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高管國學(xué)專題毛澤東管理之道
課程編號(hào):55896
課程價(jià)格:¥17000/天
課程時(shí)長:2 天
課程人氣:305
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
【培訓(xùn)收益】
一.為什么說毛澤東是世界一流的“管理大師”
毛澤東的管理哲學(xué)是什么?
毛澤東的團(tuán)隊(duì)建設(shè)的秘訣是什么?
毛澤東的思想統(tǒng)御力的工具是什么?
毛澤東是如何進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃的?
二.毛澤東業(yè)務(wù)管理的三大法寶是什么
毛澤東取得卓越的業(yè)務(wù)成就的秘訣是什么?
毛澤東業(yè)務(wù)管理有哪些方法?
三.毛澤東思想工作的七個(gè)方法是什么
為什么毛澤東能夠統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)的思想?
為什么毛澤東能夠統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)的意志?
毛澤東創(chuàng)立的思想工作方法有哪些?
四.毛澤東的團(tuán)隊(duì)建設(shè)有哪三個(gè)最重要手段
毛澤東為什么能夠打造出高績效的軍隊(duì)?
毛澤東的團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法是什么?
五.毛澤東如何統(tǒng)御高層班子的
毛澤東帶班子的技巧是什么?
毛澤東駕馭高層班子的四個(gè)重要工具是什么?
毛澤東的決策會(huì)議的協(xié)調(diào)方法是什么?
六.毛澤東的領(lǐng)導(dǎo)力是如何建造的
毛澤東如何顛覆領(lǐng)袖文化的?
毛澤東創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)力的?
七.毛澤東如何進(jìn)行戰(zhàn)略管理
毛澤東的戰(zhàn)略眼光的三大秘訣是什么?
毛澤東宏觀戰(zhàn)略有哪三大把控力?
毛澤東如何打造的四個(gè)戰(zhàn)略體系?
課程綱要:
一.毛澤東是世界一流“管理大師”
1.一流的管理哲學(xué)
2.一流的“團(tuán)隊(duì)建設(shè)專家”
3.一流的“思想統(tǒng)御力”專家
4.一流的戰(zhàn)略規(guī)劃大師
【視頻】 《專題片-毛澤東》(1分20秒)
二.毛澤東的業(yè)務(wù)管理方法
(一)業(yè)務(wù)管理的三大哲學(xué)要素
1.客觀
2.規(guī)律
3.條件
【視頻】《大型電視連續(xù)劇-井岡山》片段(1) 1分50秒
(二)毛澤東業(yè)務(wù)管理技巧
1.業(yè)務(wù)決策管理的一個(gè)最重要方法
2.業(yè)務(wù)糾錯(cuò)力的方法
3.戰(zhàn)略的三大把控力
【視頻】《歌曲-南泥灣》《軍民大生產(chǎn)》(1分15秒)
4.毛澤東的“不銷而銷”的營銷戰(zhàn)略
三.毛澤東的團(tuán)隊(duì)建設(shè)三個(gè)最重要方法
1.剛性管理的方法
2.關(guān)愛管理的方法
3.打造傳統(tǒng)的方法
四.毛澤東的團(tuán)隊(duì)思想工作方法
1.政治思想工作方法1:談心談話法
2.政治思想工作方法2:見短樹長法
3.政治思想工作方法3:利益關(guān)愛的方法
4.政治思想工作方法4:依靠群眾的方法
5.政治思想工作方法5:模范作用的方法
6.政治思想工作方法6:思想疏導(dǎo)方法:
7.政治思想工作方法7:寓教于樂的方法
【視頻】《紀(jì)錄片-鐵人王進(jìn)喜》《雷鋒》
五.毛澤東領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
(一)高管團(tuán)隊(duì)的駕馭力
1.核心層價(jià)值觀和意志力的駕馭力
2.核心層民主與集中的駕馭
3.識(shí)人用人及干部搭配的駕馭力
7.對高管團(tuán)隊(duì)的教導(dǎo)力
【視頻】《井岡山》片段(2)
【視頻】《井岡山》片段(3)
【視頻】《遼沈戰(zhàn)役》片段
(二)領(lǐng)導(dǎo)力建造
1.毛澤東領(lǐng)導(dǎo)力的來源
1)個(gè)性
2)工作風(fēng)格
3)偏好
4)品格
5)胸懷
6)賭性
2.毛澤東識(shí)人用人之道
1)毛澤東的人才觀
2)毛澤東的識(shí)人方法
3)毛澤東的用人藝術(shù)
八.毛澤東的戰(zhàn)略管理
(一)毛澤東的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
1.戰(zhàn)略眼光的三大奠基石
2.毛澤東的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)
3.宏觀戰(zhàn)略的三大把控力
1)市場戰(zhàn)略洞察力
2)全局戰(zhàn)略駕馭力
3)人財(cái)物的駕馭力
4.戰(zhàn)略體系的四個(gè)建造力
1)胸懷和野心框架
2)市場框架體系
3)社會(huì)責(zé)任框架體系
4)團(tuán)隊(duì)文化框架體系
(二)毛澤東的品牌建設(shè)
1.紅軍的品牌
2.中國共產(chǎn)黨的品牌
3.打造企業(yè)文化品牌
(三)造夢的技術(shù)層面
1.企業(yè)夢(愿景)的高度
2.企業(yè)夢的深度
3.企業(yè)夢的可信度
4.優(yōu)秀造夢案例:
毛澤東井岡山時(shí)期的“夢”
毛澤東延安時(shí)期的“夢”
毛澤東解放前夕的“夢”
鄧小平改革開放初期的“夢”
習(xí)近平的中國夢
海航集團(tuán)的企業(yè)夢
勁牌企業(yè)的夢
原解放軍政治學(xué)院教授
原海軍某特種部隊(duì)指揮官
國家國防教育入庫專家
黨建實(shí)踐研究專家
華為集團(tuán)特聘專家
毛澤東思想研究專家
中國共產(chǎn)黨黨史研究專家
共產(chǎn)黨管理思想研究專家
一、講師經(jīng)歷:
劉藝強(qiáng)老師出生在紅色家庭,曾經(jīng)是原海軍某特種部隊(duì)指揮官、中國人民解放軍原政治學(xué)院教授、中央黨??妥淌?、中國共產(chǎn)黨黨史研究專家、黨建實(shí)踐研究專家、華為集體特聘專家。劉藝強(qiáng)老師用扎實(shí)的理論基礎(chǔ),強(qiáng)大的實(shí)踐經(jīng)歷,風(fēng)趣幽默的演繹方式,累積培訓(xùn)及演講超過一千場余次,受訓(xùn)學(xué)員超過十萬余人。
劉藝強(qiáng)老師的研究領(lǐng)域?yàn)槠髽I(yè)黨建的實(shí)踐,擅長解決企業(yè)黨建“兩站皮”的問題,實(shí)現(xiàn)黨建促業(yè)務(wù),黨建促發(fā)展、黨建促經(jīng)營。
二、課程初心:
習(xí)近平總書記指出,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是國有企業(yè)的“根”和“魂”。筑牢國有企業(yè)的“根”和“魂”,就要堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),把方向、管大局、保落實(shí),就要以初心不變的定力、主動(dòng)求變的勇氣,提高國有企業(yè)黨的建設(shè)能力,提升國有企業(yè)黨的建設(shè)質(zhì)量,使之成為引領(lǐng)國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大的法寶,這就是劉藝強(qiáng)教授所有課程的初心。
三、學(xué)員總結(jié)的經(jīng)歷特點(diǎn):
生來紅色血,畢生赤子心。祖捐烈士骨,父祭長空魂。兄為陸地虎,我作滄海龍。關(guān)系學(xué)院特戰(zhàn)旅,先握鋼槍后握筆。黨史教授教書匠,同為家國不得閑。坐當(dāng)公仆解民困,行作高管除萬難。藝強(qiáng)顧問帳中坐,運(yùn)籌帷幄千里間。沙場豪言千余場,十萬兵強(qiáng)馬更壯。軍中報(bào)國行大義,紅色傳道為復(fù)興。特戰(zhàn)部隊(duì)實(shí)戰(zhàn)苦,方得猛士守四方。戰(zhàn)無不勝有錦囊,千古偉人好思想。潮奔浪涌湘江在,華夏處處好兒郎。我黨思想入百業(yè),百業(yè)猛將拓開疆土。神州霧起龍入海,繼往開來看東方。長路漫漫誰開拓?湖湘之子劉藝強(qiáng)!
四:授課特點(diǎn):
演繹風(fēng)趣幽默、內(nèi)容工具落地、現(xiàn)場互動(dòng)高效
五:培訓(xùn)理念:
我說即我做,我做即我說,飲水有源,結(jié)果為王
六、課程與咨詢項(xiàng)目:
第一部分:黨建系列課程
1、習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想系列:《特色思想解讀》、《用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝全黨》、《如何強(qiáng)化黨領(lǐng)導(dǎo)一切》、《如何強(qiáng)化人民為中心的意識(shí)》、《將全面深化改革進(jìn)行到底》、《堅(jiān)定不移貫徹新發(fā)展理念》、《解讀全面建成小康社會(huì)》、《解讀全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家新征程》、《解讀我國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展》、《解讀全面開放新格局》、《解讀健全的制度體系保證人民當(dāng)家作主》、《解讀社會(huì)主義協(xié)商民主廣泛多層制度化發(fā)展》、《解讀建設(shè)社會(huì)主義法治國家》、《解讀社會(huì)主義文化建設(shè)》、《如何做好社會(huì)主義意識(shí)形態(tài)工作》、《解讀發(fā)展中保障和改善民生》、《如何形成共建共治共享的社會(huì)治理格局》、《如何建設(shè)美麗中國》、《解讀總體國家安全觀》、《如何把人民軍隊(duì)全面建成世界一流軍隊(duì)》、《解讀堅(jiān)持“一國兩制”和推進(jìn)祖國統(tǒng)一》、《如何構(gòu)建人類命運(yùn)共同體》、《如何促進(jìn)“一帶一路”國際合作》、《毫不動(dòng)搖把黨建設(shè)得更加堅(jiān)強(qiáng)有力》、《馬克思主義思想方法和工作方法》等。
2、黨的理論系列:《馬克思列寧主義解讀》、《毛澤東思想解讀》、《中國特色社會(huì)主義理論解讀》、《習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想解讀》,內(nèi)容涵蓋馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想等。
3、黨性教育系列:《理想信念教育》《意識(shí)形態(tài)教育》、《黨的宗旨教育》、《黨史國史教育》、《革命傳統(tǒng)教育》、《中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育》、《社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育》、《愛國主義教育》、《反腐倡廉教育》、《警示教育》、《黨章黨規(guī)》等課程。
4、政策形勢系列:《世界形勢分析》、《中美關(guān)系》、《中國安全形勢》、《中日關(guān)系》、《中歐關(guān)系》等課程。
5、黨務(wù)工作能力提升系列:《如何做好新時(shí)代的支部書記》、《如何做好新時(shí)代的黨務(wù)工作者》、《如何上好黨課》、《如何做好群眾工作》、《如何實(shí)現(xiàn)黨業(yè)融合》等課程。
6、2021年黨建學(xué)習(xí)重點(diǎn)系列:《風(fēng)華正茂 百年我黨》、《黨的重要會(huì)議解讀》、《黨的重要節(jié)日講話解讀》、《2021黨建工作解讀》、《重大事件解讀》等課程。
第二部分:黨建咨詢輔導(dǎo)項(xiàng)目
1、《 “四會(huì)”復(fù)合型黨建領(lǐng)導(dǎo)人才建設(shè)項(xiàng)目》
簡介:方向確定之后,干部是事業(yè)成敗的關(guān)鍵。書記、支委班子要以身作則,強(qiáng)化“四會(huì)”本領(lǐng),成為企業(yè)需要的復(fù)合型黨建人才。“四會(huì)”包括了,會(huì)謀、會(huì)做、會(huì)教、會(huì)說。我們集合權(quán)威的演講家,權(quán)威的實(shí)踐者,權(quán)威的教練、權(quán)威的思想工作者,通過模塊化培訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練,培養(yǎng)卓越的“班長”、卓越的“黨支部”。
2、《 “黨務(wù)干部”培養(yǎng)輔導(dǎo)項(xiàng)目》
簡介:黨務(wù)干部是黨建工作的規(guī)劃者、組織者、實(shí)踐者和推動(dòng)者,是黨建工作的骨干和中堅(jiān)力量,提升黨務(wù)干部的整體素質(zhì)才能推動(dòng)企業(yè)黨建工作的發(fā)展,圍繞“服務(wù)中心、建設(shè)隊(duì)伍”目的,從思想政治方面、知識(shí)結(jié)構(gòu)方面、業(yè)務(wù)能力方面進(jìn)行全方位診斷、專業(yè)定制,整體提升黨務(wù)干部整體素質(zhì),促進(jìn)企業(yè)黨建工作上臺(tái)階。
3、《“定制化”輔導(dǎo)項(xiàng)目》
簡介:企業(yè)的黨建實(shí)際情況,有“共性”也有“個(gè)性”,定制輔導(dǎo)項(xiàng)目會(huì)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求,更多的服務(wù)“個(gè)性”,針對企業(yè)黨建過程的實(shí)際問題進(jìn)行調(diào)研、分析、診斷、提出解決方案,持續(xù)改進(jìn),強(qiáng)化企業(yè)黨建落地,例如:黨建品牌建設(shè)項(xiàng)目。
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新零售互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌建設(shè)與管理之道
第一課:品牌建設(shè)與管理的底層邏輯課程目的:確保品牌建設(shè)與管理做對,規(guī)避市場彎路一個(gè)邏輯呈現(xiàn),什么是企業(yè)10倍速增長的品牌建設(shè)邏輯一張圖譜看清,為什么你的企業(yè)做不大、做不快、利潤微薄一個(gè)案例頓悟,為什么定位等營銷理論,都沒能解決你的營銷問題一張圖譜看懂,為什么錘子手機(jī)營銷無敵,銷量卻寥寥無幾(2017年100萬部)一張圖譜看懂,..
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精準(zhǔn)施策·新時(shí)代網(wǎng)格化經(jīng)營管理之道
第一講:網(wǎng)格化趨勢理念篇一、銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的“四次變革”1. 結(jié)算交付變革2. 服務(wù)制勝變革3. 渠道整合變革4. 數(shù)據(jù)應(yīng)用變革……案例反思:890客群為什么現(xiàn)在不在依賴銀行?二、銀行產(chǎn)能不足的“五大困局”1. 數(shù)據(jù)不精準(zhǔn)2. 客群不精細(xì)3...
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【課程大綱】 第一部分 非價(jià)值管理 一、治理結(jié)構(gòu) 二、信息披露 三、投資者關(guān)系 (一)投資者關(guān)系管理 (二)投資者關(guān)系的主體 (三)投資者關(guān)系管理的對象 (四)投資者關(guān)系管理的主要內(nèi)容 (五)投資者關(guān)系管理的主要工作方式 (六)危 機(jī) 公 關(guān) 1.可能遇到的突發(fā)危機(jī)事件 2.危機(jī)公關(guān)的基本原則 3. 危..
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解決的核心問題: 中國連鎖業(yè)本質(zhì)分析,揭示現(xiàn)象后的機(jī)密; 新競爭環(huán)境下的經(jīng)營模式選擇; 如何把握中國連鎖業(yè)的現(xiàn)狀與未來發(fā)展趨勢; 連鎖本質(zhì)與眾多成功案例的成功經(jīng)驗(yàn)借鑒之道。一、連鎖大未來 1.制造業(yè)商業(yè)化沖動(dòng) 2.贏利來源:產(chǎn)品、品牌、價(jià)值鏈、產(chǎn)業(yè)鏈 3.低成本擴(kuò)張武器:連鎖復(fù)制二、連鎖制勝成功要素 1.商..