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- 設(shè)計(jì)控制與高效評(píng)審-夯實(shí)研發(fā)質(zhì)量管理
- 領(lǐng)導(dǎo)力基礎(chǔ)
- 建立在信任基礎(chǔ)上的銷售技巧
- 職業(yè)生涯基礎(chǔ)培訓(xùn)設(shè)計(jì)思路
- 房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)理論
夯實(shí)基礎(chǔ)——搭建財(cái)務(wù)體系核算基礎(chǔ)
課程編號(hào):57552
課程價(jià)格:¥19000/天
課程時(shí)長(zhǎng):9 天
課程人氣:195
- 課程說明
- 講師介紹
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所有財(cái)務(wù)人員
【培訓(xùn)收益】
第一階段
Day1
一、從“粗狂式”核算到“精細(xì)化”核算
1.1業(yè)財(cái)融合——財(cái)務(wù)人員思維的轉(zhuǎn)變
1.2精細(xì)化核算的基礎(chǔ)
1.2.1“道""術(shù)""器"
1.2.2保證源頭數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)信息準(zhǔn)確的措施
1.2.3消除財(cái)務(wù)工作中的“大拿”和“多面手”
1.2.4賬前消化一賬統(tǒng)領(lǐng)是核算管理工作的一種思路
1.3從經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)到財(cái)務(wù)報(bào)表的過程
二、賬務(wù)核算鐵三角
2.1賬務(wù)核算"鐵三角”理論
2.2管理報(bào)表梳理
2.3會(huì)計(jì)科目設(shè)置
2.3.1會(huì)計(jì)科目設(shè)置原則
2.3.2設(shè)置會(huì)計(jì)科自的方法
2.3.3會(huì)計(jì)科目體系使用原則
2.4業(yè)務(wù)單據(jù)設(shè)計(jì)
2.4.1業(yè)務(wù)單據(jù)設(shè)計(jì)原則
2.4.2設(shè)計(jì)單據(jù)的15個(gè)步驟
2.4.3單據(jù)設(shè)計(jì)注意事項(xiàng)
2.4.4外來單據(jù)的管理
2.5核算流程再造
2.5.1流程管理理念
2.5.2新流程的設(shè)計(jì)
2.6財(cái)務(wù)制度建立指引
2.6.1企業(yè)財(cái)務(wù)制度設(shè)計(jì)
2.6.2通用財(cái)務(wù)職能和常見財(cái)務(wù)制度體系
2.6.3【工具】與財(cái)務(wù)內(nèi)部控制相關(guān)的重要管理制度
2.6.4【工具】與財(cái)務(wù)內(nèi)部控制相關(guān)的核算制度
2.6.5【案例】某企業(yè)票據(jù)管理制度
2.7經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析
2.7.1財(cái)務(wù)分析的誤區(qū)
2.7.2財(cái)務(wù)分析的層次
2.7.3【案例】某企業(yè)財(cái)務(wù)分析目錄
Day2
三、對(duì)賬、結(jié)賬
3.1對(duì)賬5項(xiàng)基本要求
3.1.1某公司使用的現(xiàn)金盤點(diǎn)表
3.1.2某公司使用的往來對(duì)賬單
3.1.3對(duì)賬分析表
3.1.4應(yīng)收賬齡分析表
3.2高效結(jié)賬的5個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
3.2.1結(jié)賬時(shí)間表
3.2.2結(jié)賬任務(wù)清單
3.2.3內(nèi)部往來亂又多,合并報(bào)表成難題案例
四、賬務(wù)體系信息化建設(shè)
4.1電算化是賬體系信息化建設(shè)的初級(jí)階段
4.2常用會(huì)計(jì)軟件
4.3應(yīng)用財(cái)務(wù)軟件下的建賬
4.4 ERP、APS、MES知識(shí)
4.4.1 ERP的6個(gè)作用
4.4.2 ERP與MES的區(qū)別
4.4.3 MES制造執(zhí)行系統(tǒng)
4.4.4 APS系統(tǒng)與ERP
4.5 ERP常見模塊結(jié)構(gòu)表
4.6避免上系統(tǒng)失敗的8個(gè)方法
4.7 ERP實(shí)施各級(jí)職責(zé)
4.8 ERP實(shí)施步驟
Day3
五、三大報(bào)表解讀
5.1財(cái)務(wù)報(bào)表的定義及使用者
5.2會(huì)計(jì)6要素和偉大的會(huì)計(jì)恒等式
5.3三大報(bào)表解讀
5.3.1資產(chǎn)負(fù)債表一一企業(yè)的“底子”
5.3.2利潤(rùn)表——企業(yè)的“面子”
5.3.3現(xiàn)金流量表-企業(yè)的“日子”
5.3.4閱讀報(bào)表3步走
5.4財(cái)務(wù)報(bào)告生產(chǎn)工藝
5.5財(cái)務(wù)報(bào)表信息要求
5.5.1相關(guān)性原則
5.5.2可信性原則
5.5.3可比性原則
5.6財(cái)務(wù)報(bào)表體系分類
六、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)化管控的導(dǎo)入
6.1案例分析
6.1.1管理駕駛艙設(shè)計(jì)
6.2構(gòu)建企業(yè)的“管理駕駛艙”
6.3領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心的13個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)
投資回報(bào)率(ROE、杜邦分析)
總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
毛利率
凈利率
利潤(rùn)增長(zhǎng)率
資產(chǎn)負(fù)債率
運(yùn)營(yíng)周期
凈現(xiàn)金流
利潤(rùn)含金量
一元工資利潤(rùn)率
一元收入費(fèi)用負(fù)擔(dān)率
人均收入/人均應(yīng)收/人均利潤(rùn)/人均工資
稅負(fù)率
6.4投資回報(bào)率詳解與應(yīng)用
【課程互動(dòng)】各小組分組分解討論ROE指標(biāo)
6.5案例分析
6.6管理報(bào)表體系
6.6.1何為管理報(bào)表
6.6.2管理報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)表的區(qū)別與聯(lián)系
6.6.3什么是好的報(bào)表信息
6.6.4適合企業(yè)自身的報(bào)表體系——理解管理者的需求
6.6.5如何做出“說人話”的報(bào)表
非財(cái)務(wù)管理者的“一維報(bào)表”
非財(cái)務(wù)管理者的“二維報(bào)表”
【課程互動(dòng)】結(jié)合本身崗位,做出適合管理者看的報(bào)表
6.7經(jīng)典管理報(bào)表演示
6.7.1管理者專用《資產(chǎn)負(fù)債表》
6.7.2管理者專用《利潤(rùn)表》
6.7.3管理者專用《現(xiàn)金流量表》
6.7.4管理者專用《價(jià)值管理表》
6.7.5管理者專用《家族資產(chǎn)表》
6.8管理報(bào)表體系演示
6.8.1董事會(huì)管理報(bào)表設(shè)計(jì)原理
6.8.2總經(jīng)理管理報(bào)表設(shè)計(jì)原理
6.8.3廠部管理報(bào)表設(shè)計(jì)原理
6.8.4車間管理報(bào)表設(shè)計(jì)原理
6.8.5銷售管理報(bào)表設(shè)計(jì)原理
6.8.6采購(gòu)管理報(bào)表設(shè)計(jì)原理
6.8.7預(yù)算對(duì)比報(bào)表設(shè)計(jì)原理
6.8.8資金預(yù)算報(bào)表設(shè)計(jì)原理
6.8.9管理報(bào)表報(bào)送管理制度
【課程互動(dòng)】分組制作適合自己企業(yè)的管理報(bào)表模板
第二階段
Day1
七、財(cái)務(wù)分析報(bào)告
7.1、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的重要性
7.1.1野蠻生產(chǎn)和精細(xì)效益
7.1.2管理者財(cái)務(wù)思維
7.1.3財(cái)務(wù)部門的價(jià)值提升
7.1.4財(cái)務(wù)人員的能力提現(xiàn)
7.2財(cái)務(wù)分析報(bào)告的前提
7.2.1業(yè)財(cái)融合—財(cái)務(wù)報(bào)表分析的重要前提
7.2.2能動(dòng)腦的不動(dòng)手—輔助工具的利用
你不是數(shù)據(jù)的搬運(yùn)工—巧用excel表
讓你的報(bào)告出門也化個(gè)妝—美化你的PPT
7.3財(cái)務(wù)報(bào)告撰寫流程
7.3.1閱讀對(duì)象別搞錯(cuò)
7.3.2信息需求需領(lǐng)會(huì)
7.3.3充分思考建框架
7.3.4業(yè)財(cái)融合緊結(jié)合
7.3.5外部風(fēng)險(xiǎn)要了解
7.3.6分析手法顯特色
7.3.7最終結(jié)論勿輕下
Day2-3
八、稅收基礎(chǔ)知識(shí)
第一篇企業(yè)納稅申報(bào)體系
8.1稅務(wù)管理體系
8.1.1三種稅務(wù)戰(zhàn)略
8.1.2發(fā)票控制稅源政策
8.1.3提高稅法遵從度
8.1.4稅法復(fù)雜、變化快
8.1.5中國(guó)稅制“12字真言”
8.1.6稅收政策運(yùn)用越來越嫻熟
8.2中國(guó)稅法體系
8.2.1商品和勞務(wù)稅類
一、增值稅
二、消費(fèi)稅
三、關(guān)稅
8.2.2所得稅類
一、企業(yè)所得稅
二、個(gè)人所得稅
8.2.3資源稅類
一、資源稅
二、城鎮(zhèn)土地使用稅
三、水資源稅(試點(diǎn))
8.2.4財(cái)產(chǎn)稅類
一、房產(chǎn)稅
二、城建稅
三、車船稅
四、船舶噸位稅
8.2.5行為類稅
—、印花稅
二、契稅
三、車輛購(gòu)置稅
8.2.6附加稅費(fèi)類
一、教育費(fèi)附加
8.2.7特定目的稅類
一、土地增值稅
二、耕地占用稅
三、環(huán)保稅
四、煙葉稅
8.3企業(yè)上繳稅費(fèi)控制工具
8.3.1【工具】企業(yè)上繳稅費(fèi)匯總表
8.3.2【制度范本】:企業(yè)稅務(wù)管理制度
第二篇稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范體系
8.4稅收違法責(zé)任與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理
8.4.1稅收行政法律責(zé)任
一、罰款
二、滯納金
三、取消資質(zhì)
8.4.2稅收刑事責(zé)任處罰
一、偷稅罪
二、抗稅罪
三、故意銷毀賬簿罪
四、增值稅專用發(fā)票類罪
8.4.3【工具】企業(yè)稅收違法自檢
8.4.4【工具】稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查
8.5企業(yè)常見稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題
8.5.1企業(yè)收入的確認(rèn)按開票確認(rèn)
8.5.2公私不分問題
8.5.3涉嫌虛開增值稅專用發(fā)票問題
8.5.4不合規(guī)發(fā)票列支問題
8.5.5虛增成本、費(fèi)用問題
8.5.6內(nèi)外兩套賬問題
8.5.7賬外資產(chǎn)問題
8.5.8內(nèi)部資金往來金額過大、混亂
8.5.9政策不熟悉導(dǎo)致多交稅或少交稅
8.5.10財(cái)務(wù)不審核交易合同
8.6稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì)
8.6.1為什么稽查?
8.6.2稽查分類
8.6.3稽查重點(diǎn)
8.6.4怎么稽查?
8.6.5稽查方法
8.6.6稽查文書
8.6.7稽査后果
第三篇稅務(wù)規(guī)劃體系
8.7如伺做避稅節(jié)稅
8.7.1稅務(wù)規(guī)劃的實(shí)質(zhì)
8.7.2稅務(wù)規(guī)劃的時(shí)間點(diǎn)
8.7.3什么是稅務(wù)規(guī)劃體系?
8.8節(jié)稅規(guī)劃9大方法
8.8.1股東性質(zhì)規(guī)劃
8.8.2出資形式規(guī)劃
8.8.3公司設(shè)立時(shí)間規(guī)劃
8.8.4重組設(shè)立規(guī)劃
8.8.5公司性質(zhì)選擇規(guī)劃
8.8.6供應(yīng)商選擇與交易對(duì)象規(guī)劃
8.8.7重塑供應(yīng)鏈
8.8.8公司銷售環(huán)節(jié)的稅務(wù)規(guī)劃
8.8.9公司經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)稅務(wù)規(guī)劃
8.9稅收優(yōu)惠政策及避稅方法的選擇與應(yīng)用
8.9.1稅收優(yōu)惠政策的選擇與應(yīng)用
8.9.2避稅方法的選擇與應(yīng)用
第三階段
Day1-2
九、匯算清繳
9.1企業(yè)所得稅匯算清繳稅務(wù)征管要求總覽
9.1.1什么是企業(yè)所得稅匯算清繳?
9.1.2為什么要重視企業(yè)所得稅匯算清繳?
9.1.3稅務(wù)查賬關(guān)注哪些科目?
9.1.4今年有哪些新的所得稅政策?
9.1.5企業(yè)所得稅匯算清繳的基本流程和資料報(bào)送要求
9.1.6企業(yè)所得稅匯算清繳涉及備案或?qū)徟南嚓P(guān)規(guī)定與常見事項(xiàng)
9.2損益表與企業(yè)所得稅
9.2.1收入確認(rèn):
收入的計(jì)算:免稅收入及應(yīng)稅收入
9.2.2營(yíng)業(yè)稅金與附加的關(guān)系
9.2.3稅前扣除項(xiàng)目
9.2.4各類費(fèi)用支出的扣除標(biāo)準(zhǔn)及注意事項(xiàng)
9.2.5營(yíng)業(yè)外支出的情況及哪些可以稅前扣除
9.2.6投資收益的幾種處理方式
9.3資產(chǎn)負(fù)債表與企業(yè)所得稅
9.3.1資產(chǎn)負(fù)債表哪些科目影響著企業(yè)所得稅?
9.3.2往來科目與企業(yè)所得稅
9.3.3固定資產(chǎn)及低值易耗與企業(yè)所得稅
9.3.4長(zhǎng)期待攤費(fèi)用與企業(yè)所得稅
9.3.5應(yīng)交稅金與應(yīng)付工資與企業(yè)所得稅
9.4匯算請(qǐng)教中的涉稅賬務(wù)調(diào)整
9.4.1涉稅賬務(wù)調(diào)整的原則
9.4.2涉稅賬務(wù)調(diào)整方法與技巧
9.4.3匯算請(qǐng)教中的涉稅賬務(wù)調(diào)整方法
9.4.4稅務(wù)稽查補(bǔ)稅與賬務(wù)調(diào)整
9.5總分支機(jī)構(gòu)如何計(jì)算企業(yè)所得稅?
9.5.1總分支機(jī)構(gòu)分?jǐn)偡绞?br />
9.5.2總分支機(jī)構(gòu)所得稅匯算清繳的規(guī)定
9.5.3總分支機(jī)構(gòu)之間如何合理分配稅收?
9.5.4年度匯算與季度預(yù)繳如何達(dá)到平衡?
9.6疑難問題
9.6.1捐贈(zèng)業(yè)務(wù)
9.6.2企業(yè)重組業(yè)務(wù)涉稅問題
9.6.3資產(chǎn)損失處理
9.6.4關(guān)聯(lián)方特別納稅調(diào)整
9.6.5源泉扣稅
9.6.6關(guān)聯(lián)方特別納稅調(diào)整
9.6.7彌補(bǔ)虧損應(yīng)注意的問題
9.6.8境外公司投資收益處理
9.6.9納稅籌劃思路與案例
Day3
十、銀行結(jié)算基礎(chǔ)知識(shí)
10.1銀行賬戶分類及特點(diǎn)
10.1.1基本戶及特點(diǎn)
10.1.2一般戶及特點(diǎn)
10.1.3專用戶及特點(diǎn)
10.1.4臨時(shí)戶及特點(diǎn)
10.2支票
10.3銀行匯票、本票
10.4商業(yè)匯票
10.5信用證
10.6電匯、網(wǎng)銀
十一、工商
高級(jí)會(huì)計(jì)師
ACI注冊(cè)職業(yè)培訓(xùn)師
瀚靈財(cái)務(wù)咨詢合伙人
河南省培訓(xùn)師協(xié)會(huì)會(huì)員
美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師(CMA)
河南及貴州多家財(cái)務(wù)咨詢公司咨詢顧問
河南多家企業(yè)常年財(cái)稅顧問及培訓(xùn)導(dǎo)師
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:財(cái)務(wù)、非財(cái)、稅務(wù)
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
邢老師有15年財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),國(guó)有企業(yè)、上市公司財(cái)務(wù)總監(jiān)經(jīng)歷、民營(yíng)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)副總裁經(jīng)歷。2019年全國(guó)培聯(lián)培協(xié)推優(yōu)比賽全國(guó)50強(qiáng);2019年“中國(guó)好講師”大賽全國(guó)百?gòu)?qiáng)講師;2019年“中國(guó)好講師”河南賽區(qū)十強(qiáng);擅長(zhǎng)企業(yè)主及非財(cái)務(wù)高級(jí)管理人才財(cái)稅思維提升,企業(yè)頂層設(shè)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)控制流程、全面預(yù)算管理、財(cái)務(wù)體系搭建、稅收籌劃、成本管控等;具有豐富的理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),幽默詼諧,課程內(nèi)容運(yùn)用大量案例從思維改變到最后實(shí)用落地貫穿始終。
主講課程:
一、財(cái)務(wù)思維課程
《老板財(cái)稅思維管控》
《非財(cái)務(wù)管理者的財(cái)務(wù)管理思維》
《全面預(yù)算管理》
《風(fēng)險(xiǎn)控制管理》
《成本核算管理》
二、財(cái)務(wù)實(shí)操課程
《財(cái)務(wù)小白逆襲記》
《財(cái)務(wù)經(jīng)理成長(zhǎng)記》
《財(cái)務(wù)總監(jiān)突破計(jì)》
《財(cái)務(wù)手段節(jié)流之現(xiàn)金為王》
《財(cái)務(wù)手段節(jié)流之精細(xì)化成本管理》
《財(cái)務(wù)手段節(jié)流之合理避稅》
《財(cái)務(wù)手段節(jié)流之財(cái)務(wù)共享管理》
《財(cái)務(wù)手段節(jié)流之信息建設(shè)》
《財(cái)務(wù)手段節(jié)流之提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)》
《財(cái)務(wù)手段節(jié)流之怎么選擇組織形態(tài)》
《財(cái)務(wù)手段節(jié)流之應(yīng)收賬款管理》
《財(cái)務(wù)手段節(jié)流之頂層股權(quán)設(shè)計(jì)》
《公司或個(gè)人向?yàn)?zāi)區(qū)捐款,怎么捐才可以避稅》
《個(gè)人所得稅綜合收入?yún)R算清繳的那點(diǎn)事》
《非財(cái)人士讀懂三大財(cái)務(wù)報(bào)表》
《管理駕駛艙——企業(yè)管理報(bào)表的設(shè)計(jì)理念》
《怎么交一份說“人話”的財(cái)務(wù)分析》
《人人都應(yīng)該懂的財(cái)稅思維》
《新個(gè)稅法下——自由職業(yè)者的個(gè)稅籌劃》
授課特點(diǎn):
根據(jù)組織特點(diǎn)和需求,有針對(duì)性地設(shè)計(jì)培訓(xùn)項(xiàng)目的成果轉(zhuǎn)化方案,不僅注重課堂教學(xué),更強(qiáng)調(diào)學(xué)員課后的應(yīng)用效果,以此來提高企業(yè)績(jī)效。
以大量企業(yè)實(shí)際案例、生活情境故事開展教學(xué)研討,同時(shí)輔以操作性強(qiáng)的工具和表單,能夠幫助學(xué)員在訓(xùn)后改善工作效益
授課風(fēng)格生動(dòng)活潑,在培訓(xùn)過程中精心設(shè)計(jì)師生互動(dòng)環(huán)節(jié),是學(xué)員身心、全方位的參與到培訓(xùn)中,不僅有所收獲,更是學(xué)有所樂
咨詢項(xiàng)目:
新三板上市電力設(shè)備企業(yè)ERP系統(tǒng)落地
河南某高新技術(shù)外墻保溫公司頂層股權(quán)設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)體系搭建、合規(guī)化處理、財(cái)務(wù)組織架構(gòu)、成本管控及稅收籌劃
貴州省某集團(tuán)企業(yè)(下屬32家公司)頂層股權(quán)設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)體系搭建及合規(guī)化
靈寶某房地產(chǎn)建筑酒店集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)組織架構(gòu)及財(cái)務(wù)集團(tuán)化處理
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會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)知識(shí)和財(cái)經(jīng)紀(jì)律
第一講 企業(yè)會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)知識(shí)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的基本概念會(huì)計(jì)核算的前提與原則會(huì)計(jì)的基本要素會(huì)計(jì)科目的分類會(huì)計(jì)帳戶的分類會(huì)計(jì)的記賬規(guī)則會(huì)計(jì)分錄的編制會(huì)計(jì)賬簿的登記會(huì)計(jì)報(bào)表的編制分組實(shí)戰(zhàn)練習(xí):從企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)生到編制出三張財(cái)務(wù)報(bào)表全流程商業(yè)銀行會(huì)計(jì)的性質(zhì)和特點(diǎn)企業(yè)稅務(wù)相關(guān)知識(shí)第二講 財(cái)經(jīng)紀(jì)律相關(guān)規(guī)定什..