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李江濤 - 經(jīng)濟(jì)學(xué)家 
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李江濤培訓(xùn)講師 性   別:  
所在地: 北京-北京  
精通行業(yè):銀行金融   
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:商業(yè)模式   
評(píng)定星級(jí):待評(píng)價(jià)..  
參考費(fèi)用:120000元/天  
關(guān)注人氣:93614  
 

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l 著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、管理突破專家

l 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究所博士后研究員

l 南京大學(xué)管理學(xué)博士

l 央視兩會(huì)政府工作報(bào)告點(diǎn)評(píng)專家

l 清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交通大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)等多所名校MBA、EMBA/DBA課程教授、博士生導(dǎo)師

l 學(xué)術(shù)領(lǐng)域:復(fù)雜系統(tǒng)研究,戰(zhàn)略規(guī)劃,轉(zhuǎn)型升級(jí)研究、商業(yè)模式設(shè)計(jì)

l 學(xué)術(shù)成就:先后獲得教育部科技進(jìn)步一等獎(jiǎng),煤炭協(xié)會(huì)管理創(chuàng)新一等獎(jiǎng)

l 提出“六大管理思想”、全方位管理體系管理理論,創(chuàng)立商業(yè)模式設(shè)計(jì)獨(dú)特理論框架,主持多家千億級(jí)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,輔導(dǎo)多家公司上市,擔(dān)任多家公司獨(dú)立董事

【研究領(lǐng)域】
學(xué)術(shù)領(lǐng)域:管理科學(xué)與工程、復(fù)雜系統(tǒng)演化、綜合集成管理、理論經(jīng)濟(jì)學(xué)的跨學(xué)科研究。

應(yīng)用領(lǐng)域:關(guān)注企業(yè)全方位改造,著力于全面提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力研究,將復(fù)雜系統(tǒng)的理論應(yīng)用到組織成長(zhǎng)領(lǐng)域,提出了“財(cái)富成長(zhǎng)、智慧成長(zhǎng)、心靈成長(zhǎng)”新觀點(diǎn),財(cái)富成長(zhǎng)主要是解決企業(yè)的發(fā)展和盈利的問題,智慧成長(zhǎng)主要是關(guān)注如何整合資源和做事情的問題,心靈成長(zhǎng)主要是關(guān)注個(gè)人的幸福和心靈完善。

【研究課題】
復(fù)雜系統(tǒng)演化、企業(yè)的全方位改造計(jì)劃、頂層設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式設(shè)計(jì)、股權(quán)設(shè)計(jì)與激勵(lì)、融資規(guī)劃、品牌建設(shè)、企業(yè)全方位管理體系構(gòu)建、企業(yè)大數(shù)據(jù)體系構(gòu)建。

【主要著作】
先后出版過《資本運(yùn)營(yíng)理論與實(shí)踐》、《新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下企業(yè)戰(zhàn)略管理》、《民營(yíng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力》、《大時(shí)代商業(yè)模式》、《管理模式新生代——全面打造領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動(dòng)型企業(yè)》、《領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略思維與創(chuàng)新》、《小米:是否明日黃花》、《做自己的HR》、《從平凡到卓越》、《忠誠(chéng)工作》、《卓越型企業(yè)的十二項(xiàng)突破》等著作和《如何打造領(lǐng)導(dǎo)者影響力》、《中小企業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵——突破》、《忠誠(chéng)工作:領(lǐng)導(dǎo)篇》、《忠誠(chéng)工作:?jiǎn)T工篇》、《做士兵突擊式好員工》等光盤。參與大型交通工程建設(shè)管理研究項(xiàng)目和撰寫《大型工程建設(shè)管理理論與實(shí)踐》、《大型工程綜合集成管理》,2009年榮獲教育部科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)、2015年獲得中國(guó)煤炭經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)《基于商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新》課題,管理創(chuàng)新一等獎(jiǎng)。

【主要工作經(jīng)歷及業(yè)績(jī)】
李江濤博士擁有完整的本科、碩士、博士、博士后教育研究背景,并到歐洲進(jìn)行學(xué)習(xí)和工作,有國(guó)內(nèi)著名企業(yè)的工作經(jīng)歷和政府工作經(jīng)歷。

李博士對(duì)中國(guó)文化有深刻研究和思考,對(duì)大量的中國(guó)企業(yè)大量的實(shí)踐和輔導(dǎo),結(jié)合西方管理的最新研究成果,提出了“中國(guó)企業(yè)改造的八條線”的獨(dú)特理論,被實(shí)踐印證,并受企業(yè)的歡迎。曾擔(dān)任多家國(guó)內(nèi)著名企業(yè)顧問,先后主持多個(gè)超過十億的并購(gòu)項(xiàng)目。目前主持六家公司的上市輔導(dǎo)工作并擔(dān)任總顧問,擔(dān)任多家地市政府顧問。

李博士擁有深厚的理論功底和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),一直堅(jiān)持企業(yè)實(shí)踐效益原則,其咨詢式講課風(fēng)格深受聽眾的歡迎,擔(dān)任清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交通大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、浙江大學(xué)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)、中山大學(xué)、北京郵電大學(xué)EMBA班和總裁班,同時(shí)兼任北大等多所高校管理博士班授課老師和博士論文導(dǎo)師。李博士曾在交大的瑞金EMBA班的授課中被評(píng)為第一名。在清華、中央黨校等高校授課評(píng)比也名列前茅,成為了清華總裁班的開班第一講的教授,有開班“第一人”的美譽(yù)。已經(jīng)在北京、上海、廣州等20多個(gè)重點(diǎn)城市的企業(yè)擔(dān)任內(nèi)訓(xùn)、公開課、政府論壇的主講人,為數(shù)千家大中型企業(yè),一百多萬(wàn)人提供授課,學(xué)員主要是企業(yè)高中層管理者等。

作為國(guó)內(nèi)研究管理突破的著名專家,有中國(guó)“突破第一人”的美譽(yù),其授課光盤在全國(guó)數(shù)十家電視臺(tái)播出,其中兩個(gè)產(chǎn)品在亞馬遜全球中文經(jīng)管暢銷榜排前二十名。


 

l 曾作為演講嘉賓為數(shù)百家知名企業(yè)或政府部門設(shè)計(jì)并實(shí)施系統(tǒng)培訓(xùn)課程。

【主講課程】
李博士應(yīng)用復(fù)雜系統(tǒng)理論解決企業(yè)的發(fā)展問題,創(chuàng)造性提出企業(yè)改造計(jì)劃,專注于企業(yè)頂層設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式設(shè)計(jì)、股權(quán)設(shè)計(jì)、融資規(guī)劃、企業(yè)全方位管理體系構(gòu)建、企業(yè)基于互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)體系構(gòu)建,著力于現(xiàn)代企業(yè)的改造與能力提升。具體課程包括:

新課題:《當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形式分析與企業(yè)應(yīng)對(duì)策略》、《頂層設(shè)計(jì)之企業(yè)超常規(guī)發(fā)展》、《企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)與管理執(zhí)行》、《兩會(huì)金融政策分析與投融資策略》、《股權(quán)設(shè)計(jì)與激勵(lì)》、《移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新》、《大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)轉(zhuǎn)型與管理創(chuàng)新》、《新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略思維與管理創(chuàng)新》。

主講課題:《公司改造-上市邏輯與戰(zhàn)略規(guī)劃》、《戰(zhàn)略決策與高效執(zhí)行》、《平臺(tái)模式設(shè)計(jì)》、《新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)戰(zhàn)略管理》、《商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新》、《股權(quán)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)》、《企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升》、《家族企業(yè)的傳承與管理》、《企業(yè)國(guó)際化視野塑造》、《跨界思維-引領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)新》。

針對(duì)政府和企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo):《中國(guó)傳統(tǒng)文化與企業(yè)管理創(chuàng)新》、《東西方文化對(duì)比》、《管理創(chuàng)新與決策藝術(shù)》、《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與方法》、《戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力》、《企業(yè)文化建設(shè)與管理》、《贏在執(zhí)行力》、《組織變革與管理創(chuàng)新》、《國(guó)學(xué)智慧與人生》。

光盤系列:《如何打造領(lǐng)導(dǎo)者影響力》、《忠誠(chéng)工作.員工篇》、《培養(yǎng)士兵突擊式好員工》、《中小企業(yè)12項(xiàng)突破》。

【近期部分咨詢項(xiàng)目】
² 青島凱能鍋爐設(shè)備有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃、技術(shù)規(guī)劃、管理規(guī)劃咨詢

² 兗州礦務(wù)集團(tuán)公司商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新咨詢

² 北玻公司股權(quán)改造、績(jī)效與薪酬體系咨詢

² 視襲國(guó)際文化投資集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計(jì)咨詢

² 南京威龍投資集團(tuán)大美莊園建設(shè)規(guī)劃、健康養(yǎng)老運(yùn)營(yíng)體系構(gòu)建、融資體系構(gòu)建咨詢

² 地爾集團(tuán)上市輔導(dǎo)、市場(chǎng)規(guī)劃咨詢

² 深圳三江電器公司融資計(jì)劃書撰

² 青島明月海藻集團(tuán)頂層設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式設(shè)計(jì)、內(nèi)部管理體系構(gòu)建咨詢

² 江西好易康生物科技有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施、商業(yè)模式設(shè)計(jì)、內(nèi)部管理體系構(gòu)建咨詢

² 玲瓏谷健康管理公司戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式設(shè)計(jì)、融資計(jì)劃書撰寫咨詢

² 泊頭人和塑業(yè)制品有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃、營(yíng)銷體系構(gòu)建、生產(chǎn)管理咨詢

² 九鼎集團(tuán)顧問服務(wù)及戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式設(shè)計(jì)、國(guó)際文化大學(xué)城運(yùn)營(yíng)體系構(gòu)建咨詢服務(wù)

² 華興玻璃股份有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式設(shè)計(jì)、品牌與市場(chǎng)規(guī)劃、內(nèi)部管理體系構(gòu)建咨詢

² 青島金黃海集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃、內(nèi)部管理調(diào)整咨詢

² 眾森綠建集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式設(shè)計(jì)咨詢

² 山西寰爍電子科技有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃及商業(yè)模式落地指導(dǎo)

² 中國(guó)電建《城市區(qū)域綜合業(yè)務(wù)開發(fā)及集團(tuán)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)》項(xiàng)目咨詢

² 金帝聯(lián)合控股集團(tuán)頂層設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施、商業(yè)模式設(shè)計(jì)咨詢

² 山西周通農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光旅游景區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)咨詢


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