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高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)管理:洞察、策劃、執(zhí)行

課程編號(hào):50717

課程價(jià)格:¥25000/天

課程時(shí)長(zhǎng):2 天

課程人氣:276

行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

專業(yè)類(lèi)別:營(yíng)銷(xiāo)管理 

授課講師:唐小飛

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓(xùn)對(duì)象】
高層管理人員、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)

【培訓(xùn)收益】
戰(zhàn)略層面:打破傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)思維,回歸營(yíng)銷(xiāo)本質(zhì),挖掘產(chǎn)品價(jià)值,制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,全面提升營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行力; 外部洞察:通過(guò)PEST洞察、競(jìng)爭(zhēng)洞察和顧客洞察,充分了解產(chǎn)品面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),制定或改進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)策略; 內(nèi)部洞察:通過(guò)管理洞察、資源洞察和能力洞察,科學(xué)評(píng)估產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),規(guī)劃科學(xué)合理的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃; 戰(zhàn)術(shù)層面:全面規(guī)劃產(chǎn)品定位、渠道定位、市場(chǎng)定位和品牌定位,為產(chǎn)品銷(xiāo)售打牢地基; 執(zhí)行層面:構(gòu)建利刃團(tuán)隊(duì)、打造流量渠道、培育忠誠(chéng)客戶、激發(fā)促銷(xiāo)活動(dòng)

、全面認(rèn)識(shí)產(chǎn)品、挖掘產(chǎn)品價(jià)值—營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)的首要工作
1、產(chǎn)品功能價(jià)值
2、產(chǎn)品情感價(jià)值
3、產(chǎn)品體驗(yàn)價(jià)值
4、產(chǎn)品傳播價(jià)值
二、外部洞察、借勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)—營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)的戰(zhàn)略判斷
1、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境洞察
2、消費(fèi)能力洞察
3、消費(fèi)文化洞察
4、技術(shù)進(jìn)步洞察
案例:NFT中國(guó)數(shù)字藏品平臺(tái)案例、新能源電池梯次利用技術(shù)
三、內(nèi)部洞察、優(yōu)化效能—營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)的理性評(píng)估
1、管理能力洞察
2、資源能力洞察
3、團(tuán)隊(duì)能力洞察
案例:深圳暗線寶、一百科技等
四、營(yíng)銷(xiāo)策劃、系統(tǒng)構(gòu)建—營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)的戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃
1、價(jià)格定位
2、渠道定位
3、客群定位
4、市場(chǎng)定位
5、品牌定位
案例:從星巴克直營(yíng)到星巴克聯(lián)盟
五、營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行、全力突破—營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)的完勝答卷
1、打造利刃團(tuán)隊(duì)
案例:讓每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都成為一柄營(yíng)銷(xiāo)利刃
2、開(kāi)發(fā)流量渠道
案例:線上線下渠道協(xié)同發(fā)力
3、培育鐵桿粉絲
案例:增強(qiáng)客戶粘性、增加產(chǎn)品復(fù)購(gòu)率
4、引爆促銷(xiāo)活動(dòng)
案例:促銷(xiāo)提升銷(xiāo)量,打造品牌影響力
5、動(dòng)態(tài)市場(chǎng)調(diào)研
案例:實(shí)時(shí)跟蹤調(diào)研、反饋市場(chǎng)情況等
 

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