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 文宗瑜（Dr. Zongyu WEN），博士學(xué)位，研究員，博士生導(dǎo)師，國務(wù)院政府特殊津貼專家，中國著名經(jīng)濟學(xué)家；兼任全國九省市經(jīng)濟顧問，先后擔(dān)任八家上市公司的獨立董事及多家集團公司的財務(wù)顧問。博士畢業(yè)后長期在前國家國有資產(chǎn)管理局、中華人民共和國財政部工作，主要從事政策研究與政策應(yīng)用指導(dǎo)工作，現(xiàn)任中國財政科學(xué)研究院（原名財政部財政科學(xué)研究所）國資管理與資本運營研究中心主任。
文宗瑜長期潛心于經(jīng)濟理論與經(jīng)濟政策具體運用的研究，對改革開放以來中國應(yīng)用經(jīng)濟學(xué)體系建立有很大影響作用，被推崇為中國應(yīng)用經(jīng)濟學(xué)的杰出代表，是宏觀經(jīng)濟政策、資本市場、國資管理、國有資本經(jīng)營預(yù)算、資本運營及并購重組、企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度與土地產(chǎn)權(quán)制度、公司治理、集團財務(wù)風(fēng)險控制等領(lǐng)域的專家。到目前為止，已出版著作13部，發(fā)表文章600余篇，出版與發(fā)表的研究成果已近600萬字。其參加了一系列重大法律法規(guī)、條例的討論起草工作，所撰寫的大量內(nèi)部報告，對某些政策的制定產(chǎn)生了重大影響，在國內(nèi)經(jīng)濟學(xué)界與企業(yè)界享有很高的聲譽。

一、研究領(lǐng)域及著作
文宗瑜注重理論與實踐、政策與實踐相結(jié)合，著眼于理論指導(dǎo)政策制定、政策指導(dǎo)經(jīng)濟運行的研究，在國內(nèi)第一次提出“國有資本預(yù)算應(yīng)當(dāng)成為政府宏觀調(diào)控的衍生手段”，第一次提出構(gòu)建經(jīng)營性國有資本預(yù)算、行政事業(yè)性國有資本預(yù)算、資源性國有資本預(yù)算所組成的“國有資本預(yù)算體系”，第一次提出國有資本經(jīng)營收益支出主要用作社?；鹑笨谂c公共財政缺口的“雙缺口彌補”，實現(xiàn)“三種預(yù)算統(tǒng)一與平衡”，出版了國內(nèi)第一本國有資本經(jīng)營預(yù)算管理的著作；在國內(nèi)第一次提出“把產(chǎn)權(quán)清晰到自然人的產(chǎn)權(quán)制度改革”主張及“兩類土地平權(quán)的地權(quán)分置改革”主張，第一次提出“多級法人治理”與“一級法人治理”概念，呼吁在現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度基礎(chǔ)上建立與完善“現(xiàn)代公司的一級法人治理”；在國內(nèi)第一次系統(tǒng)研究集團公司資源集中控制與財務(wù)統(tǒng)一收支結(jié)算問題，率先呼吁國有集團進行三級以下子公司重組及注銷；在國內(nèi)第一個最早最系統(tǒng)研究證券場外交易市場，出版了國內(nèi)第一本證券場外交易理論的著作，對中國資本市場發(fā)展及構(gòu)建多層次證券市場框架產(chǎn)生了較大影響。其研究及影響集中在多個領(lǐng)域：
1. 宏觀經(jīng)濟形勢分析及經(jīng)濟周期判斷
是國內(nèi)從事宏觀經(jīng)濟形勢分析及經(jīng)濟周期變化預(yù)測的專家之一，其在宏觀層面的經(jīng)濟政策研究背景和在微觀層面解決企業(yè)運營及財務(wù)管理問題的專業(yè)特長，保證了其具有把宏觀經(jīng)濟變化與微觀經(jīng)濟運行結(jié)合起來進行經(jīng)濟形勢分析判斷的獨到性，從而使其幾次比較準(zhǔn)確的預(yù)測了中國經(jīng)濟周期的替代及變化，并多次對大宗商品價格的變化提出了相對比較準(zhǔn)確的超前預(yù)測。通過對經(jīng)濟形勢的分析預(yù)測，使其參與經(jīng)濟政策制定與指導(dǎo)企業(yè)運營的作用得到充分發(fā)揮。
2. 股市房市及土地產(chǎn)權(quán)制度改革
是國內(nèi)較早而且持續(xù)多年研究股市問題的專家之一，其研究成果對中國資本市場發(fā)展及證券市場股權(quán)分置改革產(chǎn)生了較大影響。把股市房市與經(jīng)濟周期的波動結(jié)合起來進行定量及趨勢變化的分析，使其多次比較成功的提前預(yù)測了股市的巨幅震蕩及熊牛交替的時間周期。除此以外，其長期關(guān)注并研究中國兩種地權(quán)分置及城鄉(xiāng)房地產(chǎn)市場分割的問題，呼吁打破政府對土地資源的壟斷及建立現(xiàn)代土地產(chǎn)權(quán)制度，為中國房地產(chǎn)市場健康發(fā)展創(chuàng)造條件，主張政策與改革并舉而抑制房地產(chǎn)市場的泡沫，提出了“地權(quán)分置改革”、“農(nóng)村土地產(chǎn)權(quán)制度分類改革”、“城鄉(xiāng)房地產(chǎn)市場一體化”、“農(nóng)村居民宅基地及房屋自由交易”、“城市宅基地土地使用權(quán)年限延長”、推動并實施“一百年甚至兩百年住宅”建設(shè)計劃、“修改及提高建筑標(biāo)準(zhǔn)而推廣低能源或零能源建筑”、“劃定城市鄉(xiāng)村的基本分界線”等一系列主張及設(shè)計。
3．資本運營及并購重組
自中國改革開放初期就進行證券理論問題研究，是國內(nèi)較早從事證券投資研究并指導(dǎo)企業(yè)進行并購重組及資本運營的專家之一。其在關(guān)注中國證券市場起步及早期發(fā)展的同時，最早系統(tǒng)研究證券場外交易理論及操作問題，率先出版了國內(nèi)系統(tǒng)研究證券場外交易（創(chuàng)業(yè)板）的第一本專著：《證券場外交易的理論與實務(wù)》（1997年）；為推進證券市場的全面發(fā)展，在1995年、1996年，曾發(fā)起并組織幾次中國證券場外交易問題的大型國際、國內(nèi)研討會，其研究成果及工作對“中國證券市場”的多元化、多層次發(fā)展以及“香港創(chuàng)業(yè)板市場”的組建，產(chǎn)生了很大的推動作用。除此之外，其負責(zé)并指導(dǎo)完成的系列上市公司并購及吸收合并案例，已編入許多大學(xué)MBA案例教程中。
4．上市公司治理及其運營
“在產(chǎn)權(quán)高度清晰的條件下完善公司治理”，“以產(chǎn)權(quán)制度改革推動并完善現(xiàn)代公司治理”，是其十幾年來一直堅持并實踐的觀點與主張。其著作《現(xiàn)代公司治理：董事會與CEO的較量與制衡》，不僅是探索理論問題，主要的是指導(dǎo)上市公司如何進行完善公司治理的操作。由于公司治理及現(xiàn)代公司運營要求解決許多具體操作問題，因此，圍繞現(xiàn)代公司董事會運行規(guī)則、現(xiàn)代公司精神管理、經(jīng)理人薪酬制、經(jīng)營者股票期權(quán)激勵、公司業(yè)績績效考評、公司發(fā)展戰(zhàn)略等具體問題，完成了一系列研究成果并設(shè)計了相應(yīng)的具體操作方案。理論指導(dǎo)實踐，這些研究成果及方案在其為許多公司提供的管理咨詢服務(wù)中得到了運用，使其在管理咨詢業(yè)奠定了極高的地位。
5．國企產(chǎn)權(quán)制度改革及產(chǎn)權(quán)架構(gòu)設(shè)計
產(chǎn)權(quán)制度改革一直是而且仍然是中國經(jīng)濟問題中的一個大課題，其本人是最早從事現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度研究的經(jīng)濟學(xué)家之一，卻是第一個提出“產(chǎn)權(quán)清晰到自然人”、“構(gòu)建高度清晰的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度”、“以個人財產(chǎn)權(quán)承擔(dān)失信責(zé)任與強化個人產(chǎn)權(quán)責(zé)任下的公司信用”觀點的學(xué)者，是第一個把主張產(chǎn)權(quán)的“所有權(quán)、表決權(quán)、收益權(quán)、分割權(quán)、交易權(quán)”五種具體形態(tài)相分離并在國企改制中運用的學(xué)者。其領(lǐng)導(dǎo)的咨詢團隊所操作完成的系列案例，以其本人完整的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度理論為指導(dǎo)，具體運用產(chǎn)權(quán)架構(gòu)設(shè)計的各種技巧，解決了國企產(chǎn)權(quán)制度改革與家族企業(yè)建立現(xiàn)代公司制度的許多難題，這系列產(chǎn)權(quán)制度改革案例，得到了經(jīng)濟學(xué)界與企業(yè)界的高度評價。　
6．集團財務(wù)風(fēng)險控制及財務(wù)戰(zhàn)略
“公司的所有風(fēng)險最終表現(xiàn)為財務(wù)風(fēng)險，而所有財務(wù)風(fēng)險都是人力資本導(dǎo)致的，因此，現(xiàn)代公司必須建立貨幣資本控制制度與人力資本控制制度。”以自己提出的觀點和理念為主線，通過長期理論聯(lián)系實際的研究，形成了其關(guān)于現(xiàn)代公司財務(wù)風(fēng)險控制的理論體系與操作模式。在完成《現(xiàn)代公司的統(tǒng)一財務(wù)控制與統(tǒng)一收支結(jié)算》這一專著之余，承擔(dān)并完成了十幾家特大型集團公司建立財務(wù)風(fēng)險控制制度的管理咨詢工作。在其關(guān)于財務(wù)戰(zhàn)略的主張中，強調(diào)企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略必須與經(jīng)濟周期、貨幣政策周期保持一致，隨著經(jīng)濟周期的波動而靈活調(diào)整。
7．國資管理與國有資本經(jīng)營預(yù)算
是國內(nèi)少有的幾個多年一直持續(xù)研究國資管理的專家之一，從國有資產(chǎn)管理、國有股權(quán)管理到國有資本預(yù)算，都形成了其一貫堅持的觀點與主張，而且許多研究成果已被政府及法規(guī)條例所采納。最近十年，集中系統(tǒng)研究經(jīng)營性國有資本預(yù)算、行政事業(yè)性國有資本預(yù)算、資源性國有資本預(yù)算，并且在國內(nèi)率先為高校研究機構(gòu)開設(shè)“國有資產(chǎn)管理與國有資本預(yù)算”學(xué)位課程，出版了國內(nèi)第一本關(guān)于該領(lǐng)域研究的專著《國有資本經(jīng)營預(yù)算管理》。
8. 行政事業(yè)性國有資產(chǎn)管理及事業(yè)單位改革
是國內(nèi)多年一直從事行政事業(yè)性國有資產(chǎn)管理問題研究的專家之一，提出了構(gòu)建不同政府級次的行政事業(yè)性國有資產(chǎn)管理體制的設(shè)想，主張由不同機構(gòu)履行行政性國有資產(chǎn)管理與事業(yè)性國有資產(chǎn)管理的具體職能，在財政部門設(shè)立專門從事行政事業(yè)性國有資產(chǎn)管理的行政機構(gòu)（如行政事業(yè)性資產(chǎn)管理局或管理處），同時或隨后在財政部門以外組建兩個負責(zé)行政事業(yè)性國有資產(chǎn)管理的專業(yè)管理部門，分別行使行政性資產(chǎn)、事業(yè)性資產(chǎn)的具體管理職能，從而實現(xiàn)行政事業(yè)性國有資產(chǎn)的管理職能、監(jiān)督職能、審計職能的分離，奠定權(quán)力相互制衡的體制基礎(chǔ)。事業(yè)單位改革是行政事業(yè)性國有資產(chǎn)管理水平提高的條件之一，其提出了事業(yè)單位改革的一系列主張并完成了許多操作性的具體設(shè)計。

二、管理咨詢服務(wù)
作為中國應(yīng)用經(jīng)濟學(xué)的杰出代表，文宗瑜在中國企業(yè)界享有很高的聲望，是國內(nèi)最早受聘擔(dān)任多家上市公司獨立董事的學(xué)者之一，已經(jīng)有10余年擔(dān)任多家上市公司獨立董事的經(jīng)歷。除了其擔(dān)任多家上市公司獨立董事的實踐及經(jīng)驗外，還先后深入過1000多家企業(yè)現(xiàn)場，為多家公司提供過包括發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)改制、企業(yè)并購重組、企業(yè)上市、企業(yè)薪酬設(shè)計、經(jīng)營團隊股票期權(quán)激勵、崗位績效考評、財務(wù)風(fēng)險控制等方面的管理咨詢服務(wù)與運營指導(dǎo)。
其提供過咨詢服務(wù)的公司有：中國海洋石油技術(shù)服務(wù)公司、中國一汽集團、中科院東方科儀進出口集團、中國空分設(shè)備公司、中國環(huán)球工程公司、中國機械工業(yè)建設(shè)總公司、中化國際股份有限公司、海南航空集團、廣州白云國際機場股份、北方國際合作股份公司、北廣傳媒集團、北京市電信規(guī)劃設(shè)計院、北京勘察設(shè)計研究院、北京園林古建設(shè)計研究院、北京四達時代通訊網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司、北京房山房地產(chǎn)開發(fā)公司、北京中醫(yī)藥大學(xué)藥廠、北京宣開總公司、北京液化石油氣公司、北京城建集團、核工業(yè)北京化工冶金研究院、化工部長沙設(shè)計研究院、上海陸家嘴股份公司、天津勸業(yè)場集團、天津大港公用事業(yè)局、深圳鹽田港集團、南京醫(yī)藥集團、成都蜀都大廈股份公司、四川匯源集團、湖北銀光鹽化公司、山東鋁業(yè)股份公司、德州市公路局、魯北化工股份公司、山東渤?；钊瘓F、河南周口發(fā)電廠、河南五建集團、河南開封自來水公司、河南洛陽白馬集團、河南安鋼舞陽礦業(yè)、河南信陽煙草公司、河北保定依棉集團、河北水利水電勘測設(shè)計院、福州自來水公司、沈陽自來水公司、沈陽煤業(yè)集團、本溪自來水公司、錦州自來水公司、錦州鐵合金集團、哈爾濱辰能集團、雙鴨山東方工業(yè)公司、山西大同齒輪集團、山西交通建設(shè)工程監(jiān)理總公司、山西天脊煤化工集團、山西太原重工集團、新疆獨山子煉建集團、內(nèi)蒙鄂爾多斯集團等100余家公司。

三、培訓(xùn)與演講
受許多跨國公司、央企、大型集團的邀請，為企業(yè)進行高管人員及管理技術(shù)骨干職業(yè)訓(xùn)練的專業(yè)培訓(xùn)，并在培訓(xùn)中為企業(yè)提供一些隨機性的咨詢及政策建議，使其在中國企業(yè)界享有很高的聲望。除此以外，其長期在清華大學(xué)、北京大學(xué)等名校的EMBA、職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)中授課，成為若干機構(gòu)從事高端培訓(xùn)的金牌教授。著眼于理論研究與政策分析的應(yīng)用，其多次受邀在各級政府、專業(yè)機構(gòu)、國際組織舉辦的論壇中進行演講。其先后在企業(yè)現(xiàn)場、大學(xué)講堂、國際國內(nèi)論壇做過幾百場專題演講與專業(yè)授課，能夠與聽眾互動，現(xiàn)場解答各種專業(yè)問題及政策難點，是各類機構(gòu)爭聘的金牌教授及演講嘉賓。

四、近期出版的專著

文宗瑜長期潛心經(jīng)濟理論研究及經(jīng)濟政策應(yīng)用的分析指導(dǎo)，圍繞著許多新領(lǐng)域完成了一系列著作的寫作及出版工作，其中的幾本專著多次再版，在相關(guān)領(lǐng)域產(chǎn)生了相當(dāng)大的影響力。其近十年出版的著作如下：
《證券場外交易的理論與實務(wù)》 人民出版社
《公司股份期權(quán)與員工持股計劃》 中國金融出版社
《產(chǎn)權(quán)證券化與創(chuàng)業(yè)板（二板）融資》 中國金融出版社
《產(chǎn)權(quán)制度改革與產(chǎn)權(quán)架構(gòu)設(shè)計案例教程》 經(jīng)濟管理出版社
《薪酬體系構(gòu)建與薪酬模型設(shè)計案例教程》 經(jīng)濟管理出版社
《現(xiàn)代公司治理：董事會與CEO的較量及制衡》 經(jīng)濟科學(xué)出版社
《現(xiàn)代公司的統(tǒng)一財務(wù)控制與統(tǒng)一收支結(jié)算》 經(jīng)濟科學(xué)出版社
《企業(yè)戰(zhàn)略與資本運營》 經(jīng)濟科學(xué)出版社
《國有資本經(jīng)營預(yù)算管理》 經(jīng)濟科學(xué)出版社
《中國改革三十年（1978 ～ 2008年）》 山東人民出版社
《經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理》 經(jīng)濟科學(xué)出版社
《行政性國有資產(chǎn)管理》 經(jīng)濟科學(xué)出版社
《并購重組與資本運營案例教程》 經(jīng)濟科學(xué)出版社

實操落地

中國海洋石油技術(shù)服務(wù)公司、中國一汽集團、中科院東方科儀進出口集團、中國空分設(shè)備公司、中國環(huán)球工程公司、中國機械工業(yè)建設(shè)總公司、中化國際股份有限公司、海南航空集團、廣州白云國際機場股份、北方國際合作股份公司、北廣傳媒集團、北京市電信規(guī)劃設(shè)計院、北京勘察設(shè)計研究院、北京園林古建設(shè)計研究院、北京四達時代通訊網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司、北京房山房地產(chǎn)開發(fā)公司、北京中醫(yī)藥大學(xué)藥廠、北京宣開總公司、北京液化石油氣公司、北京城建集團、核工業(yè)北京化工冶金研究院、化工部長沙設(shè)計研究院、上海陸家嘴股份公司、天津勸業(yè)場集團、天津大港公用事業(yè)局、深圳鹽田港集團、南京醫(yī)藥集團、成都蜀都大廈股份公司、四川匯源集團、湖北銀光鹽化公司、山東鋁業(yè)股份公司、德州市公路局、魯北化工股份公司、山東渤?；钊瘓F、河南周口發(fā)電廠、河南五建集團、河南開封自來水公司、河南洛陽白馬集團、河南安鋼舞陽礦業(yè)、河南信陽煙草公司、河北保定依棉集團、河北水利水電勘測設(shè)計院、福州自來水公司、沈陽自來水公司、沈陽煤業(yè)集團、本溪自來水公司、錦州自來水公司、錦州鐵合金集團、哈爾濱辰能集團、雙鴨山東方工業(yè)公司、山西大同齒輪集團、山西交通建設(shè)工程監(jiān)理總公司、山西天脊煤化工集團、山西太原重工集團、新疆獨山子煉建集團、內(nèi)蒙鄂爾多斯集團

暫無數(shù)據(jù)...

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