生產(chǎn)管理內訓課
| PMC管理落地實訓 與時俱進，助力企業(yè)把牢全價值流管理 |
| 主講老師：韓文召 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導引：課前分享與互動企業(yè)的運作模型分享第一講 企業(yè)管理現(xiàn)狀分析1．企業(yè)管理的六大問題2．企業(yè)利潤的三大來源3．信息流、物流、工藝流三者關系4．生產(chǎn)系統(tǒng)協(xié)同模型分析第二講.制造業(yè)生產(chǎn)計劃的模式1．計劃性生.. |
| 降本增效之精益生產(chǎn)管理與實踐 |
| 主講老師：林勝益 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：精益生產(chǎn)概述1. 我們?yōu)槭裁匆獙W習精益生產(chǎn)？ 2. 精益生產(chǎn)的價值（公司，人員效益，效率體現(xiàn)）二、中國制造企業(yè)的現(xiàn)況與反思 1. 遍地是黃金、處處是浪費2. 外部市場競爭與企業(yè)發(fā)展趨勢3. 誰是最會賺錢的長青公司.. |
| 公文寫作的核心技巧訓練 |
| 主講老師：肖延棟 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、 公文概說1. 公文的概念2. 公文的辨析3. 公文的特點4. 公文的作用二、 公文的分類1. 15種法定文種的意義2. 15種法定文種的適用場景三、 公文撰寫的基礎1. 公文的寫作程序2. .. |
| 發(fā)電廠設備定檢定修管理培訓 |
| 主講老師：劉毅 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、設備管理的概念與發(fā)展1、設備管理是一項系統(tǒng)工程 2、設備管理在企業(yè)管理中的地位和作用 3、設備現(xiàn)代化管理的基本內容1) 管理思想現(xiàn)代化2) 管理目標現(xiàn)代化3) 管理方針現(xiàn)代化4) 管理組織現(xiàn)代化5) .. |
| 精益智造，人效倍增 |
| 主講老師：孫亞彬 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章 為什么要提高效率第1節(jié) 人口結構決定工資上漲第2節(jié) 產(chǎn)品多員提高管理難度第3節(jié) 應用精益制造實現(xiàn)效率倍增第二章 柔性生產(chǎn)方式第1節(jié) 大批量生產(chǎn)模式走入歷史第2節(jié) 小規(guī)模定制生產(chǎn)模式第3節(jié) 大規(guī)模定制生.. |
| “生產(chǎn)效率倍增”實戰(zhàn)訓練營 |
| 主講老師：孫亞彬 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章 管理創(chuàng)造財富第1節(jié) 財富創(chuàng)造流程第2節(jié) 價值流分析第二章 高性價比產(chǎn)品設計第1節(jié) 客戶定義價值第2節(jié) 價值工程第3節(jié) 消費分級第三章 識浪費提效率第1節(jié) 中國還有效率提升空間嗎？第2節(jié) 浪費的.. |
| 危險源辨識專題培訓課程大綱 |
| 主講老師：張曦月 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：關于危險源辨識的基礎知識一、課程導入：世上沒有意外二、危險源的基本常識1、危險源2、危險源的分類（1）按能力意外釋放理論分類（2）按導致事故的直接原因分類（3）按事故類別分類3、危險源的描述要求.. |
| 電力企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設及實施專題培訓 |
| 主講老師：張曦月 培訓天數(shù)：5 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：模塊一： 標準化基礎知識第一節(jié) 標準一、標準及其分類二、標準的制定三、標準查詢四、標準的復審五、標準的有效期第二節(jié) 標準化一、標準化及其重要作用二、標準化工作及其管理第三節(jié) 采用國際標準的管理.. |
| “生命體”班組建設課程大綱 |
| 主講老師：張曦月 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：第一節(jié)：關于“生命體”班組一、從“細胞群”到“生命體”二、國家電網(wǎng)“生命體”班組主要特征三、“生命體”班.. |
| 安全生產(chǎn)管理綜合管理提升 |
| 主講老師：郭衛(wèi)國 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程內容課程結合中國經(jīng)濟改革轉型升級和“十三五”規(guī)劃生產(chǎn)力發(fā)展要求，溶入中華傳承、社會主義核心價值觀、中國夢，緊扣安全“紅線論”，灌輸安全“第一意識”，引導安全&l.. |
| 實驗設計（DOE） |
| 主講老師：劉寶鴻 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、實驗設計概論及統(tǒng)計基礎什么是實驗設計？實驗設計有什么作用？實驗設計的實質是什么？企業(yè)實施實驗設計的一般步驟常態(tài)分配 ᠋.. |
| 現(xiàn)場8S與安全管理應用 |
| 主講老師：姜明忠 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、前言1、管理精益化2、管理人性化\標準化3、角色認知能力\地位和使命4、班組長的使命感\(zhòng)價值觀5、班組長應有的工作態(tài)度6、人造環(huán)境、環(huán)境育人7、夯實8S現(xiàn)場管理基石8、建立良好的企業(yè)文化二、8.. |
| 精益智造計劃：成本最低化的敏捷交付方法 |
| 主講老師：楊小林 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：精益智造計劃有什么重要作用？1、精益智造計劃追求的兩個經(jīng)營目標 企業(yè)總成本最低化、效益最大化 保證100%準時交付2、精益智造計劃是集成供應鏈競爭力的內核3、精益智造計劃的四大獨特功能.. |
| 安全標準化管理 |
| 主講老師：郭衛(wèi)國 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、概論 二、組織機構及職責 2.1組織機構模式 2.2各部門及有關人員的職責 2.3安全標準化組織 三、安全標準化要素管理職能劃分 四、安全標準化要素管理職能劃分 五、安全生產(chǎn)方針目標管理及主要措施 5.. |
| 全面設備管理TPM |
| 主講老師：孫亞彬 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講 TPM概論第1節(jié) 戰(zhàn)場上誕生的美國快速維修PM，第2節(jié) 戰(zhàn)場上誕生的以色列TPM第3節(jié) 制造業(yè)現(xiàn)場誕生的日本TPM第4節(jié) 中國TPM的課題第二講 設備故障分析第1節(jié) 維修管理的目標第2節(jié) 故障原因分析.. |
| 煤礦行業(yè)安全0事故 |
| 主講老師：李開東 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：第一講：煤礦行業(yè)安全形勢一、煤礦安全事故趨勢1、2018年全國煤礦安全事故大數(shù)據(jù)2、2019年全國煤礦安全事故大數(shù)據(jù)3、煤礦安全事故占比1）瓦斯爆炸2）頂板事故3）運輸事故4）透水事故5）機械傷害.. |
| 變電運維標準化作業(yè)管理 |
| 主講老師：張曦月 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：第一節(jié)：變電運維的基本術語和定義 一、基本術語和定義1、集控中心2、監(jiān)控中心3、運維中心4、變電運行部門二、變電運維的管理模式要求1、管理模式2、基本要求第二節(jié)：班組運行人員的配置、工作職責和值班方式.. |
| 習近平總書記關于安全生產(chǎn)的重要論述 |
| 主講老師：姜明忠 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、安全發(fā)展理念1、樹立安全發(fā)展理念2、人民群眾生命安全3、維護最廣大人民根本利益4、堅持人民利益至上 5、堅持發(fā)展決不能以犧牲安全為代價這條紅線二、安全意識1、紅線意識 2、責任意識，擔當意識，憂患意識.. |
| 降本增效之精益生產(chǎn)管理與實踐 |
| 主講老師：林勝益 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一天一、精益生產(chǎn)概述1. 我們?yōu)槭裁匆獙W習精益生產(chǎn)？ 2. 精益生產(chǎn)的價值（公司，人員效益，效率體現(xiàn)）二、中國制造企業(yè)的現(xiàn)況與反思 (互動問答) 1. 遍地是黃金、處處是浪費(提前到客戶現(xiàn)場拍攝照片作為教案的一部份.. |
| 豐田的現(xiàn)場改善與消除浪費 |
| 主講老師：韓文召 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講、識別價值流程圖1. 什么是價值流程圖2. 通過價值流程圖看到什么？第二講、豐田成功的核心秘密1．精益生產(chǎn)的兩大法寶2．精益生產(chǎn)的核心概念3．對于浪費的理解4．增值與不增值5．必要與不必要6．必.. |
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