【培訓(xùn)對象】
農(nóng)商行中高層管理人員、有關(guān)行政、財(cái)務(wù)等人員。

【培訓(xùn)收益】
2020年7月3日，《經(jīng)濟(jì)日報(bào)》刊發(fā)了人民銀行黨委書記、銀保監(jiān)會(huì)主席郭樹清的文章《完善公司治理是金融企業(yè)改革的重中之重》，完善公司治理是金融企業(yè)深化改革、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的首要任務(wù)。 《金融控股公司監(jiān)督管理試行辦法》已經(jīng)自2020年11月1日起施行。 本講座可以幫助金融企業(yè)中高層管理人員、有關(guān)行政財(cái)務(wù)等人員了解《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國商業(yè)銀行法》、《商業(yè)銀行公司治理指引》等相關(guān)法律法規(guī)等內(nèi)容，規(guī)范金融企業(yè)依法運(yùn)營，預(yù)防金融風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)金融企業(yè)的合法權(quán)益。

1、監(jiān)管當(dāng)局關(guān)于商業(yè)銀行的政策梳理：
《商業(yè)銀行公司治理指引》、《銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)公司治理準(zhǔn)則》、《銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)公司治理監(jiān)管評估方法（試行）》及《銀行業(yè)保險(xiǎn)業(yè)公司治理三年行動(dòng)方案【2020—2022年】》等政策的核心內(nèi)涵與解析，
2、商業(yè)銀行公司治理：
公司治理及商業(yè)銀行公司治理內(nèi)涵界定與原則解析
商業(yè)銀行公司治理模式選擇：國內(nèi)主要銀行是如何架構(gòu)其公司治理結(jié)構(gòu)的？
《商業(yè)銀行公司治理指引》概念與內(nèi)涵解讀
銀行公司治理與銀行章程要點(diǎn)解析
銀行公司治理核心內(nèi)容解讀
銀行風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制、公司架構(gòu)、薪酬設(shè)計(jì)及信息披露要求
銀行公司治理實(shí)踐要點(diǎn)：
銀行股權(quán)結(jié)構(gòu)合理設(shè)置原則解析
銀行股權(quán)差異化設(shè)計(jì)要素解析
銀行公司治理合理安排原則解析
3、典型銀行類型公司治理問題深度思考
農(nóng)商銀行公司治理現(xiàn)狀、問題及對策解析
  農(nóng)商行公司治理主問題詳解：架構(gòu)、人員及阻止運(yùn)行機(jī)
該如何設(shè)計(jì)？
典型農(nóng)商行銀行公司治理經(jīng)驗(yàn)分享；
4、商業(yè)銀行董監(jiān)高人員素質(zhì)優(yōu)化與能力提升：
銀行董高監(jiān)架構(gòu)設(shè)計(jì)與職責(zé)界定，
總體要求及任職管理、董事行為規(guī)范，監(jiān)事行為規(guī)范，高
級管理人員行為規(guī)范，商業(yè)銀行公司董監(jiān)高股份及其變動(dòng)管理
銀行董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)履職能力提升要點(diǎn)；
5、商業(yè)銀行關(guān)聯(lián)交易管理：
《商業(yè)銀行與內(nèi)部人和股東關(guān)聯(lián)交易管理辦法》
基本要求與責(zé)任承擔(dān)；
6、商業(yè)銀行董監(jiān)高人員必備法律素養(yǎng)及商業(yè)銀行主要法律
風(fēng)險(xiǎn)解析：
《公司法》與商業(yè)銀行法律風(fēng)險(xiǎn)分析：
《民法典》與商業(yè)銀行法律風(fēng)險(xiǎn)分析：如何有效降低風(fēng)險(xiǎn)損失？
商業(yè)銀行運(yùn)營管理中常見法律風(fēng)險(xiǎn)全解析。
商業(yè)銀行數(shù)據(jù)合規(guī)體系構(gòu)想（一）：構(gòu)建商業(yè)銀行的金融信息“護(hù)城河”

 

鄭志東律師于1989年福州大學(xué)畢業(yè)。在深圳市環(huán)境保護(hù)局做公務(wù)員，從事環(huán)境保護(hù)管理工作十年，曾連續(xù)三年被深圳市環(huán)境保護(hù)局評為先進(jìn)個(gè)人。后在深圳大型國企從事管理工作多年。

從事律師工作后，主要執(zhí)業(yè)領(lǐng)域包括：公司治理、家族財(cái)富傳承、經(jīng)濟(jì)犯罪。為平安保險(xiǎn)公司、中宏人壽保險(xiǎn)公司、中信銀行私人銀行等金融機(jī)構(gòu)高端客戶提供家族財(cái)富管理、傳承法律服務(wù)，為永和大王餐飲公司、深圳能源集團(tuán)公司、香港金源集團(tuán)公司、深圳金朝珠寶首飾公司、深圳秋玉投資公司、深圳魔豆創(chuàng)投公司等大型企業(yè)提供企業(yè)法律服務(wù)，維護(hù)了高端客戶及企業(yè)的合法權(quán)益，獲得高端客戶及企業(yè)一致好評。曾連續(xù)二年被律師事務(wù)所評為先進(jìn)律師。

本律師熟悉家族財(cái)富管理及傳承、公司治理及行政部門的辦事方式。從事法律工作多年，同時(shí)具有專利代理人執(zhí)業(yè)資格，精通家族財(cái)富管理及傳承、公司治理、經(jīng)濟(jì)犯罪等法律實(shí)務(wù)。秉承誠信務(wù)實(shí)，高效專業(yè)的執(zhí)業(yè)精神為客戶提供優(yōu)質(zhì)的法律服務(wù)。

本律師積極參與社會(huì)及公益活動(dòng)，現(xiàn)為深圳市福田區(qū)政府采購監(jiān)督員，深圳遺囑庫、維德法律中心公益律師。

【培訓(xùn)課程相關(guān)】

股權(quán)激勵(lì)、公司治理、反商業(yè)賄賂、商業(yè)舞弊、家庭財(cái)富傳承、子女成長規(guī)劃

 

 

• 公司治理、國企混改與資本運(yùn)作

   

  第一講：新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換與國企混改一、宏觀經(jīng)濟(jì)的新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換1．從高速增長向高質(zhì)量發(fā)展的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型2．新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換與所有權(quán)制度改革的關(guān)系二、國有資本混合所有制改造的經(jīng)濟(jì)意義1．政府工作報(bào)告中對“深化國資國企改革”的總體要求2．國企混改對于當(dāng)前動(dòng)能轉(zhuǎn)換的驅(qū)動(dòng)性價(jià)值第二講：國企混改、公司治理與股權(quán)激勵(lì)一、..

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• 基業(yè)長青·新時(shí)代農(nóng)商行七項(xiàng)轉(zhuǎn)型智慧

   

  第一講：銀行品牌轉(zhuǎn)型智慧·從【規(guī)定】到【超級符號】一、農(nóng)商行轉(zhuǎn)型前容易被忽略的五大關(guān)鍵問題1. 轉(zhuǎn)而不定：品牌定位“轉(zhuǎn)形”而未“轉(zhuǎn)型”2. 精而不透：客群管理‘精細(xì)’而未‘精準(zhǔn)’3. 標(biāo)而不符：任務(wù)考核‘指令&rsqu..

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• 公司治理方法及實(shí)務(wù)

   

  模塊一、公司制度與公司治理1. 公司及公司制度2. 控制權(quán)及其治理概念3. 外部治理與內(nèi)部治理4. 公司治理演變5. 國際模式以及我國公司治理問題6. 非上市公司制度與治理案例分析模塊二、股東行為治理1. 股東會(huì)有效性2. 大股東行為規(guī)范3. 小股東利益保護(hù)機(jī)制4. 股東與管理者和諧關(guān)系5. 非上市公司..

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• 公司治理與企業(yè)化運(yùn)行

   

  課程提綱：第一部分：公司治理對于企業(yè)的基本定義、內(nèi)涵、發(fā)展趨勢1、理解公司治理的概念2、公司治理的目標(biāo)3、公司治理的功能4、公司治理的發(fā)展趨勢5、公司治理的基本原則第二部分：公司治理的要點(diǎn)與現(xiàn)行狀況1、股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理2、董事會(huì)獨(dú)立性不強(qiáng)3、監(jiān)事會(huì)的作用得不到切實(shí)發(fā)揮4、關(guān)鍵人控制權(quán)過度5、投..

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• 公司治理與企業(yè)化運(yùn)行

   

  課程提綱：第一部分：公司治理對于企業(yè)的基本定義、內(nèi)涵、發(fā)展趨勢1、理解公司治理的概念2、公司治理的目標(biāo)3、公司治理的功能4、公司治理的發(fā)展趨勢5、公司治理的基本原則第二部分：公司治理的要點(diǎn)與現(xiàn)行狀況1、股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理2、董事會(huì)獨(dú)立性不強(qiáng)3、監(jiān)事會(huì)的作用得不到切實(shí)發(fā)揮4、關(guān)鍵人控制權(quán)過度5、投..

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