【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】
重塑自我——顛覆并重建“表”的使用，梳理數(shù)據(jù)底層邏輯 改變當(dāng)下——通過(guò)先進(jìn)的工具改善數(shù)據(jù)質(zhì)量，快速優(yōu)質(zhì)完成數(shù)據(jù)清洗 插上翅膀——成熟數(shù)據(jù)模型，舉一反三自建更多數(shù)據(jù)模型，真正插上數(shù)據(jù)+智能的翅膀

第一講：反思出發(fā)——從經(jīng)驗(yàn)到最佳實(shí)踐
反思原有財(cái)務(wù)分析中各種業(yè)務(wù)問(wèn)題和處理方法，看過(guò)和經(jīng)歷大部分錯(cuò)誤后看清坑在哪里，方能重新出發(fā)。

- 翻轉(zhuǎn)價(jià)值金字塔：數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的方向
- 繁忙而低效的根源：財(cái)務(wù)人員錯(cuò)誤數(shù)據(jù)習(xí)慣大盤點(diǎn)
- 表哥表姐們真的會(huì)“表”嗎：從表格源頭重塑財(cái)務(wù)人的數(shù)據(jù)處理思維
- 熟悉又陌生的EXCEL：重新學(xué)習(xí)從單元格計(jì)算到自助BI的核心
- 財(cái)務(wù)工作中耗時(shí)長(zhǎng)、易出錯(cuò)的報(bào)表，是工具問(wèn)題、方法問(wèn)題還是思維問(wèn)題？
- 從財(cái)務(wù)報(bào)告、KPI統(tǒng)計(jì)、月度分析報(bào)告、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)日?qǐng)?bào)等常用報(bào)表中解析財(cái)務(wù)人員數(shù)據(jù)習(xí)慣存在的問(wèn)題

第二講 數(shù)據(jù)整形 – 從混亂到標(biāo)準(zhǔn)
大部分低效來(lái)自于急于立即處理數(shù)據(jù)，而沒(méi)有為戰(zhàn)役做好排兵布陣，數(shù)據(jù)整形，讓數(shù)據(jù)變成標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)進(jìn)而為后續(xù)分析做準(zhǔn)備。

【黑科技時(shí)間】見(jiàn)證從5小時(shí)到5分鐘的蛻變：
在多部門手工報(bào)表合并、銀行對(duì)賬、多口徑數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)中引入Power Query

- 理解 Power Query 的本質(zhì)
- 規(guī)范化來(lái)自正確的數(shù)據(jù)格式
- 讓報(bào)表的數(shù)據(jù)還原歸位
- 多表自動(dòng)合并
- 多文件自動(dòng)合并
【案例實(shí)操】常見(jiàn)報(bào)告數(shù)據(jù)整形

【模型演練】零售業(yè)銷售分析報(bào)告模型
- 對(duì)單表整形
- 生成整形模板
- 多表套用模板

第三講 數(shù)據(jù)建模 – 玩轉(zhuǎn)自己的大數(shù)據(jù)
揭示數(shù)據(jù)模型的本質(zhì)以及如何建立優(yōu)質(zhì)數(shù)據(jù)庫(kù)關(guān)系模型的定式和套路。

【黑科技時(shí)間】解構(gòu)數(shù)據(jù)模型的本質(zhì)，財(cái)務(wù)人也能輕松成為建模高手
- 實(shí)現(xiàn)VLOOKUP 自動(dòng)化
- 定義數(shù)據(jù)的明細(xì)程度
- 構(gòu)建表與關(guān)系
- 理解維度與事實(shí)
- 構(gòu)建星型模型
- 從數(shù)據(jù)演化數(shù)據(jù)

【案例實(shí)操】銷售業(yè)務(wù)從產(chǎn)品、渠道、地域、客群、費(fèi)用投入的多維分析模型
- 從一個(gè)表到多個(gè)表
- 理解表之間的關(guān)系
- 從基本聚合到DAX高級(jí)聚合
- 自助商業(yè)智能分析最佳實(shí)踐
 

張丹老師 財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)專家
20年中外資財(cái)務(wù)工作實(shí)踐經(jīng)歷
11年快消品財(cái)務(wù)計(jì)劃與分析/BI應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
中山大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位
中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師CPA
國(guó)際內(nèi)部審計(jì)師CIA
全球特許管理會(huì)計(jì)師CGMA
廣發(fā)銀行連續(xù)3年度最佳內(nèi)訓(xùn)師
廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)連續(xù)3年特聘講師
CGMA/GAMA等專業(yè)財(cái)務(wù)協(xié)會(huì)高級(jí)會(huì)員
曾任：廣發(fā)銀行信用卡中心丨財(cái)務(wù)部副總經(jīng)理
曾任：安利（中國(guó)）日用品有限公司丨財(cái)務(wù)計(jì)劃與分析高級(jí)經(jīng)理
現(xiàn)任：廣東千竹能源控股有限公司|財(cái)務(wù)總監(jiān)
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型、數(shù)據(jù)分析、非財(cái)、數(shù)字化打造財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)、全面預(yù)算管理……

張老師歷任財(cái)務(wù)計(jì)劃與分析高級(jí)經(jīng)理、財(cái)務(wù)部副總經(jīng)理崗位，涉及財(cái)務(wù)計(jì)劃與分析、財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)流程、商業(yè)智能應(yīng)用、戰(zhàn)略決策支持等領(lǐng)域，是一位專業(yè)能力強(qiáng)、實(shí)操性強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)派講師。
“數(shù)據(jù)分析”高手——善于根據(jù)財(cái)務(wù)人員數(shù)據(jù)分析技能短板針對(duì)性進(jìn)行痛點(diǎn)分析，曾主導(dǎo)過(guò)銷售數(shù)據(jù)動(dòng)因分析及模型預(yù)測(cè)、銷售財(cái)務(wù)流程整合、商業(yè)智能平臺(tái)/管理決策駕駛艙搭建、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)和維護(hù)等，為250家分支機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理保駕護(hù)航。
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“財(cái)務(wù)分析”好手——在財(cái)務(wù)報(bào)告可視化與智能化方面有豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，善于將Excel/Power BI/SQL/Python等應(yīng)用于財(cái)務(wù)模型，有效幫助財(cái)務(wù)部門和員工從繁重、重復(fù)的工作中解放出來(lái)，曾自主研發(fā)《財(cái)務(wù)人員的數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型》課程，幫助300余名學(xué)員掌握數(shù)據(jù)分析的核心技能，提升分析和決策支持效率，為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
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“全面預(yù)算”能手——善于從戰(zhàn)略層級(jí)評(píng)估財(cái)務(wù)分析架構(gòu)的建設(shè)，并從企業(yè)層到部門層、產(chǎn)品層、顧客層，逐層分解與構(gòu)建財(cái)務(wù)分析評(píng)價(jià)體系，曾幫助所在企業(yè)進(jìn)行年度預(yù)算和三年預(yù)算編制，助力其連續(xù)5年降低成本率，推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。

部分授課案例：
■將Power BI工具引入廣發(fā)銀行日常財(cái)務(wù)分析，推動(dòng)財(cái)務(wù)報(bào)告向自動(dòng)化和可視化轉(zhuǎn)型，搭建管理駕駛艙，實(shí)現(xiàn)BI移動(dòng)化，并每月固定進(jìn)行《財(cái)務(wù)員工的數(shù)字化轉(zhuǎn)型》培訓(xùn)，被授予“年度最佳內(nèi)訓(xùn)師”稱號(hào)。
■2019年僅半年時(shí)間，《個(gè)人的數(shù)字化轉(zhuǎn)型》課程先后返聘7期，每期學(xué)員均在50人以上，成功幫助財(cái)務(wù)人員實(shí)現(xiàn)職業(yè)轉(zhuǎn)型，其中，幫助數(shù)名學(xué)員被大型互聯(lián)網(wǎng)公司、銀行等錄取為數(shù)據(jù)分析師。
■曾為CGMA/GAMA等專業(yè)財(cái)務(wù)協(xié)會(huì)進(jìn)行財(cái)務(wù)公開課培訓(xùn)，每期學(xué)員均在100人以上，其中包括深圳大學(xué)、廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)、中山大學(xué)等，助力在校大學(xué)生對(duì)財(cái)務(wù)有深刻的認(rèn)知，對(duì)于其就業(yè)提供了一定性的方向。
■曾為50余家連鎖店進(jìn)行《資產(chǎn)安全及費(fèi)用管理》課程培訓(xùn)，助力企業(yè)普及內(nèi)部管理制度，提升店面員工財(cái)務(wù)技能，推動(dòng)內(nèi)部審計(jì)違規(guī)連續(xù)4年零事故。
■為中央財(cái)經(jīng)大學(xué)、廈門大學(xué)財(cái)會(huì)專業(yè)學(xué)生進(jìn)行《財(cái)務(wù)眼中的小數(shù)據(jù)和大數(shù)據(jù)》公開課培訓(xùn)，從數(shù)據(jù)上、視覺(jué)上，展現(xiàn)BI在財(cái)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用和可視化報(bào)表呈現(xiàn)，贏得校領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可，并受到學(xué)生的一致好評(píng)，并被其他高校邀請(qǐng)講授其他財(cái)務(wù)系列課程。

主講課程：
《BI建模賦能敏捷型預(yù)算管理》
《財(cái)務(wù)BP必備數(shù)據(jù)技能：從Excel BI到Power BI》
《大數(shù)據(jù)時(shí)代的財(cái)務(wù)BP與業(yè)財(cái)融合》
《大數(shù)據(jù)時(shí)代的財(cái)務(wù)決策支持》
《敏捷型智能化財(cái)務(wù)分析與預(yù)算管理》
《你學(xué)了個(gè)假Excel：Excel BI的財(cái)務(wù)應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)》

授課風(fēng)格：
● 互動(dòng)性強(qiáng)：親和力強(qiáng)，善于營(yíng)造輕松愉悅的學(xué)習(xí)氛圍，善于調(diào)動(dòng)學(xué)員積極性；
● 同理性強(qiáng)：豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，直擊工作痛點(diǎn)，感同身受，給財(cái)務(wù)人員親切感：
● 實(shí)用性強(qiáng)：案例豐富，分析技能現(xiàn)場(chǎng)教授和演練，即學(xué)即用，落地性強(qiáng)。

部分服務(wù)客戶：
CIMA協(xié)會(huì)、GAMA協(xié)會(huì)、深圳大學(xué)、廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)、廈門大學(xué)、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)、中山大學(xué)新華學(xué)院、安利日用品有限公司、廣發(fā)銀行、華夏銀行、中信銀行、南方航空、達(dá)能中國(guó)、美的集團(tuán)、浪潮集團(tuán)、普華永道會(huì)計(jì)師事務(wù)所、湯臣倍健生物科技、龍沙生物科技、遠(yuǎn)致投資、露樂(lè)健康科技、深圳第一健康醫(yī)療管理有限公司、深圳市普博科技有限公司、中信銀行股份有限公司無(wú)錫分行、云南紅塔銀行股份有限公司、廣州市啟勝物業(yè)管理有限公司、深圳華測(cè)國(guó)際認(rèn)證有限公司、歐喜投資（中國(guó)）有限公司、華潤(rùn)保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司、科尼希鮑爾印刷機(jī)械（上海）有限公司、健合（中國(guó)）有限公司、凱捷咨詢（中國(guó)）有限公司、佛山市水業(yè)集團(tuán)有限公司、中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)廣東有限公司、廣東順德農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司、豪雅（上海）光學(xué)有限公司……

部分客戶評(píng)價(jià)：
聽了張老師的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的課，感覺(jué)自己工作這么多年學(xué)了個(gè)假Excel，常用的函數(shù)和分析思路都存在很大問(wèn)題，難怪工作效率一直得不到明顯提高。感謝張老師的點(diǎn)撥，干活滿滿，馬上就用起來(lái)！
——廣發(fā)銀行信用卡中心 第7期學(xué)員
剛到新單位，發(fā)現(xiàn)有挺多數(shù)據(jù)源的管理都不太規(guī)范，存在較多手工貼數(shù)然后無(wú)法核對(duì)的問(wèn)題。還是挺感謝從Sarah（張老師）學(xué)到的對(duì)數(shù)據(jù)源的基本管理規(guī)范，和Power BI的實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目演練，剛好都用的上，所以上手特別快！
——騰訊財(cái)付通支付科技 第3期學(xué)員
非常感謝張老師對(duì)數(shù)據(jù)分析思路和分析工具的分享，強(qiáng)大的BI工具讓人感到震撼，感覺(jué)進(jìn)入一個(gè)新世界！
——中信銀行信用卡中心 財(cái)務(wù)總經(jīng)理
非常感謝張老師對(duì)財(cái)務(wù)角色轉(zhuǎn)變、業(yè)財(cái)融合的分享，張老師豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)相信對(duì)在坐的來(lái)自各行各業(yè)的財(cái)務(wù)從業(yè)人員，以及還未步入社會(huì)的在校生，都具有很大的啟發(fā)。
——全球特許管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì) 華南區(qū)營(yíng)運(yùn)總監(jiān)
非常感謝張老師對(duì)財(cái)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制的案例分享，深入淺出，切實(shí)將財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)的角色和矛盾點(diǎn)，對(duì)未來(lái)工作中達(dá)成三方協(xié)同很有啟發(fā)。
——華夏銀行 支行行長(zhǎng)
張老師不僅是財(cái)務(wù)專家，也是個(gè)斜杠青年，在BI領(lǐng)域、市場(chǎng)營(yíng)銷、健身等方面都有很豐富的經(jīng)驗(yàn)，并將多方面相互融合，值得新一代財(cái)務(wù)人學(xué)習(xí)。
——普華永道會(huì)計(jì)師事務(wù)所 創(chuàng)新服務(wù)部總監(jiān)

部分授課照片：

科尼希鮑爾印刷
《Power Bi賦能企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》 歐喜投資
《Power Bi賦能財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》

中信銀行股份有限公司無(wú)錫分行
《財(cái)務(wù)報(bào)表分析》 深圳市普博科技有限公司
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》

佛山市水業(yè)集團(tuán)有限公司
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》 公開課
《銀行財(cái)務(wù)人員的數(shù)字化轉(zhuǎn)型》