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順勢而為—電力班組長自我管理與自我提升

課程編號:55178

課程價格:¥15000/天

課程時長:2 天

課程人氣:298

行業(yè)類別:電力煤炭     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:李開東

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
各基層單位班組長等

【培訓(xùn)收益】


時間 培訓(xùn)主題(維度) 課程詳細(xì)
上午 班組長管理能力提升 第一講
班組長的角色認(rèn)知與崗位職責(zé)強化 1、什么是角色
2、班組長是核心人才
3、班組長的七種類型
4、班組長角色要求--認(rèn)清自己,扮好角色
5、班組長崗位職責(zé)強化--三大職責(zé)
6、班組長在企業(yè)應(yīng)如何定位
第二講
團隊領(lǐng)導(dǎo)力提升 1、什么是和諧團隊
2、和諧團隊的基本要素
3、世上最好的團隊
4、如何用人
5、你的團隊就是寶藏
6、提升管理藝術(shù)
7、帶人要同頻,管人要共情
第三講
班組長高效溝通技巧 1、不良溝通的危害
2、溝通對企業(yè)的作用
3、溝通的形式
4、高情商溝通理念
5、高情商溝通技巧
6、學(xué)習(xí)非暴力溝通
7、溝通境界修煉
8、創(chuàng)建高效班組溝通文化
下午 優(yōu)秀班組實戰(zhàn)經(jīng)驗分享 第四講
優(yōu)秀班組的改善基因 1、思考:國家每年進行兩會的意義
2、工作改善的重要性
3、工作改善的認(rèn)識
4、工作改善的前提
5、工作改善的相關(guān)原則
6、工作改善的步驟
第五講
六招打造高效執(zhí)行班組 1、限制選擇法法
2、橫向控制法
3、三要素法
4、分段控制法
5、稽核控制法
6、以情化人
下午 班組的建設(shè)基礎(chǔ) 第六講
創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組文化 1、思考--大清朝衰亡的原因?
2、克強總理為何臉色凝重?
3、能讓班組持續(xù)優(yōu)秀的文化是學(xué)習(xí)文化
4、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組文化
1)建立全員師徒制
2)共讀一本好書
3)打造班組文化主題月活動
4)班組學(xué)習(xí)文化墻建設(shè)
5)培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部商學(xué)院
6)開展改善之旅,營造學(xué)習(xí)氛圍
第七講
創(chuàng)建持續(xù)創(chuàng)新文化 1、什么是改善(創(chuàng)新)
2、創(chuàng)新和發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)造、發(fā)明的區(qū)別
3、什么是創(chuàng)新思維
4、創(chuàng)新思維的產(chǎn)生條件--問題意識
5、什么是問題?
6、問題點查找方向
7、尋找問題,不要等待問題
常見的創(chuàng)新思維方式 

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