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清華大學(xué)EMBA碩士

中國(guó)精益化生產(chǎn)管理的引領(lǐng)者
中國(guó)精益生產(chǎn)協(xié)會(huì)理事
清華大學(xué)EMBA客座教授
國(guó)際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)-授權(quán)認(rèn)證教練
前言講座-特聘專(zhuān)家
韓國(guó)精益生產(chǎn)專(zhuān)家顧問(wèn)
國(guó)內(nèi)著名生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家

李老師（在國(guó)內(nèi)著名集團(tuán)公司任職多年，歷任生產(chǎn)管理科長(zhǎng)、生產(chǎn)廠長(zhǎng)、企管部長(zhǎng)到副總，并在國(guó)企、外企、民營(yíng)企業(yè)都有過(guò)就職經(jīng)歷。在這二十五年的生產(chǎn)管理及企業(yè)管理的工作期間，并多次赴韓國(guó)學(xué)習(xí)深造。李近強(qiáng)老師擅長(zhǎng)企業(yè)生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、精益生產(chǎn)、企業(yè)運(yùn)營(yíng)等，領(lǐng)域涉及：汽車(chē)、機(jī)械、食品、電子、電氣、化學(xué)等行業(yè)。并參與并組織了相關(guān)公司的現(xiàn)場(chǎng)管理體系的規(guī)劃與建立；參與相關(guān)公司的轉(zhuǎn)型與穩(wěn)定的工作；主導(dǎo)并組織編寫(xiě)了多家企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化文件，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)戰(zhàn)略、現(xiàn)場(chǎng)管理、采購(gòu)管理、供應(yīng)商管理和企業(yè)流程優(yōu)化等在工作實(shí)踐中總結(jié)出一套適合企業(yè)的管理理念。目前從事生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢師.培訓(xùn)診斷100余家企業(yè)。

 

曾任職某知名國(guó)企就職，經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)本領(lǐng)域名列前三，在此行業(yè)內(nèi)被盛譽(yù)為“四大家族之一”在此擔(dān)任生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人，曾任國(guó)內(nèi)知名集團(tuán)公司企業(yè)高管兼高級(jí)顧問(wèn)。

 

從開(kāi)始的基層至今二十五年來(lái)，李近強(qiáng)老師已為國(guó)內(nèi)數(shù)百家企業(yè)擔(dān)綱企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理咨詢及個(gè)人顧問(wèn)，深受好評(píng)；他運(yùn)用情景模擬交鋒探討、經(jīng)典案例深度解析、專(zhuān)題活動(dòng)啟迪開(kāi)悟的方式，以顛覆傳統(tǒng)培訓(xùn)的獨(dú)特訓(xùn)練方法，讓參訓(xùn)者在愉悅中領(lǐng)悟真諦。幾乎所有聽(tīng)過(guò)他講課的人，都認(rèn)為李老師的訓(xùn)練課程風(fēng)格獨(dú)特、效果極佳，所輔導(dǎo)的企業(yè)能實(shí)時(shí)收到成效，立竿見(jiàn)影，用數(shù)據(jù)說(shuō)話，以“為企業(yè)節(jié)約成本，提高效率”為最終目標(biāo).李老師秉持著授人以漁的人性管理原則，幽默風(fēng)趣、平易近人的人格魅力使很多企業(yè)在接觸后都大為贊賞。

 

核心課程：
現(xiàn)場(chǎng)管理類(lèi)：《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與改善》《卓越的現(xiàn)場(chǎng)管理5S/6S》《現(xiàn)場(chǎng)管理技能提升訓(xùn)練》
《安全生產(chǎn)管理之道》《工藝安全管理之道》《目視化管理》《深化現(xiàn)場(chǎng)管理》
一線主管類(lèi)：《打造高績(jī)效班組》《打造金牌班組長(zhǎng)》《車(chē)間生產(chǎn)一線主管管理實(shí)務(wù)》《 現(xiàn)代員工管理技巧》《生產(chǎn)執(zhí)行力》
質(zhì)量管理類(lèi)：《生產(chǎn)質(zhì)量分析與解決》《TQM—全面質(zhì)量管理》《QCC—品管操作實(shí)務(wù)》《不良品分析與對(duì)策》
設(shè)備管理類(lèi)：《TPM指導(dǎo)下的工廠管理與改善》 《設(shè)備管理TPM推行實(shí)務(wù)》《設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)實(shí)務(wù)》
精益生產(chǎn)類(lèi)：《精益生產(chǎn)戰(zhàn)略的規(guī)劃與導(dǎo)入》 《精細(xì)化管理》 《現(xiàn)場(chǎng)管理IE操作實(shí)務(wù)》 《PMC—生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》 《工廠成本控制與現(xiàn)場(chǎng)改善》 《精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》 《TPS生產(chǎn)方式》《產(chǎn)能分析》《排產(chǎn)系統(tǒng)的建立》《應(yīng)對(duì)插單急單的方法》