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蘇靜 - 超級(jí)IP打造專家 
1993
 
蘇靜培訓(xùn)講師 性   別:  
所在地: 福建-廈門  
精通行業(yè):不限行業(yè)   
擅長領(lǐng)域:總裁研修   
評(píng)定星級(jí):待評(píng)價(jià)..  
參考費(fèi)用:30000元/天  
關(guān)注人氣:4447  
 

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26年傳統(tǒng)企業(yè)營銷實(shí)踐者
華僑大學(xué)工商管理學(xué)院課程教授
清華大學(xué)、北京大學(xué)、西南財(cái)大總裁班特邀講師
上海交大PMM特邀講師
上海市互聯(lián)網(wǎng)+專家團(tuán)成員
聚達(dá)信電商公司創(chuàng)始人
漫公關(guān)聯(lián)合創(chuàng)始人
國家專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育基地中級(jí)講師
中國國際電子商務(wù)中心培訓(xùn)學(xué)院特邀講師
電子工業(yè)出版社作家智庫特約作家
2016年中國首屆電商好講師大賽銅獎(jiǎng)
2006年入選為“中國最具影響力營銷人100強(qiáng)”
曾任:貴人鳥中國有限公司(中國500 強(qiáng))丨直營總監(jiān)
曾任:九牧王中國股份有限公司(品牌500 強(qiáng))丨品牌總監(jiān)
現(xiàn)任:功夫動(dòng)漫股份有限公司(國家級(jí)文創(chuàng)基地)丨首席公關(guān)
出版著作:《傳統(tǒng)企業(yè)電商之道》《電商時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)O2O之道》
《天貓這樣開才賺錢》《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代:電商戰(zhàn)略與O2O模式》


蘇老師是有實(shí)戰(zhàn)影響力的自媒體人,擁有超過七萬人的自媒體微信公眾號(hào)—《老妖蘇靜》和超百萬家人的社群—《老妖家園》;同時(shí)也是廣東飛雕、江蘇雅鹿、CE童品、美幫在線、功夫動(dòng)漫、廣州元喜等多家傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型顧問。
蘇靜老師擁有26年大型民企、外企實(shí)戰(zhàn)營銷和培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn),先后在企業(yè)擔(dān)任總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、品牌總監(jiān)等職務(wù)。全面運(yùn)作管理營銷通路、傳統(tǒng)企業(yè)電商之路的建設(shè),在商品管理體系及品牌管理等方面具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和成功的案例。熟知現(xiàn)代企業(yè)管理理念和實(shí)戰(zhàn)策略,在互聯(lián)網(wǎng)營銷與傳統(tǒng)企業(yè)營銷領(lǐng)域具有獨(dú)到見解,能有效的把互聯(lián)網(wǎng)營銷與傳統(tǒng)營銷相結(jié)合,旨在為傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展理一條清晰的發(fā)展思路,掃清發(fā)展上的障礙,讓企業(yè)與客戶互動(dòng)營銷形成了一套有效的互聯(lián)網(wǎng)營銷實(shí)戰(zhàn)管理體系。擅長課題是《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型》、《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略實(shí)施策略》、《傳統(tǒng)企業(yè)020創(chuàng)新之道》、《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式重構(gòu)》和《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+的品牌營建》。
蘇老師獨(dú)創(chuàng)了“以商品管理為核心的盈利模式”,近年來通過咨詢輔導(dǎo)項(xiàng)目創(chuàng)新了“咨詢+落地成果輔導(dǎo)”咨詢模式,以專家視角,在技術(shù)支持和經(jīng)營操作模式上幫助企業(yè)找出品牌戰(zhàn)略、營銷體系組織結(jié)構(gòu)、商品運(yùn)營管理和終端管理等方面的問題,為企業(yè)提供從組織結(jié)構(gòu)到操作流程再到標(biāo)準(zhǔn)控制的操作系統(tǒng)。近年來幫助企業(yè)快速提升品牌影響力,為企業(yè)規(guī)避營銷風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)銷售額200%增長。
同時(shí)通過自己的實(shí)踐總結(jié)并出版的作品受到廣大讀者的一致好評(píng)。其中《傳統(tǒng)企業(yè)電商之道》從傳統(tǒng)企業(yè)啟動(dòng)電商應(yīng)從戰(zhàn)略規(guī)劃開始,以實(shí)戰(zhàn)的角度,闡述如何定位,如何建立電商管理體系,如何做營銷管理和分銷等一系列內(nèi)容。推動(dòng)企業(yè)抓住互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)、新機(jī)遇,快速占領(lǐng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場,幫助傳統(tǒng)企業(yè)快速布局電商轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略和O2O模式設(shè)計(jì)與管理體系建設(shè)并實(shí)施輔導(dǎo)。并開發(fā)為實(shí)效型課程,受到傳統(tǒng)企業(yè)的肯定和歡迎。在銷量方面也不斷攀升,2013進(jìn)入電子工業(yè)出版社財(cái)經(jīng)電商類暢銷書前三,該書出版二年已加印7次。本書具有非常強(qiáng)的實(shí)用性和操作性,是傳統(tǒng)企業(yè)立足互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代必備之法寶!

主講課程:
新零售:《傳統(tǒng)企業(yè)新零售轉(zhuǎn)型方案》、《新零售發(fā)展趨勢(shì)與營銷創(chuàng)新》
《雙線營銷——連鎖企業(yè)新零售模式與新營銷策略》
品牌打造:《爆紅——個(gè)人IP打造與營銷實(shí)戰(zhàn)》、《IP打造與營銷實(shí)戰(zhàn)——企業(yè)版》
《品牌打造心法》
互聯(lián)網(wǎng):《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的新商業(yè)模式分析與實(shí)戰(zhàn)策略》
《共享經(jīng)濟(jì)大潮下的商業(yè)模式重構(gòu)與創(chuàng)新》
《以爆品創(chuàng)新營銷——傳統(tǒng)企業(yè)電商之道》
網(wǎng)紅:《企業(yè)網(wǎng)紅成長研修院課程設(shè)計(jì)》
《網(wǎng)紅來襲 內(nèi)容為王——傳統(tǒng)企業(yè)擁抱網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)方法論》
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng):《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代大數(shù)據(jù)營銷實(shí)現(xiàn)銷量倍增》《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營銷策劃技術(shù)》
農(nóng)村電商:《縣城農(nóng)村電商的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)》、《農(nóng)村電商百萬業(yè)績之道》
微商:《“微”機(jī)四伏——新微商生存法則》、《公眾號(hào)的商業(yè)化運(yùn)營》

成功案例:
● 2001——2003.5勁霸男裝成長在勁霸全國終端巡回培訓(xùn)。
為了提升企業(yè)的市場核心競爭力,打造一支高品質(zhì)的終端管理團(tuán)隊(duì),策劃并推動(dòng)執(zhí)行《成長在勁霸全國終端巡回培訓(xùn)》為時(shí)二年,共31場,開出3742家終端店鋪。
● 2002年 策劃并執(zhí)行“勁霸男裝入選巴黎盧浮宮”事件營銷,開創(chuàng)了本土服裝品牌事件行銷的先例,此案例成為中國服裝行業(yè)經(jīng)典公關(guān)案例。
● 2004年九牧王西褲專家的定位創(chuàng)新了中國服裝行業(yè)單品致勝的品類傳奇。
● 2004年策劃并在全國推動(dòng)《九牧王西褲文化節(jié)》,首創(chuàng)了服裝品牌文化營銷的先例。
● 2008年打造貴人鳥福建南區(qū)直營樣榜市場,十個(gè)月的時(shí)間開出六十家直營店鋪,總銷售業(yè)績超億元。晉江花廳口旗艦店年銷售過千萬元。
● 2013-2014年,飛雕智能情景燈飾020模式打造,顛覆了燈飾行業(yè)傳統(tǒng)的重渠道模式,創(chuàng)建了020模式服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng),該系統(tǒng)優(yōu)化為可持續(xù)發(fā)展的實(shí)效性020模式。
● 2015年美幫在線020模式,兩月的時(shí)間線下線上互動(dòng)聚粉,集聚活躍目標(biāo)客戶超十萬人。
● 2015年,芭睿芭睿高端女性抗衰護(hù)膚品牌的品牌定位及020模式設(shè)計(jì),三個(gè)月成功地贏得18萬高端精準(zhǔn)粉絲的市場,實(shí)現(xiàn)單品銷售超千萬的業(yè)績。 


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