【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)中高層管理者

【培訓(xùn)收益】
1. 幫助管理者了解儒家思想對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理的價(jià)值 2. 幫助企業(yè)了解精神文明與制度文明建設(shè)的平衡之術(shù) 3. 幫助企業(yè)找到改善團(tuán)隊(duì)溝通效率的方法 4. 幫助管理者構(gòu)建高績效的團(tuán)隊(duì) 5. 幫助管理者選、用、育、留人才 6. 幫助企業(yè)構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織

開場語
1. 儒家思想概論
2. 儒家思想發(fā)展
第一講 儒家思想與自我管理
1. 每個(gè)人皆可成為職場精英
1)儒家人性學(xué)說對(duì)管理學(xué)的啟示
人性善
人性惡
人性無善無惡
人性有善有惡
人性有人善有人惡
討論：現(xiàn)代企業(yè)管理X、Y、Z理論與人性學(xué)說的關(guān)聯(lián)是什么？
2)儒家認(rèn)為每個(gè)人是可以做到卓越
人皆可為堯舜
圣可積而致，途之人可以為禹
2. 個(gè)體完善了，團(tuán)隊(duì)才能卓越
1)格物致知
因果規(guī)律
周期規(guī)律
陰陽規(guī)律
討論：明白宇宙三大規(guī)律對(duì)于我們調(diào)整職場心態(tài)有什么幫助呢？
2)誠意正心
專注目標(biāo)
結(jié)果導(dǎo)向
學(xué)習(xí)榜樣
分析：為什么說現(xiàn)代企業(yè)目標(biāo)管理尤其需要做到儒家的誠意正心？
3)慎獨(dú)內(nèi)省
規(guī)范心念
規(guī)范言語
規(guī)范行為
向內(nèi)歸因
討論：為什么說“群龍無首”是企業(yè)管理的最高境界？
第二講 儒家思想與溝通管理
1. 儒家思想與溝通學(xué)三法則
1)黃金法則：你希望別人怎么對(duì)待你，你就怎么對(duì)待別人
愛人者，人恒愛之；敬人者，人恒敬之。
2)白金法則：別人希望你怎么對(duì)待他們，你就怎么對(duì)待他們
民之所好好之，民之所惡惡之。
3)鉆石法則：超越別人的期望，感動(dòng)別人
仁者無敵
2. “同理心”與儒家溝通原則
1)用心傾聽
視之必見，聽之必聞
心外無境，心外無物
2)同理對(duì)換
假如我是他，我會(huì)怎么做
假如我在同樣的處境，我會(huì)怎么做
3)情感共鳴
情理相通
情理相融
感同身受
4)溝通的三大儒家之道
忠恕之道
絜矩之道
中庸之道
討論：如何做好溝通中的情緒管理？
5)儒家的溝通行為準(zhǔn)則
行有不得，反求諸己
己所不欲，勿施于人
己欲立而立人，己欲達(dá)而達(dá)人
3. 溝通的第一法寶：真誠
1)溝通中“真誠”的重要性
唯有真誠才能取信他人
唯有真誠才能感動(dòng)他人
唯有真誠才能感化他人
2)儒家思想中的“真誠”
誠外無物
至誠前知
至誠如神
至誠無息
討論：如何破解溝通中的矛盾和沖突？
第三講 儒家思想與團(tuán)隊(duì)管理
1. 領(lǐng)導(dǎo)者的職權(quán)影響力與非職權(quán)影響力
1)王道政治：以德服人
2)霸道政治：以力服人
2. 教練式領(lǐng)導(dǎo)者
1)教
2)育
3)學(xué)
4)練
5)習(xí)
3. 領(lǐng)導(dǎo)者品格
1)聰明睿知：治理企業(yè)
2)寬裕溫柔：包容大眾
3)發(fā)強(qiáng)剛毅：決斷大事
4)齊莊中正：篤恭敬業(yè)
5)文理密察：分辨是非
4. 領(lǐng)導(dǎo)者行為規(guī)范
1)簡在帝心，允執(zhí)其中
2)虛懷若谷，謙以下人
3)從諫如流，廣開言路
4)賞罰分明，舉賢任能
5)正己化人，言行合一
6)同體大悲，與民同樂
5. 領(lǐng)導(dǎo)者需要做好的九件事情
1)修身：塑造非職權(quán)式的領(lǐng)導(dǎo)魅力
2)尊賢：尊重人才，提供機(jī)會(huì)
3)親親：親近家人，和睦家庭
4)敬大臣：敬重公司重要核心干部
5)體群臣：重視中基層干部的培養(yǎng)
6)子庶民：關(guān)心基層一線員工的訴求
7)來百工：招攬各類技術(shù)人才和專業(yè)人才
8)柔遠(yuǎn)人：與客戶和競爭對(duì)手保持友好協(xié)作的關(guān)系
9)懷諸侯：給予各分公司或加盟商大力的支持
6、如何做個(gè)好下屬？
1)竭誠其事，全力以赴
2)將順其美，匡救其過
3)見得思義，見危授命
4)進(jìn)德修業(yè)，取信于上
5)謹(jǐn)言慎行，腳踏實(shí)地
7、努力做個(gè)好同事
1)周而不比，群而不黨
2)和而不同，同而不斥
3)見賢思齊，薦賢于上
4)親如兄弟，相敬如賓
第四講 儒家思想與制度管理
1.企業(yè)規(guī)范守則與儒家禮法思想
1)禮：企業(yè)規(guī)范
2)法：企業(yè)獎(jiǎng)懲
2.企業(yè)責(zé)任制與儒家名實(shí)關(guān)系
1)以名亂名：罰
2)以名亂實(shí)：罰
3)以實(shí)亂名：罰
4)名實(shí)相副：獎(jiǎng)
討論：荀子的名實(shí)關(guān)系論證對(duì)于企業(yè)崗位責(zé)任制有什么啟發(fā)？
3.企業(yè)獎(jiǎng)懲制與儒家賞罰思想
1)公正無私
2)賞罰分明
3)去饞遠(yuǎn)佞
4)進(jìn)賢任能
4.荀子思想對(duì)法家的啟發(fā)
1)人性惡的哲學(xué)起點(diǎn)
2)法的思想
3)循名責(zé)實(shí)
4)荀子的兩個(gè)法家學(xué)生
韓非
李斯
分析：荀子哲學(xué)影響著中國兩年多年的制度管理思潮
第五講 儒家思想與人才管理
1. 人才分類
1)精品：有德有才
2)半成品：有德無才
3)廢品：無才無德
4)毒品：有才無德
2. 人才品級(jí)
1)六正
2)六邪
3. 識(shí)人之術(shù)
1)言行互參
2)觀察眼睛
3)考驗(yàn)心量
4)以言辨人
5)以氣品人
6)以氣論人
4. 培養(yǎng)人才
1)順應(yīng)天性
2)有教無類
3)因材施教
4)重視環(huán)境
5)教亦多術(shù)
6)易子而教
7)惟精惟一
8)不教而教
4. 培養(yǎng)方法
1)及時(shí)雨：現(xiàn)場管理
2)成德者：成就品德
3)達(dá)才者：培養(yǎng)才能
4)答問者：解答疑惑
5)私淑艾者：構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織
孔孟教育理念對(duì)現(xiàn)代企業(yè)人才培育策略有何具體的指導(dǎo)意義？
結(jié)尾語
1. 儒家思想對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理的具體價(jià)值 

王澤仁 · 講師
--“職場國學(xué)”引領(lǐng)者

明德書院 國學(xué)講師
京麓書院 國學(xué)講師
正商書院 國學(xué)講師
清華總裁班國學(xué) 特聘講師
北大總裁班國學(xué) 特聘講師
北京華藝天鑫國際文化發(fā)展有限公司 行政副總
美國ELGILOY特種金屬公司 中國區(qū)營銷副總

 

王澤仁老師始終專注國學(xué)管理實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用，潛心研習(xí)中國古典哲學(xué)，曾任美國ELGILOY特種金屬公司中國區(qū)營銷副總，北京華藝天鑫國際文化發(fā)展有限公司行政副總，憑借在知名企業(yè)6年的管理實(shí)踐，以及8年咨詢培訓(xùn)的豐富經(jīng)驗(yàn)，積累了大量的鮮活案例；王老師對(duì)諸子百家各派學(xué)說皆有涉獵，深通儒家、道家、佛家、法家、墨家、史家等；尤其擅長用歷史故事解讀經(jīng)典哲理，王澤仁老師課程“中學(xué)為體，西學(xué)為用”，真正做到了中國管理哲學(xué)與西方管理方法相結(jié)合。

 

“國學(xué)+管理”相結(jié)合,講解最實(shí)用的國學(xué)
“國學(xué)+心理”相結(jié)合,講解最共鳴的國學(xué)
“國學(xué)+職場”相結(jié)合,講解最落地的國學(xué)
“國學(xué)+故事”相結(jié)合,講解最幽默的國學(xué)

 

 

 

 

王澤仁老師潛心研究中國古典哲學(xué)十多年， 結(jié)合自己6年管理經(jīng)驗(yàn)和8年培訓(xùn)經(jīng)歷，沉淀出一套“三位一體”的職場國學(xué)培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)落地模式。即：以經(jīng)為軸，以史為鑒，以人為鏡。
以經(jīng)為軸：通過古典哲學(xué)理論與現(xiàn)代管理方法相結(jié)合，中學(xué)為體，西學(xué)為用。
以史為鑒：通過歷史典故的生動(dòng)、幽默、詼諧、現(xiàn)代化的解讀，給職場管理提供有效的縱向參考坐標(biāo)。
以人為鏡：通過真實(shí)管理案例與職場故事的分享，給職場管理提供可供對(duì)照的橫向參考模板。
王澤仁老師“三位一體”課程體系一針見血的抓住了中國式企業(yè)管理中的痛點(diǎn)，符合中國的文化土壤、民族特性、以及管理模式。高效的為企業(yè)解決管理中的溝通、激勵(lì)、目標(biāo)、職業(yè)化、執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力以及人才培育、團(tuán)隊(duì)打造等普遍問題，真正做到了職場國學(xué)的落地應(yīng)用，使企業(yè)朝著“群龍無首”的自我管理的至高境界邁進(jìn)！

 

大量歷史典故、企業(yè)案例分享、真實(shí)震撼。
一針見血，入木三分,感化學(xué)員。
幽默而富有哲理,活潑而不失嚴(yán)謹(jǐn)。
精準(zhǔn)的啟發(fā)式點(diǎn)評(píng)，激發(fā)學(xué)員的內(nèi)在智慧。
國學(xué)、心理學(xué)、企業(yè)管理學(xué)完美結(jié)合。
學(xué)以致用，改變從“心”開始，心動(dòng)必化為行動(dòng)。

實(shí)戰(zhàn)化：以企業(yè)真實(shí)案例為演練藍(lán)本，確保所講內(nèi)容解決企業(yè)實(shí)際問題，課程現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用。
系統(tǒng)化：以古典國學(xué)為主軸，輔以多項(xiàng)精心設(shè)計(jì)的分組討論、及分享，以參與、互動(dòng)式教學(xué)為主,全程啟發(fā)式培訓(xùn)，并在課后加入一些跟進(jìn)過程，確保讓每個(gè)學(xué)員都能效果最大化。
模塊化：模塊化的設(shè)計(jì)，確保課程的嚴(yán)謹(jǐn)性、結(jié)構(gòu)性與邏輯性，便于學(xué)員的記憶與理解。
落地化：以史為鑒，以人為鏡，對(duì)接管理。使理論知識(shí)能夠有效落地，真正做到有“法”可依，有“具”可用。

 

《國學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》
《國學(xué)智慧與管理者修煉》
《向歷史學(xué)管理》
《三國智慧與管理藝術(shù)》
《曾國藩智慧與管理藝術(shù)》
《國學(xué)智慧與團(tuán)隊(duì)凝聚力打造》
《國學(xué)智慧與生命價(jià)值》
《論語》的智慧與啟迪
《孟子》的智慧與啟迪

政府類：清華大學(xué)河北院政府班、張家口市黨政干部培訓(xùn)班、張家口市中小企業(yè)協(xié)會(huì)、廊坊市處級(jí)干部培訓(xùn)班、湖南省永州市干部培訓(xùn)班
通信類：中國移動(dòng)天津移動(dòng)研究院、中國聯(lián)通北戴河分公司、中國移動(dòng)通信集團(tuán)南方基地、天音通信集團(tuán)
銀行類：中國工商銀行、中信銀行、北京農(nóng)商銀行、華夏銀行、光大銀行、南京銀行、廈門銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、深圳發(fā)展銀行、南昌中國銀行、中國建設(shè)銀行、大連銀行、交通銀行、錦州銀行、上海浦發(fā)銀行、江西省新余農(nóng)商行…
電力類：國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、北京電力設(shè)備總廠、冀北電力、廣東火電、平高集團(tuán)…
教育類：清華大學(xué)總裁班、北京大學(xué)總裁班、太原理工大學(xué)工商管理總裁班、無錫工商管理總裁班、無錫女子總裁班、亳州工商管理總裁、蘭考工商管理總裁班、重慶市招生考試服務(wù)公司
制造類：寶碩股份、河北鋼鐵集團(tuán)、北京華德液壓工業(yè)集團(tuán)、亞薩合萊國強(qiáng)（山東）五金公司
汽車類：北京現(xiàn)代汽車、北汽福田汽車、上汽集團(tuán)、上海大眾汽車、東風(fēng)汽車、五菱汽車、鄭州日產(chǎn)汽車、中國進(jìn)口汽車貿(mào)易有限公司、華晨汽車…
制藥類：同仁堂、揚(yáng)子江藥業(yè)、京衛(wèi)制藥、北京市醫(yī)藥集中采購服務(wù)中心、福瑞制藥、天力士醫(yī)藥海南諾爾康藥業(yè)、河北奧星制藥、山西亞寶醫(yī)藥、諸誠市浩天藥業(yè)、沈陽卓越和發(fā)醫(yī)藥、奧康藥業(yè)、上海徐浦醫(yī)院
地產(chǎn)類：亞通地產(chǎn)、蒙西集團(tuán)、上海啟勝地產(chǎn)、無錫市大眾房地產(chǎn)、遼寧奉天置業(yè)公司、北京首華建設(shè)、國貿(mào)物業(yè)酒店管理有限公司、上海新世紀(jì)房地產(chǎn)、置信地產(chǎn)
建筑類：中建四局、中建六局、中建橋梁、中國建筑設(shè)計(jì)集團(tuán)
消費(fèi)類：燕京啤酒、三元食品、好利來食品、威海威東日綜合食品、沈陽可可琳納食品、
伊利液態(tài)奶、世聯(lián)一和（中國）食品、俏江南、勝利飯店、北京西貝餐飲
能源類：魯能集團(tuán)、國家核電、中國石油、中石化、中海油、遼河油田、核工業(yè)部（湖州）、中航油華北公司、山東濟(jì)寧礦業(yè)、…
金融類：海通證券、裕安投資集團(tuán)、大連市企業(yè)信用擔(dān)保、北京國際信托有限公司、中債資產(chǎn)評(píng)估公司…
航空類：中國南航、中國航空港建設(shè)總公司、深圳市機(jī)場（集團(tuán)）有限公司
保險(xiǎn)類：太平洋保險(xiǎn)、泰康人壽保險(xiǎn)、中國平安、中國人壽、平安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)；信誠保險(xiǎn)…
其它類：神州數(shù)碼、新華書店、貴州中煙、中國鐵塔、北京順鑫控股集團(tuán)、北演公司、品品香…

 

王老師的課程風(fēng)趣幽默,娓娓道來,大量歷史故事的分享開拓了管理的視野,給人耳目一新的感覺。給到我們的不僅是內(nèi)容、方法，更多的是一種做人做事的啟發(fā)，受益終身！
清華大學(xué)建筑業(yè)總裁班 曹總
最初選擇與王老師合作是他的學(xué)識(shí)打動(dòng)了我，培訓(xùn)開始后他的課程更打動(dòng)我，實(shí)戰(zhàn)性很強(qiáng)，學(xué)了就可以用，我以后會(huì)繼續(xù)選擇合作！
中國工商銀行 張行長
王老師是我目前見過市場上配合度最高的講師之一，因?yàn)槲覀冃枨蟊容^復(fù)雜，而且王老師不辭辛苦，將課程方案一改再改，最終讓我們獲得一份落地課程方案。非常感謝王老師的付出，未來希望更深入合作！
天津移動(dòng)研究院 王主任
我是偶爾參加了一次王老師的公開課，才發(fā)現(xiàn)課程非常有亮點(diǎn)，古今案例的穿插講解，同時(shí)分享了大量親身管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我們管理工作有非常實(shí)效性的參考意義。直到現(xiàn)在我們企業(yè)的培訓(xùn)都是選擇王老師！
首創(chuàng)建設(shè) 孫經(jīng)理
我曾經(jīng)聽過許多次培訓(xùn)課程，我認(rèn)為王老師的課程是我聽過的最實(shí)用的課程，幫助我解決了工作中的很多問題，講解簡單明了，方法實(shí)用，無論工作還是生活中都可以用到！
信誠保險(xiǎn) 李經(jīng)理
王老師的課程激情澎湃，幽默風(fēng)趣，故事精彩，對(duì)國學(xué)有深入的研究，結(jié)合時(shí)事政治，讓我對(duì)管理員工更加得心應(yīng)手，相信通過這次培訓(xùn)，無論是在工作還是生活中都能更加成功！
張家口市黨政干部班 韓總
我們有一個(gè)培訓(xùn)計(jì)劃，請(qǐng)到了王老師，當(dāng)時(shí)學(xué)員人數(shù)350人，且都是中高管，因?yàn)槭堑谝淮握?qǐng)王老師，內(nèi)心非常的忐忑，擔(dān)心老師控場能力不強(qiáng)，沒想到聽完王老師的課程后，不但沒有了擔(dān)心，學(xué)員的反饋還特別的滿意，王老師課程的最大特點(diǎn)就是實(shí)戰(zhàn)性很強(qiáng)，幽默風(fēng)趣，保證培訓(xùn)后能有效落地，所以我們連續(xù)做了2期的管理層培訓(xùn)。我們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)，這是我在眾多次培訓(xùn)課程中聽到的最好的一次課程，感謝王老師精彩的課程。
華夏銀行 王經(jīng)理
培訓(xùn)前以為國學(xué)是形而上的課程，但沒有想到聽完王老師課程后，發(fā)現(xiàn)國學(xué)也有很多實(shí)際應(yīng)用層面知識(shí)和技巧。真正做到了國學(xué)與當(dāng)代職場的溝通與執(zhí)行相契合。希望以后能聽到王老師更多課程。
國家電網(wǎng) 吳主任

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

• 互聯(lián)時(shí)代智慧社區(qū)O2O在物業(yè)管理運(yùn)用及創(chuàng)新經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)精彩講座

   

  第一部分、智慧社區(qū)020的創(chuàng)業(yè)概念1、 新常態(tài)下互聯(lián)網(wǎng)在生態(tài)圈中的作用與影響2、 物業(yè)服務(wù)社區(qū)020最新定義3、 十大社區(qū)020服務(wù)平臺(tái)類型4、 未來社區(qū)020在物業(yè)管理中的出路第二部分、社區(qū)020在物業(yè)管理服務(wù)中運(yùn)用1、020在物業(yè)服務(wù)中內(nèi)部質(zhì)量管理系統(tǒng)組建與運(yùn)用2、020在物業(yè)管理中面對(duì)業(yè)主服務(wù)系統(tǒng)組建與運(yùn)用3、0..

  ￥   元/ 天

  人氣：1242  

  

• 從商鞅變法學(xué)企業(yè)管理

   

  第1講 從商鞅變法學(xué)變革領(lǐng)導(dǎo)力Ø 敬賢：“如能助秦強(qiáng)盛者，將與君共享秦國”Ø 從秦孝公的“招賢令”中剖析企業(yè)關(guān)于人才如何“變招為搶”Ø 從“變法三難”到領(lǐng)導(dǎo)變革的決心Ø 簡述變革領(lǐng)導(dǎo)力的七..

  ￥   元/ 天

  人氣：1058  

  

• 預(yù)算---現(xiàn)代企業(yè)管理的重大變革

   

  一：預(yù)算的定義和結(jié)構(gòu)1.預(yù)算的基本概念和特點(diǎn)2.預(yù)算結(jié)構(gòu)3.預(yù)算大綱和流程4.形成預(yù)算的主要條件—如何發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造企業(yè)預(yù)算實(shí)施的條件5.預(yù)算編制的時(shí)間管理6.全面預(yù)算編制的表格體系二：財(cái)務(wù)的一些重要知識(shí)了解1.財(cái)務(wù)六元素—理解財(cái)務(wù)、制作預(yù)算的基礎(chǔ)2.成本的初步了解和分析3.初步接觸財(cái)務(wù)..

  ￥   元/ 天

  人氣：2297  

  

• 物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營困局突圍及創(chuàng)新盈利模式

   

  一、 困局——物業(yè)管理企業(yè)面臨的13個(gè)困局 1、 前期物業(yè)管理機(jī)制的缺陷導(dǎo)致物業(yè)經(jīng)營隱患 2、 上游產(chǎn)業(yè)不規(guī)范導(dǎo)致增加物業(yè)隱性成本 3、 業(yè)主維權(quán)意識(shí)的不成熟導(dǎo)致物業(yè)成本的增加 4、 通貨膨脹造成物業(yè)服務(wù)企業(yè)運(yùn)作成本連年攀升 5、 人口紅利消退導(dǎo)致人工成本逐年上升； 6、 物業(yè)服務(wù)收費(fèi)調(diào)節(jié)機(jī)制缺失嚴(yán)重影響物..

  ￥   元/ 天

  人氣：2738  

  

• 卓越物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)務(wù)

   

  第一講 物業(yè)管理內(nèi)涵及特征 物業(yè)的含義及其特點(diǎn) 物業(yè)管理的內(nèi)涵與特征 物業(yè)管理的主要內(nèi)容 物業(yè)管理的基本環(huán)節(jié)第二講 物業(yè)管理行業(yè)與物業(yè)管理市場 蓬勃朝陽的物業(yè)管理產(chǎn)業(yè) 舉步維艱的物業(yè)管理行業(yè) 競爭激烈的物業(yè)管理市場 良萎不齊的物業(yè)管理從業(yè)人員 何去何從的物業(yè)管理發(fā)展前景第三講 物業(yè)管理人角色認(rèn)知及職業(yè)行..

  ￥   元/ 天

  人氣：2403  

  

• 做業(yè)主最滿意的物業(yè)管理服務(wù)

   

  1.中國保安行業(yè)的起源與發(fā)展前景 1) 中國保安行業(yè)發(fā)展歷史 2) 中國保安行業(yè)的今天3) 中國保安行業(yè)的發(fā)展前景與規(guī)劃4) 安全管理在物業(yè)管理行業(yè)的意義案例分析：中西方保安行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀對(duì)照2、中國物業(yè)管理行業(yè)保安隊(duì)伍的現(xiàn)狀與困惑 1) 隊(duì)伍龐大、從業(yè)人員多、人員流失率高2) 責(zé)任重大，從業(yè)人員層次不齊3) 權(quán)力..

  ￥   元/ 天

  人氣：2445