課程編號:57523
課程價格:¥19000/天
課程時長:1 天
課程人氣:224
行業(yè)類別:行業(yè)通用
專業(yè)類別:企業(yè)管理
授課講師:邢梁雁
一、國有企業(yè)內部控制框架構建 1.1基本框架 1.2兩類目標 1.3四大責任主體 1.4七大原則 1.5五大要素 1.6兩條控制主線 1.7五大機制 二、國有企業(yè)風險預警機制構建 2.1一般框架 2.2基礎工程 2.3風險監(jiān)測與預警機制 2.4風險應對與處置機制 2.5結果評估與改進機制 三、國有企業(yè)內部控制成功經驗:馳宏鋅諸案例解析 3.1企業(yè)概況 3.2企業(yè)內部控制基本情況 3.3內控建設主要做法及基本經驗
高級會計師 ACI注冊職業(yè)培訓師 瀚靈財務咨詢合伙人 河南省培訓師協會會員 美國注冊管理會計師(CMA) 河南及貴州多家財務咨詢公司咨詢顧問 河南多家企業(yè)常年財稅顧問及培訓導師 擅長領域:財務、非財、稅務 實戰(zhàn)經驗: 邢老師有15年財務管理經驗,國有企業(yè)、上市公司財務總監(jiān)經歷、民營集團公司財務副總裁經歷。2019年全國培聯培協推優(yōu)比賽全國50強;2019年“中國好講師”大賽全國百強講師;2019年“中國好講師”河南賽區(qū)十強;擅長企業(yè)主及非財務高級管理人才財稅思維提升,企業(yè)頂層設計、風險控制流程、全面預算管理、財務體系搭建、稅收籌劃、成本管控等;具有豐富的理論與實踐經驗,幽默詼諧,課程內容運用大量案例從思維改變到最后實用落地貫穿始終。 主講課程: 一、財務思維課程 《老板財稅思維管控》 《非財務管理者的財務管理思維》 《全面預算管理》 《風險控制管理》 《成本核算管理》 二、財務實操課程 《財務小白逆襲記》 《財務經理成長記》 《財務總監(jiān)突破計》 《財務手段節(jié)流之現金為王》 《財務手段節(jié)流之精細化成本管理》 《財務手段節(jié)流之合理避稅》 《財務手段節(jié)流之財務共享管理》 《財務手段節(jié)流之信息建設》 《財務手段節(jié)流之提高資產周轉》 《財務手段節(jié)流之怎么選擇組織形態(tài)》 《財務手段節(jié)流之應收賬款管理》 《財務手段節(jié)流之頂層股權設計》 《公司或個人向災區(qū)捐款,怎么捐才可以避稅》 《個人所得稅綜合收入匯算清繳的那點事》 《非財人士讀懂三大財務報表》 《管理駕駛艙——企業(yè)管理報表的設計理念》 《怎么交一份說“人話”的財務分析》 《人人都應該懂的財稅思維》 《新個稅法下——自由職業(yè)者的個稅籌劃》 授課特點: 根據組織特點和需求,有針對性地設計培訓項目的成果轉化方案,不僅注重課堂教學,更強調學員課后的應用效果,以此來提高企業(yè)績效。 以大量企業(yè)實際案例、生活情境故事開展教學研討,同時輔以操作性強的工具和表單,能夠幫助學員在訓后改善工作效益 授課風格生動活潑,在培訓過程中精心設計師生互動環(huán)節(jié),是學員身心、全方位的參與到培訓中,不僅有所收獲,更是學有所樂 咨詢項目: 新三板上市電力設備企業(yè)ERP系統落地 河南某高新技術外墻保溫公司頂層股權設計、財務體系搭建、合規(guī)化處理、財務組織架構、成本管控及稅收籌劃 貴州省某集團企業(yè)(下屬32家公司)頂層股權設計、財務體系搭建及合規(guī)化 靈寶某房地產建筑酒店集團企業(yè)財務組織架構及財務集團化處理
工程項目風險管理實務
一、緒論1、項目與項目管理(1)項目的內涵(2)項目管理的內涵2、風險與項目風險(1)風險(2)項目風險3、項目風險管理(1)項目風險管理的概念(2)項目風險管理的產生及發(fā)展(3)主動風險管理(4)項目風險管理的主要內容(5)項目風險管理的主要方法(6)項目風險管理的意義及作用4、案例1 中國鐵建沙..
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人氣:1302
建設工程項目全過程合同風險管理實務操作
一、工程合同1.工程合同基本原理(1)工程合同的概念及作用(2)工程合同原則(3)工程合同的法律基礎(4)工程合同內容和文本形式(5)工程合同的生命期過程(6)現代工程合同的特點和發(fā)展趨向2.工程合同體系和工程承包合同(1)工程項目中的主要合同關系(2)工程施工合同(3)工程分包合同3.工程中的其他合同..
人氣:1340
QRM質量風險管理
【課程介紹】如何做到真正的降低質量風險? 如何做到真正的預防質量風險? 如何做到有效的持續(xù)改善? 三鹿奶粉事件、汽車召回事件、光伏業(yè)倒閉、服裝業(yè)庫存危機、煙草業(yè)遭遇國際化沖擊等,很顯然風險無處不在,而且風險發(fā)生的頻率越來越高、影響程度越來越大,甚至會造成滅鼎之災。作為企業(yè)的管理者您知道如何識別質量風險、分析質量風險并在此基礎上有效管..
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銀行柜面業(yè)務操作風險防范與內部控制
第一講: 為什么操作風險是營業(yè)網點面臨的主要風險一、從一起銀行案件了解操作風險的成因二、操作風險涵義二、操作風險的分類1.人員風險2.流程風險3.IT系統及技術風險4.外部事件風險四、操作風險特點五、操作風險防范對策第二講:會計結算業(yè)務的風險管控措施一、個人結算業(yè)務1. 對身份異常的個人結算賬戶的身份識..
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新形勢下銀行信貸營銷與風險管理
第一講:了解經濟環(huán)境,分析信貸業(yè)務發(fā)展趨勢一、我國經濟發(fā)展態(tài)勢二、銀行當前面臨的形勢三、銀行信貸業(yè)務競爭態(tài)勢分析1.競爭對手日漸多元化2.競爭內容呈現多層次化3.傳統競爭方式局限性凸顯四、國內信貸市場行業(yè)趨勢分析1.農業(yè)(養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)、畜牧業(yè))2.制造業(yè)3.交通運輸業(yè)4.商貿業(yè)5.服務業(yè)6.高新技術 ..
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商業(yè)銀行基層機構業(yè)務合規(guī)風險管理與案件防范
第一講:監(jiān)管風暴下的金融時期1. 新形勢下的金融走向和監(jiān)管風暴2. “強監(jiān)管、嚴問責”形勢下的合規(guī)管理要求3. 銀監(jiān)會提出了內控體系建設、“三道防線”建設(思想防線、制度防線、監(jiān)督防線)、柜面業(yè)務流程控制、開戶管理、對賬管理、賬戶監(jiān)控、印章憑證管理、代銷業(yè)務管理、風險提示、客戶信息安全管理、..
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