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凝心聚力培訓|高績效團隊建設與管理的藝術課程
課程編號：59081
課程價格：￥35000/天
課程時長：2 天
課程人氣：488
管理層
【培訓收益】
1. 深刻領悟團隊凝聚力與高效執(zhí)行的重要性。 2. 精通定目標、做計劃、拿結果、追過程等團隊管理關鍵技能。 3. 學會如何激發(fā)團隊成員的內在動力與善意，構建自主思考、果斷決策的團隊文化。 4. 掌握授權賦能與群體奮斗的策略，引領團隊實現(xiàn)持續(xù)成長與超越。
第一講：團隊之魂：構建共同進退的戰(zhàn)斗集體
團隊精神的內涵與重要性
團隊與團伙的本質區(qū)別
團隊精神的核心要素：合作共贏、主動溝通、協(xié)同配合、勇于擔當
凝聚力的形成與提升策略
凝聚力形成的核心要素剖析
打造團隊凝聚力的具體方法與實踐案例
團隊發(fā)展的階段性管理與策略調整
團隊發(fā)展的五個階段及特點分析
各階段的管理重點與應對策略
角色識別與協(xié)同作戰(zhàn)技巧
九種團隊角色的特點與功能分析
如何實現(xiàn)角色間的有效協(xié)同與互補
克服團隊協(xié)作障礙，提升整體效能
識別并克服團隊協(xié)作的五大障礙
提升團隊整體效能的實用技巧與方
第二講：目標引領：強化團隊的目標感與行動力
用崇高的使命激發(fā)團隊的夢想與熱情
如何將個人理想與團隊夢想相結合
增強團隊目標感與緊迫感的方法論
SMART原則在目標設定中的應用
如何制定具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關性強且時限明確的目標
平衡計分卡在目標設定中的實踐應用
任務分解與計劃制定的藝術
剝洋蔥法、目標多杈樹法等任務分解技巧的介紹與應用
制定詳細且可執(zhí)行的計劃，確保目標順利實現(xiàn)
第三講：溝通橋梁：共情溝通促進團隊理解與協(xié)同
溝通的基本原則與技巧概覽
溝通漏斗與執(zhí)行折中現(xiàn)象的解讀與應對策略
人際溝通的基本步驟與關鍵要素分析
共情溝通的核心原則與實踐應用
先處理心情再處理事情的重要性與方法論
換位思考與表達意見的技巧與實例分享
掌握非暴力溝通的藝術，化解沖突與誤解
非暴力溝通的四大要素與具體實踐方法
如何給予有效反饋，讓下屬樂意接受并改進工作表現(xiàn)
第四講：執(zhí)行保障：賦能團隊以確保使命必達
執(zhí)行力的內涵與重要性探討
誰應該負責執(zhí)行？如何定義優(yōu)秀的執(zhí)行力？
執(zhí)行力差的原因分析與解決方案探討
定義并鎖定關鍵結果與責任主體
如何明確并聚焦最重要的工作結果？
鎖定關鍵責任人的策略與方法分享
關鍵跟進與復盤技巧的應用與實踐
如何通過有效跟進確保工作計劃的順利實施？
工作復盤的類型、流程、原則及注意事項詳解
第五講：內心驅動：全面激發(fā)團隊成員的潛能與善意
激發(fā)團隊善意的核心理念與方法論介紹
如何把握員工的核心需求并精準激勵？
心理效應在員工激勵中的巧妙應用與實踐案例分享
全面有效地激勵團隊成員的策略與技巧探討
獎勵機制的設計與優(yōu)化建議
走心計劃與創(chuàng)造感動的實踐方法與案例分享
第六講：授權與教練：培養(yǎng)自主思考與決策能力強的團隊
授權的原則、方法與步驟詳解
權責對等、明確、相互制約及知人善任的授權原則闡述
授權模型的介紹與實踐應用案例分析
教練輔導技巧在團隊建設中的應用與實踐
721模型與貝尼斯定律在團隊培訓中的指導意義
如何輔導與教練下屬，讓團隊成員持續(xù)成長與進步？
第七講：群體奮斗：打造狼性文化與高效執(zhí)行團隊
奮斗者文化的建立與傳播策略探討
敬畏客戶、崇尚奮斗、利益驅動的三大基因解讀
如何通過“頭狼”打造、“群狼”喂養(yǎng)及“狼性”折騰來鑄就狼性團隊？
執(zhí)行文化、協(xié)同文化的打造與傳播技巧分享
破窗效應、墨菲定律等心理學原理在執(zhí)行文化建設中的應用
如何建立共贏型的協(xié)同文化，促進團隊內部的緊密合作與共同發(fā)展？
第八講：生態(tài)共建：構建生生不息的人才梯隊與發(fā)展環(huán)境
人才選拔、培養(yǎng)與留用的核心策略探討
如何選對人、用好人、育成人并留住關鍵人才？
人才梯隊建設的具體方法與實踐案例分享
共建企業(yè)美好生態(tài)的愿景與路徑規(guī)劃
企業(yè)與人才關系的深刻解讀與共贏策略探討
如何構建生生不息的人才梯隊與發(fā)展環(huán)境，助力企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展？
足跡遍布全國100多個城市，受訓企業(yè)達2600多家，受訓人員超29萬人次，平均每年約200場培訓，成為浙江大學最受歡迎的管理類客座教授之一，被譽為“最佳執(zhí)行企業(yè)教練”。
《守破離：如何成為一個精進的人》
《咫尺匠心：新工匠是怎樣煉成的》
《為結果而戰(zhàn)：打造以結果為導向的執(zhí)行模式》
1. 課程內容：實用性強，內容更新及時、思維邏輯嚴謹；
2. 授課風格：擅于互動式交流，精于教練型輔導；
3. 授課方式：知識講解+案例研討分析+小組競賽+游戲互動+總結分享+課后作業(yè)+行動計劃+實用工具。
1. 國內少有寫了兩本關于工匠精神書籍的專家；
2. 國內工匠精神排課量最多的老師，2017年排了100天有關工匠精神的培訓課；
3. 國內第一個談新工匠的人，第一個將“守破離”納入工匠之魂的老師；
4. 國內第一個能將工匠精神從口號，理念、態(tài)度講到工匠文化根植的老師；
《工匠精的神培育》
《7R執(zhí)行體系建設》
《8E領導模型構建》
《打造企業(yè)新中層》
《戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼執(zhí)行》
《跨部門溝通與協(xié)同》
《如何有效管理下屬》
《下屬的授權、激勵與輔導》
《團隊賦能工作法》
《關鍵人才管理》
《打造高績效團隊》
《領導創(chuàng)新與變革》
《問題分析與解決》
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第一日：一、周易風水基礎篇(風水應用)1.陰陽五行。 2.河圖應用。 3.洛書應用。 4.天干地支應用。 5.六十甲子納音應用(掌中決判定)。 6.先天八卦及后天八卦之應用。 7.二十四山之應用。二、如何挑選一間好房子？(堪宅實用)1.外環(huán)境如何判定風水好壞。翹吉-宅氣生旺的判定；避兇-宅外四煞(相煞、沖煞..
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1、培養(yǎng)和增強您風水布局的實際操做能力。因而放棄了深奧的理論講解和紙上談兵，采取用專業(yè)理論來分析實際風水案例的授課方法。2、通過參加本次研修，使您具備選擇和布局藏風聚氣的辦公、家居環(huán)境的能力。3、通過參加本次研修，使您具備審慎周密的環(huán)境認知能力，通過選擇和順應環(huán)境，創(chuàng)造天人合一的至善境界和生財納氣的居住與辦公環(huán)境?！緦W習對象】企業(yè)總經..
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