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服裝品牌戰(zhàn)略管理與創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo)

服裝品牌戰(zhàn)略管理與創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo)

課程編號(hào):9368

課程價(jià)格:¥0/天

課程時(shí)長(zhǎng):2 天

課程人氣:2389

行業(yè)類(lèi)別:服裝紡織     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:品牌策劃 

授課講師:陳 旻

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓(xùn)對(duì)象】
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)或品牌副總、品牌總監(jiān)及市場(chǎng)部等企業(yè)中高層管理人員

【培訓(xùn)收益】
1、通過(guò)培訓(xùn)使學(xué)員了解品牌的現(xiàn)狀及誤區(qū)
2、幫助學(xué)員對(duì)品牌管理的合理定位
3、了解服裝業(yè)品牌的推廣與傳播,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
4、通過(guò)培訓(xùn)幫助企業(yè)打造優(yōu)秀的品牌文化

課程背景:
在信息爆炸的年代,品牌已成為企業(yè)的身份證,是企業(yè)管理的核心,構(gòu)成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,成為企業(yè)生存發(fā)展的基石,對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到力挽狂瀾的決定性作用。而品牌戰(zhàn)略管理是企業(yè)達(dá)成營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的一種手段,對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到錦上添花的作用。
培訓(xùn)特點(diǎn):
1、全案例教學(xué),將理論融入案例輸出
2、所有案例都是講師參與或者操盤(pán)的項(xiàng)目
3、不僅講述品牌表面的故事,而且全面剖析品牌背后的真實(shí)
 
一、品牌戰(zhàn)略之道•法•術(shù)
1、品牌戰(zhàn)略之道——本質(zhì)論
1)如何認(rèn)清你所在的行業(yè)的本質(zhì)?
2)企業(yè)憑什么來(lái)凝聚人心?企業(yè)憑什么來(lái)獲得比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?企業(yè)憑什么獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?
3)如何制定可以實(shí)施的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略?
2、品牌戰(zhàn)略之法——盈利模式構(gòu)建
1)驅(qū)動(dòng)盈利模式進(jìn)化動(dòng)力一 :消費(fèi)者需求變化
2)驅(qū)動(dòng)盈利模式進(jìn)化動(dòng)力二 :跨行業(yè)資源整合
3)驅(qū)動(dòng)盈利模式進(jìn)化動(dòng)力三 :關(guān)鍵點(diǎn)改善
3、品牌戰(zhàn)略之術(shù)——科學(xué)決策與分析
1)如何使用工具進(jìn)行科學(xué)分析與決策?
2)決策鐵律9要素
3)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)分析與決策12問(wèn)
4、案例
1)TCL:中國(guó)手機(jī)新形象
2)卡士牛奶的品牌奇跡
3)青蛙牙刷:從鄉(xiāng)鎮(zhèn)小廠走向全國(guó)品牌
4)皇明太陽(yáng)能的品牌之路
5)菲士清口丹的借勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)
6)郎維餐具的市場(chǎng)切入點(diǎn)選擇
二、中國(guó)市場(chǎng)環(huán)境下的品牌策略
1、中國(guó)的市場(chǎng)環(huán)境和發(fā)展階段決定了國(guó)外的大多營(yíng)銷(xiāo)理論水土不服,在國(guó)內(nèi)市場(chǎng):
1)什么是弱小型企業(yè),如何制定發(fā)展策略
2)什么是中小型企業(yè),如何制定發(fā)展策略
3)什么是成長(zhǎng)型企業(yè),如何制定發(fā)展策略
4)什么是領(lǐng)先型企業(yè),如何制定發(fā)展策略
2、案例
1)中之杰月餅的市場(chǎng)突破
2)水果之王波蜜柚
3)白象大骨面的來(lái)歷
三、品牌構(gòu)建的核心——定位
1、定位是品牌最重要的專(zhuān)業(yè)內(nèi)容,定位來(lái)源于對(duì)市場(chǎng)的深刻洞察,需要有科學(xué)的方法:
1)定位的六種方法
2)根據(jù)市場(chǎng)現(xiàn)狀選擇定位方向
3)品牌更新與品牌活化
2、案例
流行美:從發(fā)夾到發(fā)飾時(shí)裝
四、品牌架構(gòu)與品牌規(guī)劃
1、品牌規(guī)劃不僅僅是創(chuàng)意,品牌是一個(gè)價(jià)值體系,品牌有基本的架構(gòu)與內(nèi)容:
1)搭建品牌金字塔
2)品牌基本架構(gòu)
3)品牌基本要素與策劃思路
4)品牌策劃的基本方法
2、案例
華夏葡園:一瓶紅酒的時(shí)光路徑
五、推廣與傳播
1、整合傳播已經(jīng)成為今天主流和有效的傳播模式,我們需要的是如何整合、如何設(shè)計(jì)
1)整合傳播的思路
2)如何分析傳播受眾
3)廣告、公關(guān)、地面?zhèn)鞑サ恼吓c設(shè)計(jì)
2、案例
1)今世緣的事件營(yíng)銷(xiāo)
2)市場(chǎng)氛圍營(yíng)造的應(yīng)用
六、中國(guó)式系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)
1、企業(yè)運(yùn)營(yíng)之七大要素:
1)品牌與產(chǎn)品
2)市場(chǎng)布局
3)分銷(xiāo)與渠道
4)價(jià)格與政策
5)運(yùn)營(yíng)管理
6)組織與團(tuán)隊(duì)
7)生產(chǎn)與成本
案例
布雷爾利——不銹鋼防護(hù)窗第一品牌誕生記

 

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