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數(shù)據(jù)分析思維

課程編號:57871

課程價格:¥17000/天

課程時長:2 天

課程人氣:208

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:大數(shù)據(jù) 

授課講師:楓影

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】


【培訓(xùn)收益】
了解數(shù)字化時代數(shù)據(jù)分析的價值、底層邏輯和應(yīng)用場景 了解當(dāng)前工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和消費互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)分析的應(yīng)用領(lǐng)域和核心思想 掌握消費互聯(lián)網(wǎng)(電商)用于提升銷售的數(shù)據(jù)分析的方法 掌握產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)(農(nóng)業(yè)、旅游、教育、服務(wù)業(yè)等)數(shù)據(jù)分析的應(yīng)用場景及主要方法

模塊 主題 內(nèi)容
1 數(shù)字化時代的數(shù)據(jù)分析

(1小時) 1.數(shù)據(jù)分析的價值
(1)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略調(diào)整
(2)商業(yè)模式變革
(3)業(yè)務(wù)效率提升
(4)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化
2.數(shù)字化時代的數(shù)據(jù)分析方法
(1)底層的邏輯
(2)實現(xiàn)的途徑——中臺戰(zhàn)略
(3)核心要素——影響要素、數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)模型、算法
3.產(chǎn)業(yè)數(shù)字化與數(shù)據(jù)分析
(1)產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)場景——研發(fā)生產(chǎn)、倉儲物流、營銷銷售、客戶服務(wù)
(2)業(yè)務(wù)指標(biāo)與數(shù)據(jù)模型
(3)數(shù)據(jù)分析的意義——正常與優(yōu)化迭代
2 數(shù)據(jù)分析的主要應(yīng)用領(lǐng)域及核心指導(dǎo)思想
(0.5小時) 1.工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)(工業(yè)數(shù)字化)
(1)數(shù)字孿生與數(shù)字工廠
(2)數(shù)據(jù)采集與監(jiān)控
(3)數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用
2.產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)(產(chǎn)業(yè)數(shù)字化)
(1)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化的意義
(2)數(shù)據(jù)模型與數(shù)據(jù)采集
(3)指標(biāo)與數(shù)據(jù)分析
3.消費互聯(lián)網(wǎng)(電商)
(1)消費互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)分析的意義
(2)業(yè)績增長的模型
(3)指標(biāo)與數(shù)據(jù)分析
3 消費互聯(lián)網(wǎng)
(2小時) 1.分析的意義
(1)制定和實現(xiàn)銷售目標(biāo)業(yè)績
(2)優(yōu)化要素
(3)制定策略
2.業(yè)績增長模型及業(yè)務(wù)指標(biāo)
(1)渠道模型:S=Σs(1~n)
(2)流量模型(漏斗模型):S=UV(流量)*CVR(轉(zhuǎn)化率)*P(客單價)
(3)增長黑客(AARRR):S=N*P=S1(新客戶)+S(老客戶)+S3(老帶新)
(包括了:漏斗模型+RFM模型+裂變模型)
(4)分布模型:S=n*s(標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營單位)
3.數(shù)據(jù)來源
(1)渠道結(jié)構(gòu)
(2)終端結(jié)構(gòu)
(3)區(qū)域結(jié)構(gòu)
(4)硬件結(jié)構(gòu)
(5)用戶結(jié)構(gòu)
4.數(shù)據(jù)分析方法
(1)目標(biāo)分解
(2)檢驗假設(shè):單因子變量和AB法
(3)對比分析
(4)MVP最小可行性分析
4 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
(1.5小時) 1.分析的意義
(1)提升業(yè)務(wù)效率
(2)創(chuàng)新商業(yè)模式
(3)優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)
2.提升業(yè)務(wù)效率
(1)精益生產(chǎn)
(2)降低庫存
(3)布局網(wǎng)點
(4)加速周轉(zhuǎn)
(5)客戶滿意
3.創(chuàng)新商業(yè)模式
(1)用戶數(shù)據(jù)采集
(2)用戶畫像數(shù)據(jù)分析
(3)需求分析
(4)供給側(cè)重構(gòu)
(5)確定商業(yè)模式
4.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)
(1)內(nèi)部傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的人效
(2)數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人效分析
(3)明確新型組織結(jié)構(gòu) 

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