課程編號:5450
課程價格:¥20000/天
課程時長:2 天
課程人氣:2729
行業(yè)類別:物業(yè)管理
專業(yè)類別:運營管理
授課講師:張晨
課程大綱: 一、目前旅游景區(qū)(景點)管理上存在的問題 1.管理體制 2.人才及用人 3.營銷 4.價格 5.服務
二、旅游實踐中的旅游容量問題 1.最主要的是容量超載問題與生態(tài)破壞 2.旅游景區(qū)的核心品牌資源 3.核心功能定位 4.區(qū)域市場定位 5.目標客源定位
三、旅游景區(qū)人力資源管理 1. “人力資源”與“人力資源管理” 2.人力資源管理與旅游景區(qū)發(fā)展的關系 3.人力資源管理在旅游景區(qū)發(fā)展中的地位 4.我國景區(qū)人力資源管理存在的問題 5.人力資源管理對景區(qū)發(fā)展的作用 6.旅游景區(qū)人力資源管理的原則
四、商業(yè)物業(yè)管理區(qū)別于其他物業(yè)管理的根本特征 1.商業(yè)經(jīng)營是商業(yè)物業(yè)的核心 2.商業(yè)物業(yè)管理是為經(jīng)營創(chuàng)造條件
五、商業(yè)物業(yè)管理的基本知識 1.商業(yè)物業(yè)管理企業(yè)及機構 2.商業(yè)物業(yè)管理人員素質要求 3.商業(yè)物業(yè)管理常用文書的撰寫及檔案管理
六、商業(yè)物業(yè)管理的實務知識 1.客戶接待服務、租賃管理、商業(yè)物業(yè)及設備的維修與養(yǎng)護管理、安全管理、環(huán)境衛(wèi)生管理等 2.贏得客戶,創(chuàng)造超越期望服務——優(yōu)質客戶服務的構成 3.從優(yōu)秀到卓越——優(yōu)質客戶服務技巧訓練 4.客戶投訴處理 5.緊急事件處理預案 6.各級職務代理人的培訓 7.公司崗位職責與團隊執(zhí)行力 8.物業(yè)管理法規(guī)、條例等管理規(guī)約
七、商業(yè)物業(yè)管理服務方案的制作 1.企業(yè)簡介 2.企業(yè)理念 3.質量方針 4.公司管理優(yōu)勢 5.公司發(fā)展歷程 6.基本數(shù)據(jù) 7.管理服務原則 8.重點難點分析 9.基礎物業(yè)管理服務內容及范圍 10.商業(yè)(推廣)運營管理 11.商業(yè)物業(yè)管理服務質量目標 12.人員配置方案 13.物業(yè)管理綜合成本測算 14.商業(yè)物業(yè)管理制度
八、案例分析與情景模擬
中國管理研究院金融企業(yè)研究所高級研究員 云南大學EDP中心特聘講師 中國管理研究院營銷所所長 華商書院特聘教授 【成功的職場經(jīng)歷】 張晨老師歷任深圳臺資企業(yè)生產課課長;港資企業(yè)副廠長;日資咨詢公司董事長助理;中國太平洋云南分公司營銷部副總經(jīng)理,銀行保險部副總經(jīng)理,春城市公司副總經(jīng)理,麗江市太平洋壽險公司總經(jīng)理; 【豐富的培訓資格/資歷】 張晨老師曾接受過日本國際能量投資企業(yè)經(jīng)營管理顧問股份有限公司(ALPHA VOICE CONSULTING CO.,LTD)關于領導力、SCS互動式行銷的培訓;臺灣禮儀協(xié)會國際社交禮儀專業(yè)培訓;臺灣保銷集團組訓專員培訓;太平洋集團公司總經(jīng)理培訓班三次;壽險個人保險高級講師認證培訓;壽險團體保險高級講師認證培訓;銀行保險高級講師認證培訓;理財師高級講師認證培訓。 張晨老師是中國著名的實戰(zhàn)型企業(yè)管理專業(yè)人士和企業(yè)訓練師,尤擅長于銀行、保險等金融行業(yè)。在企業(yè)內部管理,營銷團隊組建及管理等方面具有深厚的功底和經(jīng)驗,有極強的業(yè)務研究能力和學習能力,擅長與團隊成員密切合作。十幾年來為超過百家大型企業(yè)進行過專業(yè)培訓,總人數(shù)達一萬七千多人次。 【銀行業(yè)核心課程】 《銀行管理者領導力》、《銀行執(zhí)行力與高績效》、《銀行高效團隊建設》、 《銀行管理者專業(yè)溝通訓練》、《銀行管理者卓越時間管理》 《貴族哲學與財富哲學》、《公共關系管理》
互聯(lián)時代智慧社區(qū)O2O在物業(yè)管理運用及創(chuàng)新經(jīng)營實戰(zhàn)經(jīng)驗精彩講座
第一部分、智慧社區(qū)020的創(chuàng)業(yè)概念1、 新常態(tài)下互聯(lián)網(wǎng)在生態(tài)圈中的作用與影響2、 物業(yè)服務社區(qū)020最新定義3、 十大社區(qū)020服務平臺類型4、 未來社區(qū)020在物業(yè)管理中的出路第二部分、社區(qū)020在物業(yè)管理服務中運用1、020在物業(yè)服務中內部質量管理系統(tǒng)組建與運用2、020在物業(yè)管理中面對業(yè)主服務系統(tǒng)組建與運用3、0..
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從商鞅變法學企業(yè)管理
第1講 從商鞅變法學變革領導力Ø 敬賢:“如能助秦強盛者,將與君共享秦國”Ø 從秦孝公的“招賢令”中剖析企業(yè)關于人才如何“變招為搶”Ø 從“變法三難”到領導變革的決心Ø 簡述變革領導力的七..
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預算---現(xiàn)代企業(yè)管理的重大變革
一:預算的定義和結構1.預算的基本概念和特點2.預算結構3.預算大綱和流程4.形成預算的主要條件—如何發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造企業(yè)預算實施的條件5.預算編制的時間管理6.全面預算編制的表格體系二:財務的一些重要知識了解1.財務六元素—理解財務、制作預算的基礎2.成本的初步了解和分析3.初步接觸財務..
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物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營困局突圍及創(chuàng)新盈利模式
一、 困局——物業(yè)管理企業(yè)面臨的13個困局 1、 前期物業(yè)管理機制的缺陷導致物業(yè)經(jīng)營隱患 2、 上游產業(yè)不規(guī)范導致增加物業(yè)隱性成本 3、 業(yè)主維權意識的不成熟導致物業(yè)成本的增加 4、 通貨膨脹造成物業(yè)服務企業(yè)運作成本連年攀升 5、 人口紅利消退導致人工成本逐年上升; 6、 物業(yè)服務收費調節(jié)機制缺失嚴重影響物..
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卓越物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營管理實務
第一講 物業(yè)管理內涵及特征 物業(yè)的含義及其特點 物業(yè)管理的內涵與特征 物業(yè)管理的主要內容 物業(yè)管理的基本環(huán)節(jié)第二講 物業(yè)管理行業(yè)與物業(yè)管理市場 蓬勃朝陽的物業(yè)管理產業(yè) 舉步維艱的物業(yè)管理行業(yè) 競爭激烈的物業(yè)管理市場 良萎不齊的物業(yè)管理從業(yè)人員 何去何從的物業(yè)管理發(fā)展前景第三講 物業(yè)管理人角色認知及職業(yè)行..
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做業(yè)主最滿意的物業(yè)管理服務
1.中國保安行業(yè)的起源與發(fā)展前景 1) 中國保安行業(yè)發(fā)展歷史 2) 中國保安行業(yè)的今天3) 中國保安行業(yè)的發(fā)展前景與規(guī)劃4) 安全管理在物業(yè)管理行業(yè)的意義案例分析:中西方保安行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀對照2、中國物業(yè)管理行業(yè)保安隊伍的現(xiàn)狀與困惑 1) 隊伍龐大、從業(yè)人員多、人員流失率高2) 責任重大,從業(yè)人員層次不齊3) 權力..
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