- 周易五行管理高級實務(wù)
- 汽車4S店得持續(xù)發(fā)展之道內(nèi)訓(xùn)
- 新形勢下的房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略致勝之道
- 汽車4S店的持續(xù)發(fā)展之道
- 合作共贏---跨部門溝通的解決之道
- 解讀菜根譚中的為人處世之道
- 總裁班課程-企業(yè)創(chuàng)新管理與變革之道
- 企業(yè)用、留人之道術(shù)
- 九型人格與識人用人之道
- 中小企業(yè)生存之道
【培訓(xùn)收益】
一、《周易》智慧之古今應(yīng)用
《周易》智慧與“開宗立教”
《周易》智慧與“治國安邦”
《周易》智慧與企業(yè)經(jīng)營管理
《周易》智慧解決企業(yè)中的“難事”、“大事”
二、乾坤趨勢預(yù)測管理
《周易》智慧與愿景、未來
“天人合一”與外部環(huán)境分析
乾坤趨勢預(yù)測管理理論
乾坤趨勢管理理論應(yīng)用
“位、時、應(yīng)、中”與“大時空觀”
“變易不居”與“不確定性”
三、太極陰陽與企業(yè)管理
太極陰陽概述
“企業(yè)太極”與競爭優(yōu)勢
太極陰陽管理
四、“五行管理”與和諧企業(yè)
“五行管理”與應(yīng)用
“保合太和”與“和諧管理”
《周易》八卦與企業(yè)輪回
“進(jìn)德修業(yè)”與往來無窮
清華大學(xué)CEO總裁班、北京大學(xué)企業(yè)家班特聘培訓(xùn)師
北京交通大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院客座教授
全國城建培訓(xùn)中心客座教授
中國建筑業(yè)協(xié)會職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)班認(rèn)證培訓(xùn)師
中國科學(xué)院人才交流中心獵頭顧問、高級咨詢師
中質(zhì)協(xié)特聘全國高級講師
中國易學(xué)與科學(xué)研究會現(xiàn)代易學(xué)研究專員
行課網(wǎng)特邀 “管理技能”.“領(lǐng)導(dǎo)力”講師
優(yōu)秀的實戰(zhàn)專家
職業(yè)經(jīng)歷：
十幾年大型國企、外企、股份制公司和民營企業(yè)高管經(jīng)歷，曾在首鋼集團(tuán)、NEC電子、通力環(huán)電氣、福斯特、飛利浦照明、中建六局、良業(yè)工程公司、中國科學(xué)院人才交流中心等擔(dān)任過總經(jīng)理、經(jīng)營廠長、常務(wù)副總、運營總監(jiān)、人力總監(jiān)、營銷總監(jiān)、管理者代表、項目經(jīng)理和董事、監(jiān)事、獵頭顧問、高級咨詢師、培訓(xùn)師等職務(wù)，具有豐富的高層管理經(jīng)驗，對于企業(yè)的運做，管理具有相當(dāng)強的操控能力。
優(yōu)秀的企業(yè)顧問：
有四年大學(xué)教師經(jīng)歷，主講過多門專業(yè)課、專業(yè)基礎(chǔ)課等。有五年職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)經(jīng)驗，具有相當(dāng)豐富的成人訓(xùn)練經(jīng)驗，結(jié)合十幾年高管經(jīng)驗，成為多家企業(yè)的戰(zhàn)略以及成長顧問，為多家品牌企業(yè)打造優(yōu)秀的管理隊伍。
主講課程：
【沙盤系列】
“沙場點兵”－－團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力沙盤特訓(xùn)課程
“決戰(zhàn)沙場”－－團(tuán)隊執(zhí)行能力沙盤特訓(xùn)課程
戰(zhàn)略決策能力沙盤模擬實戰(zhàn)課程
房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)營決策能力沙盤模擬實戰(zhàn)課程
非財務(wù)人員財務(wù)管理能力沙盤訓(xùn)練課程
市場營銷能力沙盤模擬實戰(zhàn)課程
【專題講座】
《周易》智慧與管理之道、《周易》智慧與人生之道、 重塑卓越領(lǐng)導(dǎo)。
【EMBA、DBA課程】
易道戰(zhàn)略管理深厚的國學(xué)功底，系統(tǒng)研究過《周易》、道家、儒家、佛家，并將國學(xué)智慧與現(xiàn)代企業(yè)管理有機地結(jié)合，“讀易悟道”，使學(xué)員在管理境界上得到更高的升華。
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新零售互聯(lián)網(wǎng)時代品牌建設(shè)與管理之道
第一課：品牌建設(shè)與管理的底層邏輯課程目的：確保品牌建設(shè)與管理做對，規(guī)避市場彎路一個邏輯呈現(xiàn)，什么是企業(yè)10倍速增長的品牌建設(shè)邏輯一張圖譜看清，為什么你的企業(yè)做不大、做不快、利潤微薄一個案例頓悟，為什么定位等營銷理論，都沒能解決你的營銷問題一張圖譜看懂，為什么錘子手機營銷無敵，銷量卻寥寥無幾（2017年100萬部）一張圖譜看懂，..
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精準(zhǔn)施策·新時代網(wǎng)格化經(jīng)營管理之道
第一講：網(wǎng)格化趨勢理念篇一、銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的“四次變革”1. 結(jié)算交付變革2. 服務(wù)制勝變革3. 渠道整合變革4. 數(shù)據(jù)應(yīng)用變革……案例反思：890客群為什么現(xiàn)在不在依賴銀行？二、銀行產(chǎn)能不足的“五大困局”1. 數(shù)據(jù)不精準(zhǔn)2. 客群不精細(xì)3...
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課程特色：課程大綱詳細(xì)內(nèi)容：藍(lán)色巨人的崛起——IBM的變革和轉(zhuǎn)型從THINK開始大蕭條時期的高速擴張巨人站起，世界變藍(lán)PC霸主也有煩惱跨行業(yè)拜帥整體解決方案擁抱internet從電子商務(wù)到隨需應(yīng)變成為行業(yè)領(lǐng)袖打造智慧地球?qū)⒆兏镞M(jìn)行到底案例分析IBM歷史上的四次轉(zhuǎn)型巨人..
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【課程大綱】 第一部分 非價值管理 一、治理結(jié)構(gòu) 二、信息披露 三、投資者關(guān)系 （一）投資者關(guān)系管理 （二）投資者關(guān)系的主體 （三）投資者關(guān)系管理的對象 （四）投資者關(guān)系管理的主要內(nèi)容 （五）投資者關(guān)系管理的主要工作方式 （六）危 機 公 關(guān) 1.可能遇到的突發(fā)危機事件 2.危機公關(guān)的基本原則 3. 危..
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解決的核心問題： 中國連鎖業(yè)本質(zhì)分析，揭示現(xiàn)象后的機密； 新競爭環(huán)境下的經(jīng)營模式選擇； 如何把握中國連鎖業(yè)的現(xiàn)狀與未來發(fā)展趨勢； 連鎖本質(zhì)與眾多成功案例的成功經(jīng)驗借鑒之道。一、連鎖大未來 1．制造業(yè)商業(yè)化沖動 2．贏利來源：產(chǎn)品、品牌、價值鏈、產(chǎn)業(yè)鏈 3．低成本擴張武器：連鎖復(fù)制二、連鎖制勝成功要素 1．商..
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