【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)主、營(yíng)銷總監(jiān)、品牌總監(jiān)等中高層管理和決策人員 品牌經(jīng)理、市場(chǎng)傳播、營(yíng)銷推廣等中基層業(yè)務(wù)骨干

【培訓(xùn)收益】
底層邏輯：掌握“網(wǎng)紅品牌”全網(wǎng)爆紅的底層邏輯和原理 思維提升：提升移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新的品牌思維及傳播理念 創(chuàng)造價(jià)值：掌握移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌變現(xiàn)及高效傳播的關(guān)鍵步驟和要素 學(xué)習(xí)方法：掌握移動(dòng)互聯(lián)品牌傳播推廣的方法、工具、技能與創(chuàng)意方法 案例咨詢：以企業(yè)為案例，幫助學(xué)員完成一個(gè)為企業(yè)量身定制品牌整合營(yíng)銷傳播方案

第一講：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的品牌走紅之道
案例導(dǎo)入：互聯(lián)網(wǎng)麥片第一品牌，解析王飽飽網(wǎng)紅品牌成功之路
一、揭秘品牌傳播的5個(gè)真相
1. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的品牌和產(chǎn)品：從紅海殺出一條路，創(chuàng)造一個(gè)新的品類
案例：這家公司創(chuàng)造了一個(gè)新品類：互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)
2. 品牌定位的核心：占領(lǐng)心智比占領(lǐng)市場(chǎng)更重要
案例：看一款美顏手機(jī)如何打爆全網(wǎng)
3. 品牌傳播的關(guān)鍵：傳播的不是品牌，傳播的是情緒
案例：江小白如何用一年時(shí)間搶占五千萬的白酒市場(chǎng)
4. 品牌的運(yùn)營(yíng)之道：好品牌不是營(yíng)銷出來的，而是運(yùn)營(yíng)出來的
案例：躋身“國(guó)潮”頂流，解密花西子背后的品牌運(yùn)營(yíng)密碼
5. 品牌營(yíng)銷的本質(zhì)：“營(yíng)銷即傳播，傳播即營(yíng)銷”
案例：蜜雪冰城花式洗腦，沒人逃得過這波營(yíng)銷
頭腦風(fēng)暴：探討網(wǎng)紅品牌成功元素和方法
二、重構(gòu)品牌傳播的5個(gè)法則
導(dǎo)入：一夜成名——虛幻還是現(xiàn)實(shí)
1. 超級(jí)符號(hào)法則：建立品牌就是建立符號(hào)
案例：三只松鼠打造國(guó)潮品牌新符號(hào)
2. 創(chuàng)意驅(qū)動(dòng)法則：讓創(chuàng)意成為品牌傳播力的一部分
案例：爆紅的北京故宮文創(chuàng)產(chǎn)品，不只是是顛覆性的創(chuàng)意
3．整合營(yíng)銷法則：人人都是媒體，人人都在傳播
案例：衛(wèi)龍，不愧是辣條界的營(yíng)銷鬼才！
4. 心智定位法則：品牌定位必須有價(jià)值的支撐
案例：每2.5秒賣出一瓶的蘭蔻小黑瓶究竟是怎么做營(yíng)銷的？
5. 流量漏斗法則：學(xué)會(huì)“搜”株“逮”兔，不再守株待兔
案例：喜馬拉雅品牌傳播流量漏斗模型拆解分析

第二講：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的品牌化思維模式
導(dǎo)入：中國(guó)品牌進(jìn)入“品牌傳播”時(shí)代
一、品牌傳播的10大思維模式
1. 用戶思維：把握用戶的動(dòng)態(tài)性創(chuàng)新用戶體驗(yàn)
2. 跨界思維：打開行業(yè)邊界，1+1﹥N
3. 簡(jiǎn)潔思維：大道至“簡(jiǎn)”，返璞歸真
4. 痛點(diǎn)思維：抓住用戶痛點(diǎn)，撫平它。
5. 內(nèi)容思維：傳播的是內(nèi)容而不是廣告
6. 互動(dòng)思維：互動(dòng)起來，記憶才能深刻
7. 口碑思維：品牌的反饋機(jī)制是評(píng)價(jià)怎么樣而不是多少人看到
8. 共創(chuàng)思維：建立品牌與用戶的內(nèi)容共創(chuàng)模式
9. 碎片化思維：無時(shí)不刻、無處不在的品牌覆蓋
10. 大數(shù)據(jù)思維：不要浪費(fèi)廣告費(fèi)，精準(zhǔn)才有效
案例解析：完美日記：網(wǎng)紅品牌刷屏背后的“技巧”
二、顛覆傳統(tǒng)的品牌傳播新模式
1. 內(nèi)容傳播：媒介不再只是載體，媒介也是內(nèi)容
2. 跨界傳播：構(gòu)筑品牌全方位的媒體勢(shì)能
3. 娛樂傳播：讓品牌充滿活力
4. 共創(chuàng)傳播：讓用戶的思想成為品牌的一部分
5. 循環(huán)傳播：推動(dòng)品牌進(jìn)入自我擴(kuò)散
案例解析：元?dú)馍肿呒t的思考和邏輯
課堂研討：利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)品牌傳播思維，檢視企業(yè)傳播過程中的瓶頸和問題，并建立全面的網(wǎng)紅品牌傳播思維

第三講：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的品牌傳播策略
導(dǎo)入：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)品牌傳播模型
一、品牌傳播的5大關(guān)鍵點(diǎn)
1. 產(chǎn)品要有話題和共鳴：好產(chǎn)品自己會(huì)說話
2. 精準(zhǔn)流量是前提：流量只是短暫的停留和駐足，很難為品牌所用
3. 內(nèi)容營(yíng)銷是關(guān)鍵：內(nèi)容必須具備高效、簡(jiǎn)單、娛樂和價(jià)值
4. 目標(biāo)用戶是中心：以目標(biāo)用戶為中心，與用戶實(shí)時(shí)連接和互動(dòng)
5. 數(shù)據(jù)是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)：通過數(shù)據(jù)反饋進(jìn)行品牌傳播的精準(zhǔn)管控
二、品牌傳播的5個(gè)步驟
第一步：提煉產(chǎn)品賣點(diǎn)和品牌核心價(jià)值——無賣點(diǎn)，不營(yíng)銷
第二步：將賣點(diǎn)創(chuàng)意化表達(dá)——傳播是否成功關(guān)鍵在于創(chuàng)意
第三步：引爆傳播點(diǎn)——蹭熱點(diǎn)找大V，搶占眼球迅速擴(kuò)散
第四步：精準(zhǔn)傳播——有趣有料有情有品
第五步：流量收割，營(yíng)銷閉環(huán)——品牌聲量做擴(kuò)散，營(yíng)銷平臺(tái)做轉(zhuǎn)化
三、打造“網(wǎng)紅”品牌的制勝之道
1. 用創(chuàng)意的溝通“購(gòu)買”他的時(shí)間——競(jìng)爭(zhēng)受眾的時(shí)間，激發(fā)受眾的興趣
2. 跟用戶談?wù)?ldquo;戀愛”——先銷售感覺再銷售產(chǎn)品
3. 學(xué)會(huì)在“場(chǎng)景”中講故事——用營(yíng)銷創(chuàng)意將觀眾情感置換成現(xiàn)實(shí)消費(fèi)
4. 將不可能變成可能——尋找有震撼力的傳播概念
5. 顛覆的力量——勇于向市場(chǎng)說“不”
案例解析：全面解析喜茶爆紅的品牌傳播策略
四、品牌傳播工具7個(gè)一
1. 一個(gè)朗朗上口的好名字
2. 一句傳達(dá)品牌價(jià)值的廣告語
3. 一套具有設(shè)計(jì)感和獨(dú)特內(nèi)涵的海報(bào)級(jí)ppt
4. 一個(gè)品牌發(fā)聲的官方新媒體矩陣
5. 一組能讓人主動(dòng)傳播的爆款軟文
6. 一個(gè)能與用戶良好溝通的短視頻
7. 一場(chǎng)有影響力的事件營(yíng)銷活動(dòng)
案例拆解：從小眾走向大眾，泡泡瑪特如何用營(yíng)銷讓潮玩品牌迅速出圈

第四講：引爆品牌傳播的策劃之道
一、用語言創(chuàng)造流行看法
1. 語言的力量——洞悉語言釘
2. 視覺錘——展示品牌讓人印象深刻的個(gè)性化要素
3. 讓品牌會(huì)說話——品牌人格化（品牌DNA提煉）
4. 品牌傳播語的策劃原則與方法
1）內(nèi)容準(zhǔn)確，切合主題
2）重點(diǎn)突出，言簡(jiǎn)意賅
3）內(nèi)容原創(chuàng)，表達(dá)真實(shí)
4）關(guān)注用戶，撩撥情緒
5）制造懸念，引發(fā)沖突
分享：優(yōu)秀品牌傳播slogan賞析
案例拆解：B站《后浪》，一次成功的現(xiàn)象級(jí)品牌營(yíng)銷與用戶傳播案例
頭腦風(fēng)暴：為企業(yè)想一句品牌傳播slogan并闡述策劃理念
二、一切策劃都是為了降低品牌傳播成本
1. 品牌策劃的目的：品牌的本質(zhì)就是降低企業(yè)與用戶溝通的成本
2. 品牌策劃的“緊箍咒”：廣告費(fèi)浪費(fèi)了一半，但你不知道浪費(fèi)在哪里
3. 4種低成本品牌傳播策劃思路：小動(dòng)靜，大影響
1）事件營(yíng)銷：天下有“免費(fèi)”的午餐
2）雙微營(yíng)銷：借“微”力改變品牌江湖地位
3）口碑營(yíng)銷：比廣告厲害七倍的免費(fèi)營(yíng)銷策略
4）跨界合作：玩轉(zhuǎn)品牌與IP聯(lián)合營(yíng)銷
案例拆解：當(dāng)超級(jí)IP遇上網(wǎng)紅酒，同道大叔&江小白玩出跨界營(yíng)銷新花樣
三、3大法則教你策劃一場(chǎng)爆款品牌活動(dòng)！
1. 附著力法則：打造有吸引力的活動(dòng)才是王道
1）物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì) 2）精神激勵(lì) 3）優(yōu)質(zhì)內(nèi)容 4）社交互動(dòng)
2. 關(guān)鍵人物法則：抓住活動(dòng)傳播的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
1）KOL意見領(lǐng)袖 2）KOC關(guān)鍵消費(fèi)者 3）跟隨者
3. 環(huán)境威力法則：借助或營(yíng)造良好的傳播環(huán)境
1） 天時(shí)地利 2）熱點(diǎn)事件 3）活動(dòng)氛圍 4）社群氛圍
課堂實(shí)戰(zhàn)：根據(jù)所掌握的策劃方法，策劃一個(gè)企業(yè)品牌傳播活動(dòng)

第五講：新媒體品牌整合傳播的實(shí)踐與應(yīng)用
一、新媒體品牌整合傳播概述
1. 新媒體使得品牌傳播主體發(fā)生了一定的改變
2. 新媒體對(duì)品牌傳播受眾產(chǎn)生了一定的影響
3. 新媒體使得傳播手段的融合性有一定的加強(qiáng)
4. 新媒體對(duì)提高品牌傳播的實(shí)時(shí)性、可控制性具有一定的作用
二、新媒體企業(yè)品牌整合傳播的策略
1. 重視與消費(fèi)者的互動(dòng)行為：積極回應(yīng)消費(fèi)者、主動(dòng)引導(dǎo)消費(fèi)者進(jìn)行互動(dòng)
2. 重品牌的個(gè)性化塑造：打造企業(yè)IP，幫助企業(yè)打造個(gè)性化品牌
3. 對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘和分析，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)定位傳播：細(xì)分群體，進(jìn)行針對(duì)性投放和傳播
三、企業(yè)應(yīng)用新媒體進(jìn)行品牌整合傳播的具體方法
1. 包裝顏值：善于利用包裝設(shè)計(jì)進(jìn)行品牌信息的傳達(dá)
2. 借勢(shì)傳播：采取內(nèi)容整合和跨媒體聯(lián)合的方式，以拓寬品牌傳播及反饋范圍
3. 公關(guān)互動(dòng)：利用用戶對(duì)新媒體的依賴程度，開展公關(guān)活動(dòng)
4. 社交裂變：利用新媒體實(shí)現(xiàn)人際傳播，達(dá)到擴(kuò)大品牌口碑的傳播效應(yīng)
四、新媒體品牌整合傳播基本步驟
第一步：市場(chǎng)調(diào)查（目標(biāo)人群、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、市場(chǎng)概況）
第二步：SWOT分析（品牌的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、和威脅）
第三步：品牌定位和運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略
第四步：制訂針對(duì)性的傳播策略
第五步：整合傳播內(nèi)容策劃與創(chuàng)意輸出
第六步：傳播渠道和推廣策略
第七步：執(zhí)行團(tuán)隊(duì)及管理（品牌傳播供應(yīng)商管理）
第八步：傳播預(yù)算與年度整合傳播實(shí)施計(jì)劃
案例拆解：天貓年貨節(jié)融媒體整合傳播拆解
課堂實(shí)戰(zhàn)：策劃并輸出企業(yè)一個(gè)季度的品牌整合傳播方案
課程總結(jié)與答疑解惑 

竇偉老師 新媒體營(yíng)銷與策劃專家
15年新媒體運(yùn)營(yíng)與策劃經(jīng)驗(yàn)
深圳天使紅直播基地商學(xué)院院長(zhǎng)
曾任：廣州瑪雅文化傳播集團(tuán)（廣州4A）|品牌策劃總監(jiān)
曾任：深圳比達(dá)文化集團(tuán)|新媒體運(yùn)營(yíng)總監(jiān)
曾任：深圳超級(jí)斑馬科技有限公司|聯(lián)合創(chuàng)始人
曾任：湖南衛(wèi)視、華娛衛(wèi)視、深圳電視臺(tái)|策劃編導(dǎo)
» 為100+家世界500強(qiáng)企業(yè)提供新媒體營(yíng)銷服務(wù)
» 連續(xù)4年為華為進(jìn)行新品推廣活動(dòng)策劃
» 連續(xù)5年為三一重工展會(huì)進(jìn)行品牌推廣策劃
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：新媒體營(yíng)銷、短視頻營(yíng)銷、直播帶貨、品牌策劃、活動(dòng)營(yíng)銷、社群營(yíng)銷等

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
【知名品牌整合營(yíng)銷成功標(biāo)桿】常年與金融、通信、科技、互聯(lián)網(wǎng)、汽車、能源產(chǎn)業(yè)等世界知名500強(qiáng)企業(yè)保持良好合作關(guān)系
» 阿里巴巴：操盤2019年天貓年貨節(jié)在50個(gè)城市線上線下新媒體整合營(yíng)銷推廣項(xiàng)目，2個(gè)月內(nèi)帶來2億+站外流量曝光，天貓APP下載量300萬+次，銷售總額5500萬，投資回報(bào)率ROI 1：3。
» 佳德廚衛(wèi)（科勒旗下）：帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)承接新媒體多平臺(tái)運(yùn)營(yíng)服務(wù)，進(jìn)行頁面設(shè)計(jì)、活動(dòng)創(chuàng)意策劃執(zhí)行、短視頻營(yíng)銷等，3年時(shí)間，出品1200+圖文視頻作品，爆款文章100+篇（10萬+），累計(jì)粉絲500萬+。
» 潔柔（2020年的紙巾抽紙十大品牌榜單第一）：主導(dǎo)操盤品牌新媒體營(yíng)銷策劃和運(yùn)營(yíng)，全面打通新媒體營(yíng)銷渠道，運(yùn)營(yíng)官方抖音號(hào)期間，輸出短視頻作品200+個(gè)，總計(jì)播放量500萬+，吸引粉絲130萬+，直播帶貨超50場(chǎng)，總計(jì)銷售額800萬+。

【傳統(tǒng)行業(yè)新媒體轉(zhuǎn)型營(yíng)銷突破成果】常年為電信、聯(lián)通、廣州市旅游局、廣州農(nóng)商行等企業(yè)和政府提供多元新媒體營(yíng)銷服務(wù)
» 中國(guó)銀行（香港）：提供微信公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)服務(wù)，進(jìn)行新媒體國(guó)內(nèi)外的同步運(yùn)營(yíng)，提升中銀香港的國(guó)際地位與品牌效應(yīng)，促成各類客戶的業(yè)務(wù)，帶動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化500萬+。
» 廣東華興銀行：連續(xù)數(shù)年帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)提供數(shù)字營(yíng)銷與官方微信公眾號(hào)矩陣運(yùn)營(yíng)服務(wù)，積累吸引粉絲量150萬+，為理財(cái)產(chǎn)品定制開發(fā)H5，投放微信十萬級(jí)大V號(hào)渠道，一周內(nèi)曝光量達(dá)600萬。
» 廣東天翼：帶領(lǐng)新媒體團(tuán)隊(duì)進(jìn)行新媒體平臺(tái)項(xiàng)目，策劃在線主題活動(dòng)50+場(chǎng)，發(fā)文數(shù)量1000+，閱讀總量500萬+，1年內(nèi)平臺(tái)新增粉絲100萬+。
» 廣州旅游局：連續(xù)4年操盤海外社媒體運(yùn)營(yíng)服務(wù)，發(fā)布圖文視頻作品2000+個(gè)，（其中“廣州城市名片”系列旅游宣傳片在全球社交媒體上線后破2億+播放量），全球粉絲總數(shù)5000萬+，提升在海外用戶中的影響力。

部分授課案例：
→ 為深圳天使紅直播基地講授《直播帶貨鍛造營(yíng)》等課程，提升基地主播的直播帶貨技巧，返聘20+期，并操盤直播，實(shí)現(xiàn)主播小太陽VS小沈陽（抖音200萬+粉絲）男裝專場(chǎng)直播銷售額GMV 500萬+；實(shí)現(xiàn)品牌伊貝詩專場(chǎng)直播GMV 200萬+；曼秀雷敦淘寶海外店代播3個(gè)月GMV 150萬+等。
→ 為廣東電信及8+家地市公司講授《新媒體營(yíng)銷與策劃》課程，對(duì)品牌和產(chǎn)品重新定位營(yíng)銷提供培訓(xùn)并提供大型活動(dòng)營(yíng)銷服務(wù)，返聘50+期，并連續(xù)5年操盤多場(chǎng)大型活動(dòng)，其中“我是歌手-天翼明星演唱會(huì)”，吸引5萬+觀眾，成為運(yùn)營(yíng)商品牌活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)參與人數(shù)高峰，帶動(dòng)融合套餐銷售1200萬+
→ 為廣州農(nóng)商行講授《私域流量運(yùn)營(yíng)與玩法》課程，講授銀行私域客戶轉(zhuǎn)型運(yùn)營(yíng)，返聘10+期，并連續(xù)3年聘用講師及團(tuán)隊(duì)提供新媒體運(yùn)營(yíng)和電商數(shù)字營(yíng)銷服務(wù)，從0到1運(yùn)營(yíng)“太陽集市”電商平臺(tái)，吸引粉絲200萬+，電商轉(zhuǎn)化銷量800萬+。
→ 為香港港華紫荊燃?xì)饧瘓F(tuán)講授《短視頻與直播營(yíng)銷》課程，分析傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型營(yíng)銷之道，返聘10+期，并連續(xù)五年為其策劃運(yùn)營(yíng)《我給媽媽做道菜》品牌IP，全國(guó)20個(gè)城市巡回開展線下活動(dòng)。
……

主講課程：
《5G時(shí)代下的新媒體創(chuàng)新營(yíng)銷與策劃》
《引爆私域流量紅利》
《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的品牌思維及傳播理念》
《揭秘企業(yè)短視頻高效營(yíng)銷》
《0基礎(chǔ)輕松玩轉(zhuǎn)短視頻》
《從0到1打造新媒體爆款文案》

授課風(fēng)格：
引導(dǎo)式學(xué)習(xí)模式：以提問式引導(dǎo)、顧問式講授方式從新媒體營(yíng)銷角度進(jìn)行精辟分析。
案例式教育輔導(dǎo)：運(yùn)用多種優(yōu)秀案例，剖析背后邏輯引導(dǎo)知識(shí)點(diǎn)呈現(xiàn)，提升清晰度及實(shí)戰(zhàn)性。
輕松的課堂氛圍：課堂氣氛輕松活躍，富有激情，一針見血，風(fēng)趣幽默，親和力強(qiáng)。
實(shí)戰(zhàn)的專業(yè)形式：有效的調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性，通過實(shí)際案例以深入淺出的方式講解專業(yè)知識(shí)。

部分服務(wù)客戶：
互聯(lián)網(wǎng)及電商平臺(tái)：騰訊、巨量引擎、土巴兔、來畫、酷狗音樂、阿里巴巴（天貓）、京東京喜、拼多多
金融：中銀香港、廣州農(nóng)商銀行、廣東華興銀行、中國(guó)郵政銀行深圳分行、民生銀行深圳分行、興業(yè)銀行、中國(guó)人壽東莞分公司
通訊：中國(guó)電信（深圳分公司、佛山分公司、東莞分公司、佛山分公司、中山分公司等）、廣中國(guó)移動(dòng)（國(guó)際業(yè)務(wù)公司、廣州分公司）、中國(guó)聯(lián)通（佛山分公司、珠海分公司等）
政府及國(guó)企央企：廣州旅游局、廣州住房公積金租售中心、深圳婦聯(lián)、福田總工會(huì)、招商局集團(tuán)、中遠(yuǎn)海運(yùn)、廣輕控股、貴州生資集團(tuán)
品牌：中順潔柔、凱樂石、喜力、卡姿蘭、華為、VIVO、OPPO、魅族、格力、美的、科勒佳德廚衛(wèi)、比亞迪、廣州本田、廣汽豐田、東風(fēng)風(fēng)行、英菲尼迪
其他：日豐集團(tuán)、廣州生和堂、酷派、中興、港華紫荊、中宇廚衛(wèi)、雅蘭床墊、慕思寢具、三一重工、招商地產(chǎn)、中糧地產(chǎn)、萬科地產(chǎn)、寶能地產(chǎn)、佳兆業(yè)、恒大地產(chǎn)、廣州時(shí)代地產(chǎn)、華僑城、中青旅、成都文旅集團(tuán)、珠江控股旅游

部分客戶評(píng)價(jià)：
老師的課程風(fēng)趣幽默，干貨很多，實(shí)用性很強(qiáng)，通過對(duì)新媒體營(yíng)銷深入淺出的講解之后，讓我們?nèi)嬲莆招旅襟w運(yùn)營(yíng)的方法和技巧，幫助在我們?cè)诠ぷ髦薪鉀Q了很多新媒體營(yíng)銷方面的難題。
——廣東電信市場(chǎng)部總監(jiān) 高總
竇偉老師的課程結(jié)合了品牌整合營(yíng)銷的最新玩法、短視頻營(yíng)銷和新媒體品牌策劃，為我們?cè)谕茝V品牌、新媒體營(yíng)銷等工作上提供了非常實(shí)用的工具和方法，對(duì)我們工作的提升幫助很大。
——廣州農(nóng)商行經(jīng)理 唐經(jīng)理
竇老師的講解通俗易懂，實(shí)操性很強(qiáng)，課上有案例有演練，為我們傳統(tǒng)銀行的新媒體轉(zhuǎn)型打開了一個(gè)新思路，通過課堂我們也更了解了適合咱們銀行的短視頻的創(chuàng)意和操作能力，很有收獲。
——廣東華興銀行總經(jīng)理 張經(jīng)理
竇老師現(xiàn)場(chǎng)課程演繹的很精彩，在新媒體品牌推廣方面帶給我們?nèi)碌睦砟?，?duì)今后的品牌傳播工作有很強(qiáng)的指導(dǎo)性，也很受員工歡迎,我們將長(zhǎng)期引入竇老師的課程。
——香港港華紫荊燃?xì)饧瘓F(tuán)總監(jiān) 江總
竇老師講課案例豐富,通俗易懂，富有激情，很有感染力，課程現(xiàn)場(chǎng)有很強(qiáng)的互動(dòng)氛圍。課堂內(nèi)容針對(duì)旅游行業(yè)分析了新媒體營(yíng)銷的突破點(diǎn)，為后續(xù)的新媒體運(yùn)營(yíng)提供了新的思路。
——廣州旅游局總經(jīng)理 張經(jīng)理
老師的課程邏輯清晰、講課幽默有趣，干貨多，實(shí)操性強(qiáng)，老師將新媒體營(yíng)銷手段的核心和技巧都講解的很清楚，學(xué)員們都很滿意，我們也會(huì)在后續(xù)的工作中將老師講解的內(nèi)容運(yùn)用到具體的轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)中去。
——中山電信電渠中心經(jīng)理 張經(jīng)理
竇老師非常熟悉新媒體推廣業(yè)務(wù)，課程能夠跟實(shí)際緊密結(jié)合,針對(duì)傳統(tǒng)電信存在的問題與解決方案有獨(dú)到的見解，老師非常熟悉新媒體推廣業(yè)務(wù)，為咱們地市公司的新媒體的運(yùn)營(yíng)提供了非常實(shí)用的工具方法。
——東莞電信市場(chǎng)部經(jīng)理 劉經(jīng)理
 

• 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代O2O創(chuàng)新和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

   

  課程內(nèi)容：趨勢(shì)：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)產(chǎn)品趨勢(shì)和用戶習(xí)慣改變O2O本地化：O2O服務(wù)商業(yè)模式及未來機(jī)會(huì)零售平臺(tái)企業(yè)：BAT等平臺(tái)公司O2O解決方案和連鎖行業(yè)應(yīng)用品牌零售企業(yè)：線下連鎖品牌企業(yè)O2O系統(tǒng)及應(yīng)用傳統(tǒng)企業(yè)：如何利用O2O線下線上結(jié)合營(yíng)銷整合傳統(tǒng)企業(yè)：如何利用O2O做好服務(wù)思維：大數(shù)據(jù)場(chǎng)景思維O2O總結(jié)和展望課程大綱：第一..

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• 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的汽車微營(yíng)銷（汽車行業(yè)定制課程）

   

  【課程模塊】思維篇：互聯(lián)網(wǎng)思維的核心與精髓車企和經(jīng)銷商從業(yè)人員必須具備的七種互聯(lián)網(wǎng)思維汽車品牌做互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的成功與失敗案例深度剖析如何用互聯(lián)網(wǎng)思維去重構(gòu)汽車行業(yè)？4S店經(jīng)營(yíng)者的六大痛點(diǎn)極致產(chǎn)品與口碑營(yíng)銷85后、90后人群的典型特征定義汽車品牌如何打造粉絲經(jīng)濟(jì)圈？案例分享：凱迪拉克與66號(hào)公路的故事案例分享：奔馳..

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• 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的直播營(yíng)銷策略

   

  一、直播營(yíng)銷：開啟內(nèi)容營(yíng)銷的新時(shí)代1、直播營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)與常見的形式2、直播電商模式與傳統(tǒng)電商模式的對(duì)比3、最核心的直播四大平臺(tái)分析（淘寶、快手、微信、抖音）3.1、綜合類直播平臺(tái)3.2、電商類直播平臺(tái)3.3、短視頻的直播平臺(tái)3.4、教育類的直播平臺(tái)二、直播營(yíng)銷方案策劃：構(gòu)建清晰的直播營(yíng)銷思路1、定目標(biāo)：明確直播營(yíng)銷要實(shí)現(xiàn)..

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• 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的精焳營(yíng)銷-數(shù)據(jù)分析

   

  一、大數(shù)據(jù)未來的通行證美國(guó)的大數(shù)據(jù)、阿里的大數(shù)據(jù)大數(shù)據(jù)改變未來未來誰是王者案例：未來的一天、IBM的規(guī)劃二、數(shù)據(jù)分析五步法1）數(shù)據(jù)搜集數(shù)據(jù)搜集不等CRM2）數(shù)據(jù)清洗3）數(shù)據(jù)建模4) 數(shù)據(jù)整理三、市場(chǎng)調(diào)查1）市場(chǎng)調(diào)研帶來哪些價(jià)值機(jī)會(huì)點(diǎn)研究品牌研究廣告促銷研究滿意度研究四、數(shù)據(jù)分..

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• 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的電商營(yíng)銷攻略

   

  第一節(jié) 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代特征及發(fā)展趨勢(shì)（1.5小時(shí)）通過本節(jié)學(xué)習(xí)，學(xué)員理解移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)和總體特征將能夠準(zhǔn)確把握電商發(fā)展方向，掌握電商營(yíng)商環(huán)境1.1 介紹、熱身（15分鐘，講授+學(xué)員互動(dòng)）1.2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展特征及與傳統(tǒng)時(shí)代電商經(jīng)營(yíng)環(huán)境不同點(diǎn)（30分鐘，講授+案例）1.3 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的總體發(fā)展趨勢(shì)（45分鐘，講授+案例） ..

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• 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的精焳營(yíng)銷

   

  一、\移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)改變我們的生活移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)移動(dòng)模式的比較移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)運(yùn)營(yíng)商的沖擊未來誰是王者案例：未來的一天、屌絲的逆襲二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)精準(zhǔn)營(yíng)銷1）精準(zhǔn)營(yíng)銷的意義2）如何進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷3）病毒式營(yíng)銷4）體驗(yàn)營(yíng)銷5）案例：體驗(yàn)營(yíng)銷的排隊(duì)理論、陳列管理、峰終理論三、數(shù)據(jù)挖掘在精準(zhǔn)營(yíng)銷..

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