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精益生產(chǎn)管理與實踐

課程編號:50574

課程價格:¥29000/天

課程時長:1 天

課程人氣:231

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:生產(chǎn)管理 

授課講師:林勝益

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
【課程對象】企業(yè)總裁、董事長、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)、廠長等生產(chǎn)與經(jīng)營管理人員。

【培訓收益】
1、 了解精益生產(chǎn)的基本思想與意識 2、 學習精益生產(chǎn)體系建設(shè)的步驟 3、 借鑒精益生產(chǎn)推進成功經(jīng)典案例的寶貴經(jīng)驗 4、 掌握企業(yè)系統(tǒng)推進精益生產(chǎn)體系的方法論 5、 關(guān)注理念、文化與手法。協(xié)助成功建立育人、DNA可傳承的豐田精益生產(chǎn)體系

 一、 引言

二、企業(yè)為何要導入精益生產(chǎn)
1. 我們?yōu)槭裁匆獙W習精益生產(chǎn)?
2. 精益生產(chǎn)方式-制造業(yè)管理可控的最佳實踐

三、精益生產(chǎn)的價值
1. 精益生產(chǎn)的使命
2. 企業(yè)的危機 : 安于現(xiàn)狀、不思改變
3. 案例解析:國內(nèi)企業(yè)精益生產(chǎn)成功推動案例

四、什么是精益生產(chǎn)(TPS)
1. 精益思維下企業(yè)經(jīng)營的概念
2. 精益生產(chǎn)方式概要
3. 精益生產(chǎn)體系的工具與方法

五、企業(yè)如何構(gòu)建精益生產(chǎn)體系
1. 精益生產(chǎn)體系是公司戰(zhàn)略目標達成的重要支柱
2. 精益生產(chǎn)(TPS)工作涵蓋內(nèi)容
3. 方針管理-建立卓越的戰(zhàn)略目標達成體系
4. 精益生產(chǎn)成功案例分享

六、規(guī)避企業(yè)推行精益生產(chǎn)的誤區(qū)
1. 認知自我--推行精益生產(chǎn)常見的四大問題
2. 意識改革--漠視、習慣、無視于浪費存在的意識
3. 關(guān)鍵因素--有效推動項目實施的實用技巧

七、精益生產(chǎn)實施成功案例分享
1. 自働化—挖掘設(shè)備、人員管理的金礦
2. 少量多樣—高效的柔性制造生產(chǎn)方式
3. 快速換模—提高效率的神器
4. TPM八大支柱—實現(xiàn)全員生產(chǎn)保全
5. 精益工廠規(guī)劃、一個流、JIT案例分享


八、成功推動精益生產(chǎn)的系統(tǒng)方法論
1. 精益生產(chǎn)項目推動者應(yīng)有的觀念
2. 效益產(chǎn)生與保證的三大要素說明
(1) 要素一、項目推動方法
(2) 要素二、專業(yè)方法掌握
(3) 要素三、高階的支持與重視
3. 精益生產(chǎn)項目實施方式及項目管控說明

九、精益生產(chǎn)奠基智能制造
1. 精益智能制造的精神與挑戰(zhàn)
2. 制能制造的根基與迷失
3. 精益智能制造案例分享

十、課程回顧與問題解答

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