jīng)驗萃取——經(jīng)驗萃取與學(xué)習(xí)地圖開發(fā)無錫農(nóng)商行組織經(jīng)驗萃取——開門紅方法論萃取杭州聯(lián)合銀行組織經(jīng)驗萃取——村居化營銷方法論海爾集團組織經(jīng)驗萃取——焊接崗位課程開發(fā)山東勝利石油、海通集團(2期)、內(nèi)蒙古移動組織經(jīng)驗萃取——班組長最佳實踐萃取福建聯(lián)通(3期)、重慶移動、河南移動、孝感移動、中國聯(lián)通組織經(jīng)驗萃取——小CEO基于問題解決的組織經(jīng)驗萃取中國聯(lián)通組織經(jīng)驗萃取——互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)訓(xùn)師經(jīng)驗萃取百度、360集團、金融街集團(2期)、華利佳合、方正電子、京東組織經(jīng)驗萃取——配送站長最佳實踐萃取中建一局(2期)、中建三局一公司(3期)、中建三局總承包公司、中鐵一局(2期)、華發(fā)地產(chǎn)(2期)、成都萬科、首旅集團(4期)、中海油浙江液化氣公司、億達集團、寧波獅丹奴、奇瑞集團、東風(fēng)汽車(4期)……
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第一單元 課程導(dǎo)入篇(一)組織知識流轉(zhuǎn)的“絲綢之路”案例分析:為什么吃保健品?1、崗位經(jīng)驗萃?。簭碾[性知識到顯性知識2、崗位經(jīng)驗傳遞:從顯性知識到傳承復(fù)制(二)崗位經(jīng)驗萃取的雙重價值案例分析:這個問題是“送分題”還是“送命題”?1、對于個人:“..