【培訓(xùn)對象】
各類需要路演的人士。包括但不限于營銷推廣團(tuán)隊(duì)、企業(yè)決策層和高級管理者、企業(yè)創(chuàng)始人、融資

【培訓(xùn)收益】
通過訓(xùn)練，學(xué)員在關(guān)鍵商業(yè)場景可以高效展示呈現(xiàn)自己的企業(yè)、產(chǎn)品、服務(wù)、理念等關(guān)鍵信息并能夠獲取聽眾支持。場景包括但不限于產(chǎn)品發(fā)布、招商訂貨、融資眾籌、團(tuán)隊(duì)激勵、媒體宣傳等各類路演。

一、商業(yè)路演基礎(chǔ)
1.     商業(yè)路演的界定？——“一對多”溝通、說服和影響
2.     商業(yè)路演的類型？——八大路演
3.     商業(yè)路演的功能？——四大功能
4.     如何才算一場成功的路演？——三個衡量標(biāo)準(zhǔn)
5.     領(lǐng)導(dǎo)者如何內(nèi)化路演能力？——五層能力模型
 
二、路演心理學(xué)
1.     路演的核心——以聽眾為中心
2.     路演中如何吸引聽眾的眼睛？
3.     路演中如何抓住聽眾的耳朵？
4.     路演中如何創(chuàng)造聽眾的體驗(yàn)？
5.     路演中如何牽引聽眾的思維？
6.     路演中如何占領(lǐng)聽眾的記憶？
7.     路演中如何影響聽眾的情緒？
8.     路演中如何引發(fā)聽眾的行動？
 
三、“路演之心” ——第一層精神力
1.     四類路演者？——模仿者、創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家、領(lǐng)導(dǎo)者
2.     什么是路演的結(jié)果？——信徒和追隨
3.     什么是路演的內(nèi)核？——自我發(fā)現(xiàn)和表達(dá)
4.     如何克服路演恐懼？——駕馭緊張的方法
【案例和練習(xí)】全球知名路演案例、路演心態(tài)練習(xí)
 
四、“路演之講” ——第二層思維力
1.     具備路演思維——覺察、優(yōu)勢和行動
2.     梳理商業(yè)邏輯——商業(yè)模式畫布
3.     路演的終點(diǎn)和起點(diǎn)分析——聽眾畫像
4.     路演觀點(diǎn)的設(shè)計(jì)——觀點(diǎn)植入
5.     路演結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)——聚沙成塔
6.     路演支撐的設(shè)計(jì)——收放自如
7.     路演開頭和結(jié)尾的設(shè)計(jì)——變成故事
8.     路演提綱的設(shè)計(jì)制作
9.     路演的口語化練習(xí)
【案例和練習(xí)】全球知名路演案例、路演內(nèi)容設(shè)計(jì)練習(xí)
 
 五、“路演之演”——第三層表達(dá)力
1.     路演中如何進(jìn)行語言表達(dá)？——語言表達(dá)六法
2.     路演中如何進(jìn)行語音表達(dá)？——語音表達(dá)六法
3.     路演中如何進(jìn)行肢體表達(dá)？——肢體表達(dá)六法
【案例和練習(xí)】全球知名路演案例、路演表達(dá)優(yōu)化練習(xí)
 
 六、“路演之動”——第四層控場力
1.     互動控場的本質(zhì)？——建立對話
2.     如何通過思維建立對話？
3.     如何通過語言建立對話？
4.     如何通過肢體建立對話？
5.     如何通過體驗(yàn)建立對話？
6.     如何應(yīng)答問題？
7.     如何處理意外？
【案例和練習(xí)】全球知名路演案例、路演互動控場練習(xí)
 
 七、“路演之場”——第五層布局力
1.     如何使用PPT進(jìn)行輔助？——PPT的五次進(jìn)化
2.     如何進(jìn)行場地布局？——場地的三大維度設(shè)置
3.     如何進(jìn)行人員布局？——四類人員的安排設(shè)置
【案例和練習(xí)】全球知名路演案例、路演布局設(shè)計(jì)練習(xí)
 
八、典型案例研討
1.     營銷類路演——iPhone、特斯拉路演案例分析研討
2.     融資類路演——淘寶、京東路演案例分析研討
 
九、典型場景模板
1.     營銷類路演路線圖：發(fā)布、招商
2.     融資類路演路線圖：融資、眾籌
3.     其他類路演路線圖：員工激勵、政府匯報、媒體宣傳、論壇發(fā)言

十、模擬路演實(shí)戰(zhàn)
1.     場景確定——學(xué)員根據(jù)自身需求確定真實(shí)演練場景
2.     現(xiàn)場設(shè)計(jì)——學(xué)員在講師的指導(dǎo)下在課堂完成路演設(shè)計(jì)
3.     現(xiàn)場路演——學(xué)員現(xiàn)場模擬路演
4.     反饋點(diǎn)評——自評、互評、講師評三級反饋
5.     現(xiàn)場提升——學(xué)員根據(jù)反饋現(xiàn)場修改升級 

 （全球500強(qiáng)美國摩根大通及中國移動中高層工作背景，國內(nèi)著名企管實(shí)踐專家）

北大、清華、交大總裁研修班特聘專家 思路高咨詢公司首席咨詢顧問
海軒商學(xué)院特聘品牌咨詢師/講師 長成咨詢私董會高級咨詢師/講師
多年大型外資、集團(tuán)民企中高管工背景 多年大型企業(yè)經(jīng)營咨詢顧問/講師
南開大學(xué)法律專業(yè)畢業(yè) 國家高級人力資源管理師
國際職業(yè)培訓(xùn)師 實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)管理咨詢顧問/專家

4年大型外資集團(tuán)公司HRD實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

5年深入多家名企內(nèi)部調(diào)研、管理改進(jìn)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)

14年專注于人力資源與運(yùn)營管理方面的深入研究

100多家企業(yè)顧問輔導(dǎo)、系統(tǒng)咨詢輔導(dǎo)等成功案例

1000多家企業(yè)授課經(jīng)驗(yàn)，學(xué)員滿意度高達(dá)96%以上

精品課程
1、《目標(biāo)與績效管理》
2、《如何打造適合自已企業(yè)的績效方案》
3、《績效定虧贏之分析設(shè)計(jì)策略》
4、《咨詢式崗位薪酬設(shè)計(jì)落地方略》
5、《贏在公司各崗位薪酬設(shè)計(jì)之密碼》
6、《低成本提高員工積極性的薪酬設(shè)計(jì)密碼》
7、《在職股權(quán)激活員工之利潤再增長》
8、《股權(quán)（融資）激勵之讓老板與骨干員工共謀大業(yè)》
9、《股權(quán)定江山——人、財、物、產(chǎn)、供、銷資源整合術(shù)》

品牌課程

1、《你想知道的用工風(fēng)險規(guī)避方法》

2、《員工職業(yè)技能訓(xùn)練提升技巧》

3、《如何打造上下貫通的優(yōu)秀中層管理者》

4、《員工選用育留之積極性激勵要略》

5、《人才梯隊(duì)建設(shè)之員工激勵》

6、《非人力資源的人力資源管理》

7、《打造高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的演練實(shí)務(wù)》

8、《業(yè)績治百病之銷售王道》

9、《員工關(guān)系是企業(yè)勝敗的最大關(guān)系》

高思祿老師六大核心優(yōu)勢：
優(yōu)勢一 培訓(xùn)效果直接落地
課堂上直接技能催化，改變行為，不是讓人聽得懂，而是讓人做得到！
提供與課程相配套的全面系統(tǒng)的評估考核工具和訓(xùn)后跟進(jìn)方案，最終提升績效，對結(jié)果負(fù)責(zé)！
優(yōu)勢二 培訓(xùn)師認(rèn)證權(quán)威
高思祿老師榮獲國際職業(yè)培訓(xùn)師認(rèn)證資質(zhì)、中國講師認(rèn)證中心認(rèn)證品牌講師,他風(fēng)趣、幽默、深入淺出、精湛課程呈現(xiàn)技巧。
優(yōu)勢三 企業(yè)實(shí)戰(zhàn)派出身
曾在中國移動、賽德水泥（美資企業(yè)）、國茂控股（重慶50強(qiáng)大型集團(tuán)民企）擔(dān)任HRD、運(yùn)營總監(jiān)、綜合副總等高管職務(wù)。
在打造學(xué)習(xí)型組織、搭建培訓(xùn)體系/企業(yè)大學(xué)/企業(yè)商學(xué)院方面有著多年的經(jīng)驗(yàn)與系統(tǒng)的解決方案。
優(yōu)勢四 最先進(jìn)最有效的教學(xué)技術(shù)
多媒體全感官教學(xué)——充分利用多媒體資源，全面刺激調(diào)動學(xué)員的視覺、聽覺、觸覺和心理感受，將理性記憶轉(zhuǎn)化為感性記憶和身體記憶！
集體學(xué)習(xí)——以小組為單位展開學(xué)習(xí)、交流、研討、完成任務(wù)，互聯(lián)互通，相互影響。
互動體驗(yàn)式培訓(xùn)——采用游戲、任務(wù)、演練、實(shí)操、體驗(yàn)、展示等教學(xué)方式，并且現(xiàn)場教練，糾正指導(dǎo)。
寓教于樂——授課風(fēng)格幽默詼諧，互動性強(qiáng)，好玩有趣，讓人喜歡參與，愿意接受，樂于改變，在課堂上精神倍增，課后還將繼續(xù)失眠。
優(yōu)勢五 企業(yè)高管工作實(shí)戰(zhàn)背景+咨詢項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)
雙棲背景——曾工作大型外企、國企、集團(tuán)民企中高管經(jīng)驗(yàn)、同時又有多年咨詢公司經(jīng)驗(yàn)，知名高校畢業(yè)，理論功底+企業(yè)實(shí)操工作經(jīng)驗(yàn)+咨詢項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，加上“接地氣”的培訓(xùn)呈現(xiàn)方式，學(xué)員很喜歡，更喜歡稱作“思路高——落地王”
優(yōu)勢六 橫跨多行業(yè)領(lǐng)域
領(lǐng)域廣泛——多領(lǐng)域、多行業(yè)、知識面寬、博學(xué)識廣； 他曾就職于國有通信行業(yè)、大型生產(chǎn)制造、咨詢項(xiàng)目涉及互聯(lián)網(wǎng)、生產(chǎn)制造、教育、酒店、汽車、房地產(chǎn)、餐飲、連鎖等多行業(yè)領(lǐng)域，精通音樂、樂器、演藝、電氣維修技術(shù)，愛好廣泛、善于溝通、德才兼?zhèn)洹?/p>