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立足新階段 貫徹新理念 開創(chuàng)新格局 雙碳目標(biāo)下火電行業(yè)清潔轉(zhuǎn)型與業(yè)務(wù)破局

課程編號(hào):55607

課程價(jià)格:¥17000/天

課程時(shí)長(zhǎng):2 天

課程人氣:235

行業(yè)類別:電力煤炭     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:曹甄俊

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】


1雙碳目標(biāo)戰(zhàn)略意義與路徑
1.1國(guó)際國(guó)內(nèi)能源格局
1.2我國(guó)應(yīng)對(duì)氣候變化立場(chǎng)與態(tài)度
1.3“雙碳”目標(biāo)的緊迫性
1.4國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全和資源安全
2火力發(fā)電在雙碳目標(biāo)下的清潔轉(zhuǎn)型關(guān)鍵點(diǎn)
2.1火力發(fā)電企業(yè)的困境
市場(chǎng)需求增長(zhǎng)放緩
電力交易價(jià)格下降
燃料成本大幅上漲、
節(jié)能減排改造任務(wù)繁重
地方政府?dāng)D兌
產(chǎn)能過剩風(fēng)險(xiǎn)加劇
2.2“十四五”清潔轉(zhuǎn)型總體思路
三個(gè)轉(zhuǎn)變
兩個(gè)加快
轉(zhuǎn)型路徑
2.3煤電功能布局轉(zhuǎn)變及業(yè)務(wù)研判
嚴(yán)控總量
定位調(diào)整
優(yōu)化布局
轉(zhuǎn)型升級(jí)
2.4煤電清潔化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵技術(shù)突破
清潔能源發(fā)電技術(shù)創(chuàng)新
能源存儲(chǔ)、輸送技術(shù)創(chuàng)新
用能技術(shù)創(chuàng)新
3火力發(fā)電企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)局面分析
3.1基于五力模型的火力發(fā)電競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析
潛在競(jìng)爭(zhēng)者的進(jìn)入能力分析
替代品的替代能力分析
購(gòu)買者的議價(jià)能力分析
供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力分析
現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)能力分析
3.2火力發(fā)電企業(yè)SWOT矩陣分析模型
火力發(fā)電企業(yè)增長(zhǎng)型戰(zhàn)略分析及業(yè)務(wù)建議
火力發(fā)電企業(yè)扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略分析及業(yè)務(wù)建議
火力發(fā)電企業(yè)多元化戰(zhàn)略分析及業(yè)務(wù)建議
火力發(fā)電企業(yè)防御性戰(zhàn)略分析及業(yè)務(wù)建議
3.3火力發(fā)電企業(yè)清潔轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)落地方案
大用戶直購(gòu)電問題、需求及電力營(yíng)銷落地方案
增量配售電業(yè)務(wù)商業(yè)模式及落地方案
售電業(yè)務(wù)核心模式及落地方案
可再生能源開發(fā)業(yè)務(wù)研判
綜合能源服務(wù)
電力營(yíng)銷現(xiàn)狀及改進(jìn)方案
電力現(xiàn)貨市場(chǎng)財(cái)務(wù)新動(dòng)向
4清潔能源轉(zhuǎn)型發(fā)展破局——綜合能源服務(wù)
4.1綜合能源商業(yè)模式設(shè)計(jì)
用戶入口
能源價(jià)值
收益模式
4.2綜合能源服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)性及業(yè)務(wù)分析
波特五力模型全局分析
綜合能源項(xiàng)目運(yùn)作三要素
綜合能源服務(wù)關(guān)鍵業(yè)務(wù)及收益模式
4.3綜合能源服務(wù)目標(biāo)客戶及業(yè)務(wù)路徑
各類園區(qū)
公共建筑
工業(yè)企業(yè) 

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