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領導者公眾演講與溝通的藝術(shù) ——領導者個人魅力與影響力塑造
課程編號:56084
課程價格:¥17000/天
課程時長:1 天
課程人氣:253
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
企業(yè)中高層管理人員
【培訓收益】
1、克服因緊張、恐懼等舞臺綜合征帶來的負面效應; 2、幫助您如何在幾分鐘內(nèi)就打動人心,如何用幾句話就可以吸引住所有人的眼球; 3、解決語言表達障礙,讓您的溝通更具說服力; 4、如何發(fā)揮出肢體語言的巨大魅力與震撼的氣場; 5、如何互動煽情掌控全場盡展你的領袖風范!
上篇:領導者公眾演講的藝術(shù)
一、不為你所知的演講
1、演講究竟能產(chǎn)生什么價值
2、演講離你有多遠
3、演講者的神與形
4、演講的本質(zhì)——影響聽眾
二、如何在公眾演講前調(diào)整狀態(tài)——做到有備而戰(zhàn)
1、上臺演講前的心態(tài)準備和調(diào)整
2、強化訓練:克服上臺恐懼的5大方法:運動法、吞咽法、呼吸法、冥想法、卡片法
3、如何讓自己更自信:開場三定練膽法
4、如何影響聽眾的聽課狀態(tài):用態(tài)度影響聽眾、用方法影響聽眾
三、身體這樣演:一招一式恰如其分——讓演講更具感染力,讓溝通更號召力
1、聲音感染力提升法——讓你的聲音更富有穿透力
工具:耳語練聲法(播音專業(yè)學生用4年學會的內(nèi)容,我們只需21天)
演練:語音表演法(語調(diào)、語速、輕音、重音、拖音、停頓)
案例:某產(chǎn)品新品發(fā)布會語音表演的作用
演練方法:錄制音頻,并反復播放
2、肢體感染力提升法——讓你的肢體語言自然流暢
表情:演講者最大的才能
表情四忌
表情展示基本原則
眼神:演講中三大眼神的實戰(zhàn)運用
演練:探照眼——讓你的眼神炯炯有神,與指定聽眾互動
演練:環(huán)視眼——讓你的眼神掌控演講現(xiàn)場,與現(xiàn)場每位聽眾互動
演練:虛視眼——讓你的眼神若即若離,給聽眾放松感和親切感
案例:習近平主席就職演講
手勢:最自信演講者的武器
講解:演講手勢的四大作用——指示,象形,抒情和習慣
案例:米歇爾激動人心的演講
演練:演講者演講手勢動作實戰(zhàn)訓練——掌握和運用7大手勢的運用方法,并形成自己的演講習慣
站姿:
演練:登臺姿勢(步姿,站姿)強化訓練
演練:演講姿勢(步姿,站姿)強化訓練
演練:下臺姿勢(步姿,站姿)強化訓練
3、綜合演練:演繹一段文章,并攝像進行個性化點評
四、嘴巴這樣講:一言一語深入人心——讓演講更具攻心力,讓溝通更具說服力
1、如何讓開場和結(jié)尾抓住人心
講解:這樣的開場才抓人——演講的萬能開頭法
講解:這樣的結(jié)尾才完美——演講的萬能結(jié)尾法
案例:最具懸念的開場白
演練:請為自己的演講設計一段開場和結(jié)尾
2、演講的萬能主體法(在溝通中的應用)
工具:說服性表達技巧
工具: “123”面點線結(jié)構(gòu)
工具:金字塔原理
10大修辭手法——讓演講“跑”起來
3大關鍵——讓演講“飛”起來
6大視點幫你脫稿演講走天下
演練:請用說服性表達的結(jié)構(gòu)表達一個觀點
3、最聰明的演講技巧:講故事
演講中最常用的4大類故事
最具殺傷力的3種故事
4、如何通過提問引導聽眾
提問的基本原則及要點
工具:蘇格拉底法
演練:運用蘇格拉底法說服聽眾愿意傾聽
練習:學員準備一段演講內(nèi)容,綜合運用所學演講技巧,講師現(xiàn)場進行個性化點評。
下篇:領導者高效溝通的藝術(shù)
一、高效溝通的要素與核心理論
1、什么是溝通?
2、溝通的核心理論:溝通視窗
二、溝通中情緒的管理:有效化解沖突
1、溝通中造成負面情緒的主要原因
2、溝通中調(diào)整自我情緒的步驟
3、溝通中管理他人情緒的方法
三、有效溝通的方法:快速說服他人
有效溝通技巧一:身體語言比語言更加重要
1.溝通中積極的身體語言
2.溝通中忌諱的身體語言
有效溝通技巧二:聽比說更加重要
1.傾聽的好處:
2.練習:檢查你的傾聽習慣
3.傾聽的五個層面
4.同理心傾聽的技巧
有效溝通技巧三:語言的魅力
1、讓對方愿意傾聽的方法:如何說才能讓對方心甘情愿去做?
2、語言表達需注意的細節(jié):說的對不如說的妥當
李芳老師簡介
【講師介紹】
國家高級企業(yè)培訓師
高級禮儀培訓師
結(jié)構(gòu)性思維認證導師
TTT實戰(zhàn)輔導教練
公眾表達實戰(zhàn)輔導教練
中國誠信品牌講師
第三屆金手指獎全國四強
陜西省朗誦藝術(shù)委員會委員
2011西安世界園藝博覽會特約講師
西安交通大學繼續(xù)教育學院特聘講師
2019、2021年“我是好講師”大賽西安賽區(qū)導師、評委
【個人經(jīng)歷】
李老師曾任職于大型多元化集團公司董事長辦公室主任、知名日企運營經(jīng)理、企業(yè)大學培訓經(jīng)理等職位,從事管理及培訓12年,廣泛接觸制造業(yè)、對外商貿(mào)、文旅地產(chǎn)等多種業(yè)態(tài),有著豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。師從于共和國第四代演講家羅成先生,在演講、培訓師培訓等方面亦有豐富的理論知識及實踐經(jīng)驗。既具有專業(yè)知識素養(yǎng),又具有豐富的管理經(jīng)驗,理論+實戰(zhàn)派講師。熟悉企業(yè)培訓體系搭建,結(jié)合中西方雙層系統(tǒng)管理工作流程及工具方法,致力于企業(yè)員工的思維體系建設,思維工具運用及邏輯溝通,演講匯報等領域,累計為建設銀行、招商銀行、中信銀行、國家電網(wǎng)、華潤集團、方太集團、大連港集團、聯(lián)通支付、中國電信、東軟集團、大連海關等多家大型企業(yè)進行思維技能培訓100余場,累計聽課達1萬余人次,其中《公眾演講與溝通》授課達43場。
【授課風格】
1、李老師講課生動幽默,通俗易懂,極具感染力;對于現(xiàn)場學員問題善于結(jié)合企業(yè)實際案例,旁征博引、深入淺出進行講解,確保內(nèi)容的實戰(zhàn)有效,學員更容易吸收與轉(zhuǎn)化;
2、李老師親和力佳,活力四射,能準確把握成年人學習心理,善于在最短時間內(nèi)調(diào)動不同性格特征的人快速融入與參與,并運用多種培訓方式切實提升培訓效果,課程現(xiàn)場氣氛熱烈而活躍;
3、“培訓必須出成果”,李老師對待每次培訓都非常負責和謹慎,課程前都會針對客戶的問題、需求進行細致的分析和全面的規(guī)劃,為企業(yè)度身定制課程內(nèi)容和最貼切的案例,確保課程的“實戰(zhàn)、有效和可操作性”,讓學員在個人能力提升之余能收獲到直接解決問題和促進績效的方法工具。
教學方法:
● 腦轉(zhuǎn)動體驗:講授理念、搭建模型、案例分析、案例研討
● 心感動體驗:游戲體驗、影音觀摩、測評解讀、感受分享
● 手行動體驗:工具傳授、現(xiàn)場演練、課后計劃、行動承諾
【主講課程】
《銀行服務禮儀》 《涉外禮儀》
《網(wǎng)點輔導》 《酒店服務禮儀》
《理財經(jīng)理商務禮儀》 《電力服務禮儀》
《新員工入職培訓》 《銷售精英商務禮儀》
《職場禮儀與商務接待禮儀》 《魅力形象修煉》
《會務管理與會議服務禮儀》 《高端商務禮儀》
《新員工禮儀素養(yǎng)提升》 《服務人員的五項修煉》
《商務接待禮儀與會展服務》 《銷售案場物業(yè)服務禮儀》
《商務談判禮儀與溝通技巧》 《服務意識與銷售禮儀》
視頻鏈接:
https://v.youku.com/v_show/id_XNTEzMTYyOTE2OA==.html
https://v.youku.com/v_show/id_XNTE3OTYxMDkyOA==.html?firsttime=2
部分輔導案例:
2016年11月深圳建設銀行服務禮儀大賽教練,輔導隊伍獲得優(yōu)異成績
2016年8月孝感農(nóng)商行服務禮儀大賽教練,輔導隊伍獲得第一名
2015年9月寧夏農(nóng)商行服務禮儀大賽總教練
2015年8月全國郵政營銷大賽河南代表隊商務禮儀教練,河南代表隊榮獲全國第一名
2015年7月輔導中國移動監(jiān)控班組技能大比武重慶分公司獲得優(yōu)異成績
2012年8月為斯巴魯汽車培訓輔導的選手全國銷售服務大賽獲華南區(qū)銷售比武綜合第二名
2011年5月?lián)紊钲谑澜绱髮W生運動會“百萬市民學禮儀”禮儀專家
2010年8月為郵儲銀行培訓輔導選手獲廣東省郵政儲蓄銀行系統(tǒng)禮儀大賽季軍
2010年9月為公務員禮儀知識競賽培訓并擔任專家評委
2009年為窗口服務行業(yè)禮儀大賽培訓輔導的參賽單位分別獲第一、第二、第三名
2008年為旅游小姐總決賽培訓總教練并擔任評委會主任
2008年為國際瑤族公主選拔賽培訓教練
【部分服務客戶】
能源電力:西電集團、潘家口水電發(fā)展公司、中廣核電集團、長治電力、云浮電廠、粵電集團、惠州電廠、陽江供電、清遠供電、清新供電、臺山供電局、晉城國家電網(wǎng)、攀枝花電力集團、廣東電力局、粵電集團、黃島電廠等
銀行金融:中信銀行、秦農(nóng)銀行、招商銀行、建設銀行、永安財險、廣東華興銀行、招商銀行、華夏銀行、浦發(fā)銀行、平安銀行、廣州銀行、江蘇商業(yè)銀行、交通銀行揚州分行、中國人民銀行清遠市分行、上海浦東發(fā)展銀行南寧分行;山東德州銀行、上海銀行、中信銀行河南省分行、東莞銀行、晉商銀行、南洋商業(yè)銀行,浙商銀行、貴州銀行、錦州銀行、天津銀行、孝感銀行、西部證券股份有限公司、太平保險山東分工公司
其他:陜西省煙草專賣局、中國移動、中國電信、三峽集團、葛洲壩集團易普力公司、恒大旅游集團陜西公司、中糧地產(chǎn)深圳物業(yè)公司、景德鎮(zhèn)市國有控股集團股份有限責任公司、陜西省公共資源交易中心、中國筆跡學會、寶雞市物業(yè)協(xié)會、涇河新城政務大廳、灃東新城管委會科統(tǒng)區(qū)、陜西省國際信托投資股份有限公司、西安城市發(fā)展集團、航天四院超碼科技公司、陜煤銷售集團、陜煤運銷公司、陜煤蒲白礦業(yè)、西安曲江創(chuàng)客大街、神華集團、仁東集團、西安世博園、方太集團華西大區(qū)、解放軍第5715廠、陜西建工第一建設集團、陜西廣電、中國石油長慶油田、延長石油棗園賓館、延長石油榆林綜合服務有限公司、新華書店等、恒大旅游集團陜西分公司 中糧地產(chǎn)西安大悅城 西安工商業(yè)房產(chǎn) 四川川南大市場成都分公司 樂華恒業(yè)集團 首創(chuàng)置業(yè)西安漫香君項目 寶雞東嶺地產(chǎn) 石家莊卓達集團 藍溪控股云集生態(tài)園項目等
客戶評價:
李芳老師是位難得的既專業(yè)又實在的老師,集氣質(zhì)、容貌與智慧于一身。精彩的課程中融合了豐富的工作實戰(zhàn)經(jīng)驗,能夠快速發(fā)現(xiàn)、引導學員走出誤區(qū);授課中邏輯嚴謹、思維流暢,干貨不斷,讓學員收獲滿滿。
——云浮電廠學員
李芳老師幽默,風趣,生動。教學內(nèi)容實用性很強,案例分析很詳細具體,授課思路清晰,非常高效,我們已經(jīng)和李芳老師有過多次合作了,學員滿意度很高。
——大連港大學教學部部長楊萌
李芳老師敬業(yè),專業(yè)精神值得敬佩。授課過程時時關注學員反應,與學員互動密切,完全能夠抓住學員的注意力,注重學員對知識的理解和吸收。培訓效果非常好,學員一致認同。
——華潤培訓經(jīng)理李玉良
部分授課照片:
國家能源集團鐵路貨運榆林分公司
《公眾演講魅力展現(xiàn)》 建設銀行二期
《兼職培訓師能力提升訓練》
寶雞市物業(yè)協(xié)會
《內(nèi)訓師選拔訓練營》 方太集團華西大區(qū)
《高效溝通》
建設銀行陜西省分行內(nèi)訓師培訓
重慶銀行西安分行內(nèi)訓師培訓
長慶油田第五采油廠內(nèi)訓師培訓
國家電網(wǎng)重慶供電公司內(nèi)訓師培訓
西安地鐵運營中心內(nèi)訓師培訓
金鉬集團內(nèi)訓師培訓
陜西工商房產(chǎn)內(nèi)訓師培訓 潤合商學院講師研習社培訓師訓練營
國家能源集團鐵路貨運榆林分公司公眾演講培訓 中國鐵塔西安分公司職業(yè)素養(yǎng)培訓
國家電網(wǎng)遼陽供電公司綜合素養(yǎng)培訓 中鐵一局新運公司《溝通力就是執(zhí)行力》
方太集團華西大區(qū)《溝通力就是執(zhí)行力》
漢中新華書店《做愛崗敬業(yè)、積極向上的好員工》
深圳鵬瑞集團秘書助理職業(yè)素養(yǎng)提升培訓 恒大旅游集團陜西公司《管理者的禮儀修煉》
天澤凱隆物業(yè)服務禮儀培訓
藍溪物業(yè)《物業(yè)客服金牌服務禮儀》
蘭州銀行新員工服務禮儀培訓
延安棗園賓館服務禮儀提升訓練
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課程背景:用人得當,首在知人。知人、識人準確,方能實現(xiàn)用一賢人群賢畢至,見賢思齊蔚然成風,干部作風純潔;用人不淑則惡貫滿盈,拉幫結(jié)派各立山頭,世風日下。自古以來識人用人就并非易事,一個干部能不能干、清不清廉、與群眾是不是打成一片……這些重點要素都需要作出準確、客觀的評價。如何才能把好干部真正辨識出來?干部的政績?nèi)绾慰紲?font face=Arial>..
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【課程背景】把陽明心學成功運用于企業(yè)管理的經(jīng)典案例,當首推日本經(jīng)營之神稻盛和夫所經(jīng)營的企業(yè)。二戰(zhàn)以后,稻盛和夫運用王陽明心學成功創(chuàng)立了兩家世界500強企業(yè),一家是日本京都陶瓷集團公司,另一家是日本第二電話電報公司(簡稱KDDI)。不僅如此,在2010年年初,他應政府的邀請接任了日航公司董事長的職務,并在不到三年的時間里就使這家瀕臨倒閉的企業(yè)起死回..
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【課程說明】隨著技術(shù)對企業(yè)發(fā)展的重要性日益顯著,技術(shù)管理者特別是首席技術(shù)官(CTO)的綜合素養(yǎng)和能力就自然變得舉足輕重。然而,在企業(yè)管理培訓中,更多注重的是非技術(shù)層面人員的培訓。本課程專門為技術(shù)管理者提供關于匠心和賦能兩大核心素養(yǎng)的“知識大餐”。本課程主要對象為企業(yè)的首席技術(shù)官(技術(shù)資源的行政管理者:制訂有關技術(shù)的發(fā)展愿景..
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【課程大綱】一、角色認知:把事做對和做對的事1.檢討缺失:糟糕干部的八大罪狀;2.管理認知:管理者該些干什么?3.干部定位:干部的3大任務與3重境界;4.軟件升級:從技術(shù)走向管理,從管理走向領導。5.領導階梯:管理者與領導者的區(qū)別二、做教練型干部:協(xié)助員工達成目標 1.教練是什么?2.為什么要做教練式干部?3.如何..
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第一模塊:禮儀與個人魅力---高端商務人士必修課禮儀內(nèi)涵職場禮儀的主要內(nèi)容、特點、基本原則職業(yè)形象的構(gòu)成要素、傳達的信息及作用:個人層面、企業(yè)層面第二模塊:七彩人生與陽光心態(tài)---禮由心生,從容淡定禮儀的最高境界是禮由心生將禮儀成為自己內(nèi)心的一份修養(yǎng)培養(yǎng)良好的工作意識我為什么而工作我為誰而工作我應該怎么做打造陽..
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第一模塊 領導者贏心而就的智慧樹信念鑄就基業(yè)長青 什么是企業(yè)的成功之本從喬致庸看贏心的智慧現(xiàn)代企業(yè)最嚴重的三大缺失共同愿景建設的五個階段著名企業(yè)的共同愿景示例建機制才能贏人贏心家庭組織凝聚力的深層解密用親情感化每一位組織成員從員工需求看應有激勵策略制度性激勵與非制度性激勵對不同性格員工的激勵策略..