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演說(shuō)致勝—PTT有效表達(dá)

課程編號(hào):50388

課程價(jià)格:¥21080/天

課程時(shí)長(zhǎng):3 天

課程人氣:248

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:職業(yè)素養(yǎng) 

授課講師:張熳

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
管理團(tuán)隊(duì)、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)、骨干員工等

【培訓(xùn)收益】
● 建立對(duì)PTT有效表達(dá)的正確認(rèn)知 ● PTT時(shí)克服緊張情緒,輕松自如的應(yīng)對(duì) ● 掌握PTT的基本理論和方法,具備結(jié)構(gòu)化PTT思維 ● 掌握增強(qiáng)PTT說(shuō)服力與感染力的技巧 ● 學(xué)會(huì)瀟灑自如的運(yùn)用肢體語(yǔ)言,改善臺(tái)風(fēng) ● 靈活運(yùn)用各種交互手段,掌控PTT現(xiàn)場(chǎng)

第一講:關(guān)注自己
一、PTT的四個(gè)重點(diǎn)
二、團(tuán)隊(duì)破冰之學(xué)員心聲
1. 行動(dòng)學(xué)習(xí):入場(chǎng)調(diào)查
2. PTT的目標(biāo)、過(guò)程、要領(lǐng)及收獲
訓(xùn)練:一分鐘即興演講(體驗(yàn)+點(diǎn)評(píng))
工具:自我反饋工具表(分析表A)
團(tuán)隊(duì)共創(chuàng):即興演講分析
三、PTT緊張的三層原因
1. 恐懼反應(yīng)
2. 應(yīng)激反應(yīng)
3. 求好心切
四、成功PTT三階段處理的重點(diǎn)
1. 事前:自己——內(nèi)容——對(duì)象
2. 過(guò)程:對(duì)象——內(nèi)容——自己
3. 事后:自己——內(nèi)容——對(duì)象
五、自我管理及緩解緊張的五個(gè)魔法球
1. 預(yù)演未來(lái)
2. 開心金庫(kù)
3. 生理舒緩
4. 肌肉放松
5 持續(xù)訓(xùn)練
訓(xùn)練:即興演講三部曲(練習(xí)+點(diǎn)評(píng))
六、PTT的全腦驅(qū)動(dòng)
1. 左右腦分工及特點(diǎn)
案例:NBA的故事
2. 理性了解和感性認(rèn)知
3. 做全腦驅(qū)動(dòng)的有效表達(dá)
4. 四種PTT呈現(xiàn)效果
七、指定作業(yè)(三分鐘演講)
視頻:觀看演講視頻,總結(jié)點(diǎn)評(píng)

第二講:關(guān)注內(nèi)容
訓(xùn)練:三分鐘演講呈現(xiàn)(體驗(yàn)+點(diǎn)評(píng))
工具:自我反饋工具表(分析表B)
團(tuán)隊(duì)共創(chuàng):三分鐘演講分析
一、理性了解—內(nèi)容—叫好
1. 金字塔原理
2. 六種結(jié)構(gòu)樁
1)時(shí)間樁
2)地點(diǎn)樁
3)三角樁
4)變焦樁
5)鐘擺樁
6)遞推樁
案例:“TED”演講案例分析,超級(jí)演說(shuō)家演講案例分析、《朱元璋》匯報(bào)演講案例分析
小組演練:理性了解
二、感性認(rèn)知—技巧—叫座
1. “話中有畫”講故事
案例:“黃渤”演講案例分析
2.“入木三分”打比方
案例:腦科學(xué)解密男女思考的秘密
3.“一目了然”列圖像
4. “靈光一閃”拋金句
5. “言之有物”強(qiáng)引導(dǎo)
案例:產(chǎn)品發(fā)布會(huì)案例解析
6. “趣味橫生”談?dòng)哪?br /> 小組演練:感性認(rèn)知
三、首尾設(shè)計(jì)
1. 開場(chǎng)下鉤子—贏信任、勾興趣、建連接
2.自殺式開場(chǎng)
3. 四大類開場(chǎng)導(dǎo)入設(shè)計(jì)
案例:蘋果發(fā)布會(huì)案例分析
演練:小組共創(chuàng),案例研討
4. 結(jié)尾釘釘子—種心錨
5. 破功式結(jié)尾
6. 四大類結(jié)尾升華設(shè)計(jì)
案例:“峰終效應(yīng)”實(shí)驗(yàn)案例分析
演練:頭腦風(fēng)暴,案例研討
四、五分鐘作業(yè)指定
1. 準(zhǔn)備5分鐘PTT的四個(gè)重點(diǎn)
2. 資料的收集
行動(dòng)學(xué)習(xí):開放空間
視頻:觀看演講視頻,總結(jié)點(diǎn)評(píng)

第三講:關(guān)注對(duì)象
訓(xùn)練:五分鐘演講呈現(xiàn)(體驗(yàn)+點(diǎn)評(píng))
工具:自我反饋工具表(分析表C、D)
團(tuán)隊(duì)共創(chuàng):五分鐘演講分析
一、PTT魅力臺(tái)風(fēng)呈現(xiàn)
1. 外形—舉止得體
2. 身法—落落大方
3. 步法—規(guī)行矩步
4. 眼法—眉開眼笑
5. 手法—一張一弛
案例:“超級(jí)演說(shuō)家”選手案例分析
工具:手勢(shì)十式訓(xùn)練
演練:視覺四法訓(xùn)練
二、建立信任
1. 人與人之間的信任與互動(dòng)關(guān)系
2. 表達(dá)同理心:預(yù)估、提出、回答
3. 合法化:陰謀—陽(yáng)謀
4. 成人學(xué)員喜歡的課堂氣氛
5. 講師威信的建立
三、互動(dòng)提問(wèn)
1. 有效提問(wèn)目的
2. 有效提問(wèn)8種類型
3. 問(wèn)題追索
1)明知故問(wèn)
2)縱深追問(wèn)
3)場(chǎng)景設(shè)問(wèn)
4)觸動(dòng)反問(wèn)
4. 問(wèn)題應(yīng)答技巧的四步法則
1)點(diǎn)重點(diǎn)
2)設(shè)緩沖
3)簡(jiǎn)回答
4)扣題目
演練:互動(dòng)練習(xí)、問(wèn)題應(yīng)答練習(xí)
四、現(xiàn)場(chǎng)把控
1. 現(xiàn)場(chǎng)把控三層次
1)見招拆招
2)防患未然
3)潛移默化
2. 處理難纏學(xué)員
3. 突發(fā)狀況應(yīng)對(duì)
4. 做好PTT時(shí)間把控
5. 備稿PTT的要點(diǎn)
案例:突發(fā)狀況應(yīng)對(duì)分析
課程總結(jié)與復(fù)盤
——行動(dòng)建議及落地工具
行動(dòng)學(xué)習(xí):未來(lái)暢想
 

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