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五問課程開發(fā)法,內(nèi)訓師輕松學做課

五問課程開發(fā)法,內(nèi)訓師輕松學做課

課程編號:50527

課程價格:¥16840/天

課程時長:2 天

課程人氣:289

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:職業(yè)素養(yǎng) 

授課講師:馬斌

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
專兼職講師、業(yè)務專家、管理人員

【培訓收益】
● 通過優(yōu)秀課程的案例講解,讓學員熟悉課程開發(fā)的情境化課程開發(fā)的“底層”邏輯; ● 通過課程目標確認表,更精確的掌握目標受眾的需求,讓開發(fā)的課程更有針對性; ● 通過模塊化的PPT模板,讓學員快速通過套模板完成課件制作; ● 通過X-MIND思維導圖開發(fā)案例,讓學員快速掌握課程結(jié)構(gòu)梳理的技巧和方法 ● 講解多種授課演繹手法,并通過“模擬案例”讓學員在練習中掌握教學法運用

第一講:“知”邏輯——清晰經(jīng)驗萃取與課程設計的“底層”邏輯
一、(Why)經(jīng)驗萃取與企業(yè)培養(yǎng)認知
1. 經(jīng)驗萃取的由來(醫(yī)院)
2. 什么是好的培訓
3. 不希望聽的培訓
4. 學員買帳的培訓
1)有反應
2)有記憶
3)有行為
4)有成效
二、(What)經(jīng)驗萃取四步法
1.什么是經(jīng)驗萃取
2.經(jīng)驗萃取四步法
1)情境重現(xiàn)
2)描述細節(jié)
3)提練方法
4)促進轉(zhuǎn)化
三、(How)什么是五問課程開發(fā)法
1. 問對象
2. 問主題
3. 問收益
4. 問結(jié)構(gòu)
5. 問教學法

第二講:“明”目標:確定課程目標的“三問”原則
導入表單:《課程目標確認表》
一、問對象(WHO)
1. 研究對象的意義
2. 誰是我的核心授課對象
二、問主題(WHAT)
1. 授課對象的特質(zhì)
2. 授課對象的需求
3. 本次授課的時長
4. 可以解決的問題
5. 課程主題的三大設計套路
三、問收益(HOW)
問收益的SGS法則
1. Speak我講什么
2. Get學員獲得什么
3. Solve能解決學員和組織什么問題

第三講:“問”結(jié)構(gòu):梳理課程結(jié)構(gòu)的“三定”法則
一、課程開發(fā)核心原理:金字塔原理
1. 明確表達的觀點
2. 清晰論證的論點
3. 簡易運用的模型
二、梳理課程結(jié)構(gòu)的:“三定”法則
1. 一“定”觀點
1)觀點的來源
2)確定觀點的合理性
3)課程模型
模型一:SCAS
變異模型:SCACAS
2. 二“定”論點
1)確定痛點
2)羅列問題
1)WHY為什么:為什么學員會有這樣的需求
2)WHAT是什么:是什么原因造成的
3)HOW怎么干:用什么方法來解決
案例:思維導圖-演講各目標的方法羅列。
工具導入:X-Mind思維導圖
3. 三“定”模型
1)字母提練法
2)數(shù)字提練法
3)口決提練法
4)單字提練法
二、課件制作三板斧
第一斧:邏輯斧
1)PPT結(jié)構(gòu)化展現(xiàn)要素
2)高效制作方法
第二斧:要點斧
1)要點構(gòu)建五要素
2)圖表如何要點突出
第三斧:裝飾斧
1)圖片運用五原則
2. PPT結(jié)構(gòu)化操作要點
實操演練五:用美化大師將課程結(jié)構(gòu)導入PPT
家庭作業(yè):內(nèi)訓師運用課上確定的邏輯框架,完成內(nèi)容的填寫

第五講:“添”趣味:教學方法設計的“八種”教法
一、教學法設計八教法
1. 現(xiàn)場提問法
2. 案例分析法
3. 視頻引導法
4. 角色扮演法
5. 流程板書法
6. 小組討論法
二、“定”教法
1. 確定教法位置
2. 確定教法方式
3. 教法情境初構(gòu)
4. 添加論點教法
三、課程驗證
導入表單:《五問課程開發(fā)法檢視審核表》
1. 一對一分享檢視審核
2. 一對一輔導,優(yōu)化課程
家庭作業(yè):打磨課程

第六講:“備”手冊:填寫試講腳本,讓試講更輕松
一、腳本書寫五要素
1. 授課時長
2. 授課方法
3. 授課流程
4. 參考話術(shù)
5. 總結(jié)過渡
二、效果配道具
1. 工具表單
2. 實踐道具
 

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