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總裁、總經(jīng)理、中層管理人員以及財務總監(jiān)、財務經(jīng)理等
【培訓收益】
通過對財務報表的分析，來掌握企業(yè)的價值并進行其管理。
財務報表分析與企業(yè)價值管理
— 企業(yè)財務績效的分析、評價與管理
第一部分 從經(jīng)營的視角看財務報表
一、 企業(yè)三大經(jīng)濟活動
a) 籌資活動
b) 投資活動
c) 經(jīng)營活動
二、 企業(yè)三大資金循環(huán)
三、 企業(yè)三大會計報表
四、 六大會計要素及其關系
五、 企業(yè)會計報表與經(jīng)濟活動之間的關聯(lián)性
六、 將企業(yè)的業(yè)務活動轉換成會計報表
七、 企業(yè)經(jīng)營循環(huán)的五大秘訣
第二部分 企業(yè)財務報表閱讀與分析
一、 資產(chǎn)負債表閱讀與分析
二、 利潤表的閱讀與分析
三、 現(xiàn)金流量表的閱讀與分析
第三部分 企業(yè)價值與財務績效的分析、評價與管理
第一節(jié) 價值分析與企業(yè)價值決定
一、為什么要關注企業(yè)的價值
二、企業(yè)價值決定的主要因素
三、凈資產(chǎn)報酬率與企業(yè)價值
四、成長性與企業(yè)價值
五、風險與企業(yè)的價值
第二節(jié) 凈資產(chǎn)報酬率與杜邦分解
一、杜邦分解概述
二、銷售利潤率分析
四、資產(chǎn)周轉率的分析
五、經(jīng)營戰(zhàn)略的選擇
1．成本領先戰(zhàn)略：
案例1:戴爾
案例2：沃爾瑪?shù)牡蛢r策略
2．差異化戰(zhàn)略：
案例1：路易•威登louis vuitton
案例2：貴州茅臺毛利率
六、資產(chǎn)周轉率的管理
1．固定資產(chǎn)周轉率
2．應收賬款周轉率
3．存貨周轉率
七、銷售利潤率的管理
1. 連結經(jīng)營（主業(yè)與輔業(yè)）
2. 強化增值服務
3. 弱者戰(zhàn)略及其效應
八、權益乘數(shù)的分析
九、權益乘數(shù)管理 案例：格力電器的財務杠桿
十、經(jīng)營目標的分解與落實
第三節(jié) 可持續(xù)成長率與企業(yè)價值
一、可持續(xù)增長率的定義與含義
二、成長性與價值創(chuàng)造的關系
三、其他成長性比率
四、成長策略與實例
五、如何管理增長
六、銷售增長越快越好嗎？
七、快速增長對外部資金的需求分析
八、可持續(xù)增長模型
九、企業(yè)增長性分析
十、增長過快分析及對策
十一、增長過慢的分析與對策
十二、銷售增長時現(xiàn)金流量管理
十三、高速增長型公司的財務策略
第四節(jié) 商業(yè)風險與財務風險分析
一、經(jīng)營風險分析
二、財務風險分析
三、股權杠桿分析
四、控制風險
總結：價值分析的一般框架
經(jīng)濟活動—財務報表—財務指標—分析評價—經(jīng)營決策
實戰(zhàn)派講師
曾先后擔任大型中央企業(yè)、外資房地產(chǎn)企業(yè)、投資公司、物流公司的財務經(jīng)理、財務總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理、副董事長等職務，具有建筑、勘察設計、工業(yè)、房地產(chǎn)、商業(yè)、物業(yè)、餐飲、咨詢、物流等行業(yè)工作經(jīng)驗。現(xiàn)擔任北京鐵運新世紀投資發(fā)展有限公司副董事長。
楊念祖老師不僅具有豐富的財務總監(jiān)職業(yè)經(jīng)驗，又具有扎實的企業(yè)經(jīng)營管理的實戰(zhàn)經(jīng)驗。近年來主要講授財務總監(jiān)班、總裁班、MBA班、EMBA班、職業(yè)經(jīng)理人班、銀行信貸經(jīng)理班方面的課程。
研究和教學：
楊念祖老師在企業(yè)投融資管理、企業(yè)經(jīng)營管理和財務分析方面具有豐富經(jīng)驗，特別是近年來在《財務報表分析與企業(yè)經(jīng)營決策》、《非財務經(jīng)理的財務管理》、《會計報表與銀行信貸決策》、《企業(yè)現(xiàn)金流管理策略》等系列課程的培訓方面；
形成了清晰、嚴謹、實用、生動的培訓風格，培訓課程運用大量的實例，深入淺出，通俗易懂，風格新穎，視角獨到，內容充實縝密，邏輯性強，給人耳目一新的感覺。
他力求把先進的會計理念和財務思維傳授給學員，不僅能讓學員知其然，更能知其所以然，更重要的是將財務理論與企業(yè)經(jīng)營實踐緊密結合，實現(xiàn)財務與經(jīng)營的無縫對接，通過財務報表發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營中存在的問題，反過來用財務的思維指導企業(yè)的經(jīng)營決策，使財務充滿鮮活力。
采用案例教學，生動活潑，具有很強的實操性。
能將財務會計與企業(yè)經(jīng)營活動完美對接，活學活用。
以財務報表作為平臺，緊緊圍繞企業(yè)的籌資、投資、經(jīng)營、分配等經(jīng)濟活動授課。
他在實踐中不斷學習總結，先后在《金融時報》 《中國會計報》 《會計之友》 《北京財會》 《財會信報》 《航空財會》 《中國地產(chǎn)》 《中國勘察設計》等刊物發(fā)表過數(shù)十篇經(jīng)濟、財會類文章。《中國會計報》等媒體曾就財務管理與企業(yè)經(jīng)營方面的話題做過多次專訪。
主要課程：
財務總監(jiān)系列課程：
財務報表分析與企業(yè)經(jīng)營決策
企業(yè)現(xiàn)金流量管理策略
如何使企業(yè)更值錢---解析企業(yè)價值管理策略
非財（企業(yè)經(jīng)管人員）系列課程：
非財務人員的財務管理（會計報表與企業(yè)經(jīng)營決策）
解析利潤背后的企業(yè)經(jīng)營策略
總經(jīng)理如何從經(jīng)營層面解讀公司財務報表
會計報表與企業(yè)價值管理（財務績效的分析、評價與管理）
銀行信貸系列課程：
財務報表分析與銀行信貸決策
企業(yè)會計報表分析
企業(yè)會計報表識別
新會計準則對財務報表分析的影響
楊念祖老師在工商管理博士碩士班講授的《非財務經(jīng)理的財務管理》課程概括性地介紹了財務知識在企業(yè)建立、運營過程中的關鍵點，深入淺出,通俗易懂,具有很強的實操行,對于非財務專業(yè)的企業(yè)中高層管理人員非常重要，非常有益。
—— 聯(lián)想集團物流總監(jiān) 王飛
2010年7月31日-8月1日全程聆聽了楊念祖教授給我們中央財經(jīng)大學資本運營與公司理財高級研修班關于《會計報表與企業(yè)經(jīng)營決策》的授課，本人認為，第一，楊教授的財務知識和經(jīng)驗非常豐富，能將理論與實踐緊密結合，非常容易理解。第二，楊教授的授課水平較高，能深入淺出，將復雜的問題簡單化，讓大家收益匪淺?？上r間有限，希望有機會再聆聽楊教授授課。
—— 中央財經(jīng)大學資本運營與公司理財高級研修班學員
楊念祖老師講授的《非財務經(jīng)理的財務管理》課程內容豐富全面，并專門針對沒有財務背景的非財務人員進行優(yōu)化，由淺入深，由面至點，授課過程中使用大量實例，豐富生動。通過課程深入了解財務報表基本知識、相互關系及與企業(yè)經(jīng)濟活動各環(huán)節(jié)之聯(lián)系，各類商業(yè)模式下的財務特點及相應的問題處理方法等。
—— 諾基亞西門子通信技術有限公司 葉嘉瑋
楊念祖老師的《財務報表分析與企業(yè)價值管理》課程，運用大量典型而又常見的案例，結合財務分析工具，使復雜的財務與經(jīng)營管理問題簡單化，講得深入淺出，聽得明明白白，能夠學以致用，值得一學，不失為從事企業(yè)經(jīng)營、財務管理的中高層們分享、借鑒、學習、提高的好課程。
—— 鄭州宇通客車公司董事、財務與經(jīng)營管理部經(jīng)理 楊祥盈
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課程背景數(shù)字信息時代已經(jīng)到來，財務報表的重要性是每一個經(jīng)理人都能深刻體會的。看似枯燥的財務報表數(shù)據(jù)中，隱藏著豐富有趣的經(jīng)營信息。如何透過解讀公司的財務報表，不斷地改進企業(yè)缺失，提升經(jīng)營績效，強化企業(yè)競爭力，是經(jīng)理人普遍面對的問題。本課程從非財務人員的角度對財務報表進行深入淺出、通俗易懂的闡述，通過豐富的案例分析與討論，使您在短時間內快速掌握財務報..
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課程背景：財務會計、財務報表分析和行業(yè)分析是公司財務預測和股票定價模型建立的基礎。為了在建立估值模型的時候避免財務報表分析普遍的錯誤和陷阱，確保設計、架構和建立有效的估值模型，有必要對研究和投資人員做系統(tǒng)的財務會計和分析課程培訓。 課程目的：這個互動課程涵蓋了涉及到財務報表分析和價值評估的財務會計基礎的各個方面，使得課程人員準確評價企業(yè)內部業(yè)..
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