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蔣君揚 - 數(shù)字化轉型、場景營銷專家 
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培訓講師認證
 
蔣君揚培訓講師 性   別:  
所在地: 上海-上海  
精通行業(yè):銀行金融   
擅長領域:營銷管理   
評定星級:待評價..  
參考費用:元/天  
關注人氣:844  
 

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浙江大學管理學院EDP中心、上海國家會計學院等高等院校場景金融課題特聘講師

 

阿里巴巴旗下釘釘大學數(shù)字化轉型講師、中國培訓研究院互聯(lián)網金融研究中心、普惠金融研究中心社區(qū)化、場景化營銷專家,“深度學習”內訓師項目專家

 

工作經歷:

 

國有銀行、股份制銀行資深業(yè)務管理、培訓管理專家,獲聘總部高級培訓師,曾承擔總分行戰(zhàn)略性轉型項目推動和項目規(guī)劃管理工作。后期主要專注于場景金融研究和經驗總結,率先提出場景金融體系四要素落地模式。

 

專業(yè)資格:工商管理碩士,國家會計學院財務總監(jiān)資格,國際職業(yè)訓練協(xié)會認證教練、國家二級心理咨詢師、《績效改進》認證咨詢師、《結構化思維》授權講師

 

曾服務過的部分項目:

 

2019-2020年

 

農業(yè)銀行總行數(shù)字化轉型研修班(對公業(yè)務總經理班、一級支行長班、分管零售行長班,分行處級干部培訓班、分行網金業(yè)務條線培訓班)

 

建設銀行(河南分行、陜西分行、貴州分行處級干部班,支行長班)

 

工商銀行(總行杭州研修院、北京分行、榆林分行、達州分行等)

 

中信銀行(濟南分行、鄭州分行、貴陽分行)

 

招商銀行(寧波分行、武漢分行)

 

中國民生銀行(總行零售部及各分行)

 

山西省農信聯(lián)社(青年干部研修班-一至三期)

 

徽商銀行(總行、各分行)

 

銀行業(yè)人才培養(yǎng)

 

興業(yè)總行青藍飛揚、招商銀行管理啟航、廣發(fā)總行后備干部、山東省信用聯(lián)社行長輪訓、浙江泰隆銀行總行中層訓練營、農總行網點主任示范班、重慶農商行高管班、南京銀行總行后備干部等

 

核心課程: 

 

主題一:數(shù)字化轉型與場景金融系列

 

1、 《開放銀行構建場景生態(tài)》-蔣君揚(1天)-普及知識

 

2、 《數(shù)字化轉型下的生態(tài)場景搭建》-適用于處級干部

 

3、 《數(shù)字化下的場景金融生態(tài)建設及營銷創(chuàng)新》-適用于網點負責人

 

4、 《數(shù)字化轉型下的零售業(yè)務轉型與場景營銷策略》適用于基層員工

 

5、 《轉型下的零售業(yè)務轉型與場景營銷策略》-適用于零售管理者

 

6、 《從新零售變革看商業(yè)銀行零售轉型》-適用于零售管理者

 

7、 《基于場景和數(shù)據(jù)的獲客與活客策略》-適用于基層員工

 

主題二:深度管理、深度營銷系列課程

 

1、 深度管理-管人共情、帶人同頻

 

2、 深度管理-支行長管理能力提升

 

3、 深度營銷:基于客戶心理學的營銷策略--獲客、轉化、經營

 

4、 深度溝通-高績效輔導對話

 

主題三:網格化、普惠金融、網點轉型系列

 

1、《農商行網格化營銷與管理能力提升》

 

2、《惠農網點轉型與普惠金融建設》

 

3、《從捕獵到深耕——網格化營銷與客群深耕》

 

    4、《社區(qū)化經營模式及OTO網點周邊生態(tài)營銷》

 

主題四:“業(yè)務型內訓師”項目(內訓及課程開發(fā)輔導)

 

1、《基于行業(yè)背景、業(yè)務場景和培訓情景的教學設計》

 

2、業(yè)務型內訓師培養(yǎng)方案

 

“業(yè)務型內訓師“項目實施案例:

 

n 案例概況:擔任某全國性股份制銀行總行學習項目主導老師,輔導全國優(yōu)秀支行長進行經驗總結、課程開發(fā),共完成近百名支行長的一對一輔導和課題教學研究,開發(fā)出百門精品“管理、營銷和創(chuàng)新”類課程,為全行支行長經驗分享和內部組織學習提供了“專業(yè)化”、“體系化”的支撐。

 

n 線下共創(chuàng)開發(fā)——聚焦問題、共創(chuàng)共享

 

• 在開放氛圍中,圍繞主題將想法、創(chuàng)意和深度思考呈現(xiàn)出來;

 

• 將團隊每個人的呈現(xiàn)形成大家都認可的共識和行動計劃;

 

• 將共識和行動計劃利用團隊學習進行快速傳播,形成團隊智慧。

 

[本簡介版權歸老師所有,僅供合作伙伴與本機構業(yè)務合作使用,未經書面授權及同意,任何機構及個人不得向第三方透露]

 

 


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