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用禮儀筑基美業(yè)競爭力——引流固客的服務(wù)禮儀

課程編號:55268

課程價格:/天

課程時長:3 天

課程人氣:207

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:商務(wù)禮儀 

授課講師:趙詩雨

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
醫(yī)美機(jī)構(gòu)從業(yè)人員

【培訓(xùn)收益】
了解醫(yī)美行業(yè)禮儀服務(wù)基本理念及行為標(biāo)準(zhǔn); 掌握接待禮儀規(guī)范及服務(wù)技巧,灌輸細(xì)微服務(wù)理念,提高服務(wù)意識; 使學(xué)員了解如何塑造與企業(yè)相吻合的專業(yè)形象,規(guī)范行為,提升企業(yè)形象; 掌握通用禮儀并熟練運(yùn)用,提高服務(wù)接待工作中溝通技巧; 提升人際關(guān)系處理能力,建立和諧積極的人際氛圍,樹立正確的職業(yè)心態(tài),為個人的發(fā)展和企業(yè)發(fā)展奠定良好的人際關(guān)系基礎(chǔ)。

導(dǎo)入:你是如何評價一間醫(yī)美機(jī)構(gòu)的呢?
VI、MI與BI的三維立體系統(tǒng)的評價與建立
第一講:認(rèn)知禮儀與服務(wù)
一、禮儀認(rèn)知曲線
小組討論:你在曲線的哪里,準(zhǔn)備去往哪里
二、服務(wù)禮儀的核心
1、體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)下的服務(wù)變化
2、客戶服務(wù)需求層級模型
3、同質(zhì)化的競爭

第二講:服務(wù)意識的凝結(jié)
一、四維模型認(rèn)知服務(wù)意識
1、服務(wù)意識概念——為什么要有服務(wù)意識
NLP模型確立角色認(rèn)知與意識
2、四個觸點(diǎn)感知服務(wù)意識
1)服務(wù)是主動的
案例分析:兩個杯子視頻
2)服務(wù)是個性的
小組討論:愛馬仕的刻印
3)服務(wù)是換位的
視頻分析:程序員與產(chǎn)品經(jīng)理的愛恨情仇
4)服務(wù)是靈活的
案例分析:羅老師的咖啡

第三講:值得信賴的服務(wù)形象
討論:暈輪效應(yīng)在身邊的應(yīng)用
一、專業(yè)形象的細(xì)節(jié)
1. 服務(wù)人員的印象管理
2.服務(wù)人員發(fā)式發(fā)型的職業(yè)要求
3. 服務(wù)人員面部、手部、皮膚的護(hù)理
4. 服務(wù)人員首飾佩戴的禁忌
5. 服務(wù)人員香水使用的禁忌原則
二、服務(wù)人員的制服著裝要求
1、男士
2、女士
討論:我們?yōu)槭裁匆⒔y(tǒng)一的著裝形象
三、服務(wù)人員形象禁忌
四、建立信賴感舉止細(xì)節(jié)
1. 站姿的不同姿態(tài)和注意事項(xiàng)
2. 坐姿的標(biāo)準(zhǔn)
3. 標(biāo)準(zhǔn)的走姿呈現(xiàn)和注意事項(xiàng)
4. 蹲姿的基本要點(diǎn)和注意事項(xiàng)
5. 向客戶致意禮
1)點(diǎn)頭致意
2)鞠躬致意
3)招手致意
4)欠身致意
6、禮遇、禮讓客戶
7、手勢在不同場景的運(yùn)用
8. 不同物品遞送的步驟和方法
9、產(chǎn)品展示的規(guī)范動作
實(shí)操演練:全部動作小組練習(xí)
五、無聲語言的管控
1、微笑的力量
1)什么是微笑
2)三度微笑的使用場景
2、眼神傳遞的信號
實(shí)操演練:現(xiàn)場演示依據(jù)工作場景示范教學(xué) 分小組練習(xí)

第四講:服務(wù)接待的序章
一、客戶的會面禮儀
1、稱呼與問候
1)記住對方的名字
2)初次見面的稱呼
3)讓稱呼拉近彼此的距離
2、見面三步曲:介紹、握手、名片的禮儀
視頻案例分析
1)給客戶留下印象的自我介紹
2)介紹客戶的優(yōu)先順序
3)握手的次序與注意事項(xiàng)
4)交換名片細(xì)節(jié)的處理
二、服務(wù)通訊禮儀:
1、前臺電話接待禮儀
2、你真的會用微信嗎?
——即時通訊的三大管理
三、接待的位次禮儀
1、引導(dǎo)客戶的位置
2、會客廳的上座
3、電梯與樓梯的尊重
實(shí)操練習(xí):情景再現(xiàn)

第五講:如沐春風(fēng)的服務(wù)用語
一、如沐春風(fēng)的服務(wù)語言
開口三法則
1、尊稱禮貌用語敬語
2、尊稱表敬意
3、尊稱對人尊敬和友善的稱呼
二、敬而不失的語言習(xí)慣
與客交談時,內(nèi)容謙恭,語氣謙恭
三、服務(wù)用語和禮貌用語的區(qū)別
四、服務(wù)規(guī)范用語具體應(yīng)用情境示范
1、問候語:歡迎客戶
2、告知語:中途離開
3、致謝語:客戶配合、客戶提意見
4、致歉語:麻煩客戶
5、道別語:客戶離開時
6、提醒語:關(guān)鍵時刻
五、語音語調(diào)的呈現(xiàn)
互動練習(xí):AB角色互換

第六講:服務(wù)接待的流程
一、服務(wù)全流程
1. 崗前準(zhǔn)備
1)自身準(zhǔn)備事項(xiàng)
2)環(huán)境準(zhǔn)備要求
3)工作準(zhǔn)備事項(xiàng)
頭腦風(fēng)暴:環(huán)境準(zhǔn)備要準(zhǔn)備什么
2. 醫(yī)美行業(yè)接待服務(wù)流程
1)微笑歡迎
解析:三度微笑、30度鞠躬、標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)、對應(yīng)流程、注意事項(xiàng)
2)引導(dǎo)入座
3)需求分診
4)時刻關(guān)注
5)咨詢就診
6)送別提醒
標(biāo)準(zhǔn)演練:場景練習(xí)
附:六步前臺接待服務(wù)細(xì)節(jié)解析表
導(dǎo)醫(yī)流程細(xì)節(jié)圖

第七講:服務(wù)接待中的溝通
一、接待的基石——溝通
1、人際溝通效應(yīng)
2、傾聽的四個層次
3、贊美的金字塔邏輯
4、同頻同維——贏得客戶的喜歡
5、與客戶溝通的7個靶點(diǎn)
了解對方所期待的評價
注意自己的表情
引導(dǎo)對方談得意之事情
用笑聲支援對方
記住對方的特別日子
先征求對方的意見
贊美行為而非個人
二、非正常溝通的對策
1、異議情況處理原則
2、產(chǎn)生不滿、抱怨、投訴的三大原因:
1)對產(chǎn)品和服務(wù)項(xiàng)目本身的不滿;
2)客戶對服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度及技巧不滿;
3)客戶自己的原因。
討論:客戶究竟想要什么?
3、職權(quán)之內(nèi)的情況處理
4、職權(quán)之外的情況處理
二、典型案例講解演練
現(xiàn)場演練:細(xì)分場景小組演練,講師點(diǎn)評 

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