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蘋果給我們的產(chǎn)品創(chuàng)新啟示

蘋果給我們的產(chǎn)品創(chuàng)新啟示

課程編號:6078

課程價格:¥0/天

課程時長:2 天

課程人氣:2092

行業(yè)類別:建筑建材     

專業(yè)類別:營銷管理 

授課講師:江新安

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)決策層、研發(fā)或技術(shù)總監(jiān)/經(jīng)理、市場總監(jiān)、產(chǎn)品創(chuàng)新經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、市場經(jīng)理及一切熱愛產(chǎn)品創(chuàng)新的人員

【培訓(xùn)收益】
1、創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新的概念及框架
2、了解產(chǎn)品創(chuàng)新對企業(yè)的意義及作用,觸動。
3、學(xué)習(xí)知名跨國公司蘋果如何成功地產(chǎn)品創(chuàng)新
4、建立富有創(chuàng)新精神的企業(yè)文化和組織結(jié)構(gòu)以支持產(chǎn)品創(chuàng)新
5、如何選擇及培養(yǎng)有創(chuàng)新意識及能力的人員


前 言

2012年1月13日,是蘋果公司在中國大陸城市專賣店銷售iPhone 4S新品的日子,在中國市場引起久違的搶購狂潮,成千上萬的“果粉”不避嚴(yán)寒,通宵排隊。最終,北京三里屯門店門前由于聚集人群過多,考慮到消費者和雇員 的人身安全,不得不暫時停止銷售。而在上海,盡管幾家門店開門營業(yè),但仍然引起了場面的極度混亂,顧客之間大打出手的情況隨處可見,而黃牛則乘機漁利。
自從iPhone手機進入中國以來,它在中國市場上占有的份額便直線上升,去年前9個月 的銷售量即達到560萬臺,在中國快速增長的智能手機市場上已占有10.4%的份額。蘋果產(chǎn)品在中國市場的銷售雖沒有大規(guī)模地鋪開,但從iPhone1開 始到目前的iphone4,幾乎每一款新品都在中國市場上刮起了“蘋果旋風(fēng)”,并在中國市場上培育了數(shù)不清的“果粉”,他們年紀(jì)輕、學(xué)歷高、收入也不低, 正是蘋果公司理想的消費者,這樣一支看得見的消費隊伍已經(jīng)在中國市場上扎根并正在迅速擴大。 蘋果的熱賣卻讓我們看到,并不是老百姓不喜歡消費,而是市場上缺乏像蘋果這樣以科技創(chuàng)新為依托、對消費者產(chǎn)生強烈吸引力的產(chǎn)品。困擾中國市場的最主要因素,不只是民眾的消費能力不足,還有科技創(chuàng)新產(chǎn)品的匱乏。
目前,我國的一些企業(yè)也在努力走科技創(chuàng)新之路,但大多急功近利、淺嘗輒止,缺乏長遠(yuǎn)打算。蘋果的iPhone、iPad之所以能 夠風(fēng)靡全球,這與喬布斯和他的團隊不斷地開發(fā)新品,引領(lǐng)世界手機消費潮流有很大關(guān)系。針對中國消費者的需要,目前蘋果正在積極開發(fā)會說中國話的Siri, 并準(zhǔn)備在今年內(nèi)推出。相信不久以后,蘋果公司將在中國大陸刮起新一輪“蘋果旋風(fēng)”??磥?,中國企業(yè)只有急起直追,以科技創(chuàng)新的不懈努力,開發(fā)出市場歡迎的 產(chǎn)品,才能占領(lǐng)市場,并且喚醒中國沉睡的消費市場。 

課程大綱

課程會引用市面上主流產(chǎn)品創(chuàng)新示例。有的甚至是老師的隨身物品,例如新秀麗箱包、蘋果電腦、IPAD、黑莓手機、隨身便攜路由器等等。課程大綱就不一一列舉

一、生平
喬布斯的生平介紹
二、思想
喬布斯的10大管理思想
三、精神
硅谷海盜
專注
偏執(zhí)的完美主義
只用最頂尖聰明的人
創(chuàng)新
角斗士風(fēng)格
永不枯竭的創(chuàng)新精神
近乎“瘋子”般地注重細(xì)節(jié)的精神
不倒的冒險家精神
四、產(chǎn)品
深刻洞察人性需求本質(zhì);
基于人性需求本質(zhì)定義未來市場需求;
基于未來市場需求設(shè)計產(chǎn)品;
基于滿足未來市場需求的產(chǎn)品,整合世界資源與力量/制造出該產(chǎn)品;
拿出該產(chǎn)品對世界說:這,就是你所需要的!
隨時關(guān)注產(chǎn)品生命周期
蘋果產(chǎn)品創(chuàng)新點介紹
五、評價
關(guān)于喬布斯的評價
六、啟示
創(chuàng)新是什么?中國制造怎么做到中國創(chuàng)造
創(chuàng)新的關(guān)聯(lián)
產(chǎn)品創(chuàng)新周期
產(chǎn)品創(chuàng)新管理模型
創(chuàng)新原則:四四四構(gòu)架
產(chǎn)品創(chuàng)新需要戰(zhàn)略么
產(chǎn)品創(chuàng)新需要戰(zhàn)略么
產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略構(gòu)成
戰(zhàn)術(shù)性新產(chǎn)品投資組合管理
突破性產(chǎn)品創(chuàng)新流程
從產(chǎn)品創(chuàng)意到市場投放的流程框架
支持產(chǎn)品創(chuàng)新的內(nèi)部環(huán)境
鼓勵創(chuàng)新的企業(yè)文化
產(chǎn)品創(chuàng)新五大原則
產(chǎn)品創(chuàng)新利器-$APPEALS是對客戶需求進行分析和細(xì)化的一種方法
$APPEALS的每個維度都包括了多個要素
七、企業(yè)人員如何培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識與能力
創(chuàng)新從發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新開始
創(chuàng)新從懂得創(chuàng)新開始
創(chuàng)新從現(xiàn)在開始
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