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客戶關(guān)系維護(hù)和管理

客戶關(guān)系維護(hù)和管理

課程編號(hào):9011

課程價(jià)格:¥0/天

課程時(shí)長(zhǎng):2 天

課程人氣:2211

行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:客戶服務(wù) 

授課講師:

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓(xùn)對(duì)象】
銷(xiāo)售經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、工業(yè)品銷(xiāo)售人員、售后服務(wù)人員、客服人員、客服主任

【培訓(xùn)收益】
美國(guó)技術(shù)幫助調(diào)研機(jī)構(gòu)(TARP)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的跟蹤調(diào)查,統(tǒng)計(jì)結(jié)果發(fā)現(xiàn): 1. 發(fā)展一個(gè)新客戶的成本是留住一個(gè)老客戶成本的5-7倍 2. 而100個(gè)滿意的顧客會(huì)帶來(lái)25個(gè)客戶的購(gòu)買(mǎi)行為 3. 一個(gè)忠誠(chéng)的顧客可以影響25個(gè)人的購(gòu)買(mǎi)行為 4. 留住一個(gè)顧客的時(shí)間愈久,這個(gè)顧客就愈有價(jià)值(70%的商品是老顧客所購(gòu)買(mǎi)的 )。因?yàn)槔项櫩洼^不會(huì)計(jì)較價(jià)格,同時(shí)也會(huì)帶來(lái)新的顧客。 5. 顧客對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度值10次購(gòu)買(mǎi)價(jià)值 6. 顧客的忠誠(chéng)度提高5%,全部利潤(rùn)估計(jì)可提高25%-85% 這些數(shù)據(jù)無(wú)時(shí)無(wú)刻不在提醒我們:今天企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵,已經(jīng)悄悄的從客戶開(kāi)發(fā)向客戶關(guān)系管理方面轉(zhuǎn)移。誰(shuí)管理好了現(xiàn)有客戶,誰(shuí)就會(huì)在明天的決戰(zhàn)中勝出。 《客戶關(guān)系維護(hù)和管理》是專(zhuān)門(mén)針對(duì)客戶關(guān)系管理這一發(fā)展趨勢(shì)研發(fā)推出的課程,針對(duì)當(dāng)今中國(guó)客戶關(guān)系管理的特殊性,結(jié)合心、體、技三層的課程結(jié)構(gòu),使參訓(xùn)者正確掌握、輕松學(xué)習(xí),工具熟練使用,是深受企業(yè)喜歡的一門(mén)課程。

培訓(xùn)目標(biāo)

1.   幫助參訓(xùn)者全方位了解客戶管理的結(jié)構(gòu)體系,對(duì)客戶關(guān)系管理有立體系統(tǒng)的思考;
2.   幫助參訓(xùn)者掌握客戶分類(lèi)的方法,并學(xué)會(huì)將有限的資源配置到核心客戶的銷(xiāo)售與關(guān)系管理中;
3.   幫助參訓(xùn)者掌握建立客戶關(guān)系的方法,學(xué)會(huì)如何做好客戶公關(guān),是客戶關(guān)系能長(zhǎng)久、良性的發(fā)展。
4.   幫助參訓(xùn)者掌握提高客戶忠誠(chéng)度的方法與手段,最大限度的擴(kuò)大客戶終身價(jià)值,提高銷(xiāo)售績(jī)效。
5.   幫助參訓(xùn)者掌握向現(xiàn)有客戶擴(kuò)大銷(xiāo)售的方法,讓銷(xiāo)售變成一個(gè)無(wú)窮鏈。
 
 【課程特點(diǎn)】
1.         面對(duì)一線銷(xiāo)售人員,結(jié)合講師自己19年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),以技能訓(xùn)練為主,確保參訓(xùn)者掌握實(shí)戰(zhàn)工具,提高工作業(yè)績(jī)。
2.         以心、體、技三層結(jié)構(gòu)組織課程內(nèi)容,從理念——結(jié)構(gòu)、流程——方法、工具三層次逐級(jí)展開(kāi),確保學(xué)員聽(tīng)著激動(dòng),想著沖動(dòng),實(shí)際會(huì)用。
3.         靈活運(yùn)用多種培訓(xùn)手段:精彩銷(xiāo)售故事、影視視頻資料分析、現(xiàn)場(chǎng)模擬演練等,使參訓(xùn)者在笑聲中成長(zhǎng),在觸動(dòng)中進(jìn)步,在實(shí)際中自由運(yùn)用,真正提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
 
培訓(xùn)方式
理論剖析+ 小組互動(dòng)+ 案例研討+ 情景模擬,啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)。
 
課程大綱
 
1           客戶關(guān)系基礎(chǔ)
1.1          討論:特通渠道的客戶關(guān)系管理都要管什么?
1.2          客戶關(guān)系管理的5種功能
1.3          客戶關(guān)系管理的戰(zhàn)略規(guī)劃
1.4          客戶關(guān)系管理模型
1.5          客戶關(guān)系管理的4個(gè)步驟
 
2           客戶分類(lèi)管理
2.1          客戶分類(lèi)管理方法
2.2          客戶優(yōu)先管理矩陣
2.3          大客戶價(jià)值評(píng)估的5項(xiàng)因素
2.4          客戶關(guān)系管理與資源配置
2.5          客戶檔案日常維護(hù)
2.5.1     客戶檔案的內(nèi)容
2.5.2     客戶檔案更新的周期
2.5.3     客戶檔案的使用
2.6          工具:客戶檔案模板
2.7          練習(xí):設(shè)計(jì)自己的客戶分類(lèi)方法及資源分配原則
 
3           客戶關(guān)系維護(hù)
3.1          客戶關(guān)系的核心是信任
3.1.1     客戶關(guān)系發(fā)展的4個(gè)階段
3.1.2     銷(xiāo)售的核心是信任
3.1.3     建立信任的2個(gè)要素
3.1.4     建立信任的5種方法
3.1.5     討論:如何與客戶建立信任?
3.2          客戶關(guān)系建立與提升
3.2.1     個(gè)人的7種需求
3.2.2     建立客戶關(guān)系網(wǎng)
3.2.3     攻破高層的5C
3.2.4     與關(guān)鍵人物建立穩(wěn)固關(guān)系
3.2.5     成為客戶的高參
3.2.6     討論:本行業(yè)銷(xiāo)售中客戶關(guān)系管理的方法
3.3          客戶公關(guān)
3.3.1     客戶關(guān)懷的6種方法
3.3.2     建立5種客戶溝通組織
3.3.3     客戶外交的5大形式
3.3.4     精準(zhǔn)客情公關(guān)
3.4          讓客戶不離不棄
3.4.1     客戶滿意等式
3.4.2     影響客戶滿意度的5個(gè)因素
3.4.3     優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的7項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)
3.4.4     培養(yǎng)顧客忠誠(chéng)度策略的層次與方法
3.5          練習(xí):制定貴公司提高客戶滿意度的方法
 
4.1          推薦市場(chǎng)的4大構(gòu)成
4.2          現(xiàn)有客戶購(gòu)買(mǎi)有3種形式
4.3          對(duì)現(xiàn)有客戶的5種交叉銷(xiāo)售
4.4          向現(xiàn)有客戶推薦產(chǎn)品的關(guān)鍵步驟和成功要素
4.5          討論:貴公司應(yīng)該如何向現(xiàn)有客戶銷(xiāo)售?


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