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黃飛宏，華為管理咨詢專家，清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國人民大學(xué)、浙江大學(xué)、武漢大學(xué)等高校EMBA班和總裁班特聘導(dǎo)師，多家公司常年管理顧問，企業(yè)教練。

10多年的管理和咨詢工作背景，具有豐富的產(chǎn)品管理、項目管理和人力資源管理實踐經(jīng)驗，歷任企業(yè)副總裁、事業(yè)部總經(jīng)理、產(chǎn)品線總裁助理、項目經(jīng)理等職務(wù)，國內(nèi)資深的組織管理、人力資源管理和產(chǎn)品管理咨詢專家，擅長戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略執(zhí)行、敏捷組織設(shè)計、IPD產(chǎn)品研發(fā)體系、績效管理與激勵等體系的設(shè)計與優(yōu)化。

黃老師作為咨詢總監(jiān)和項目經(jīng)理主導(dǎo)過數(shù)十家企業(yè)的組織設(shè)計、IPD產(chǎn)品研發(fā)體系、績效管理與激勵體系咨詢項目，得到企業(yè)的高度認可，并被多家企業(yè)聘為常年管理顧問和企業(yè)教練。

 

黃老師核心課程：

通用管理類：《項目管理體驗式培訓(xùn)》、《IPD集成產(chǎn)品開發(fā)管理》、《華為以奮斗者為本的績效與激勵體系構(gòu)建》、《成功的產(chǎn)品管理》、《從技術(shù)走向管理》、《企業(yè)矩陣式管理》等。

戰(zhàn)略管理類：《產(chǎn)業(yè)變遷與企業(yè)戰(zhàn)略升級》、《華為管理模式》等。

 

授課風(fēng)格：

 其授課風(fēng)格輕松活潑，幽默風(fēng)趣，善于引導(dǎo)學(xué)員通過實際案例來加深對課題的認識和理解；

 大量的咨詢案例生動形象地幫助企業(yè)解決問題，啟發(fā)思維；

 相關(guān)工具和模板的應(yīng)用使國際先進的管理理念迅速落地。

黃老師的4:3:2:1授課風(fēng)格： 4：理論講解占40% 以科學(xué)為依，理論指導(dǎo)實踐 3：案例分析占30% 以案例為師，借鑒成功經(jīng)驗 2：實戰(zhàn)演練占20% 以實踐為本，提高實戰(zhàn)操作能力 1：研討總結(jié)占10% 以吸收為魂，提高分析問題解決問題的能力

三星集團、蒂森克虜伯、阿爾卡特-朗訊、飛利浦、SK海力士、京濱電子、中國中車、中國移動、中國電信、光大銀行、航天科工集團、中石油、聯(lián)想集團、神州數(shù)碼、中國一汽、國家電網(wǎng)、上海貝爾、浪潮集團、大唐移動、海爾集團、美的集團、格力電器、東風(fēng)日產(chǎn)、北方奔馳、中國國機集團、三一重工、中聯(lián)重科、格力電器、中國東方航空、中國外運長航集團、蒙牛集團、廣電運通、蘇泊爾集團、中國振華集團、武漢烽火、中科大洋、金風(fēng)科技、新開普股份、創(chuàng)泰科技、國能日新、西艾軟件、杰為軟件、福建聯(lián)迪、紫光網(wǎng)絡(luò)、保利科技、航天二院、中國航天16所、華東凱亞、上海高意激光、華油能源集團、北勝天地石油技術(shù)、中地數(shù)碼、江蘇南自通華電氣集團、國自機器人、京城集團、京運通股份、遠東儀表、杭州三匯、海興電力、維林光電、科博達科技、安德電器、云天化集團、天津地鐵、南京地鐵、橫店集團、唐山軌道客車、中國中車株洲電力機車研究所、中國中車株洲電力機車、陜汽重卡、青島泰凱英、駱駝集團、索瑪服飾、克明面業(yè)、中國醫(yī)藥集團、雙鶴藥業(yè)、重慶醫(yī)藥集團、江蘇康緣藥業(yè)、豪森醫(yī)藥集團、魯班藥業(yè)等等。

• 《華為成本管理與成本控制體系》( 2020-11-23 )
• 《項目管理實戰(zhàn)》( 2014-12-08 )
• 《項目管理實戰(zhàn)》( 2015-09-08 )
• 《如何提高新產(chǎn)品上市成功率》( 2018-12-10 )
• 《需求管理與路標(biāo)規(guī)劃》( 2013-01-25 )
• 《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》( 2013-11-19 )
• 《IPD集成產(chǎn)品開發(fā)管理》( 2013-11-19 )
• 《多項目管理實戰(zhàn)集訓(xùn)》( 2013-11-19 )
• 《項目計劃與進度監(jiān)控》( 2013-01-25 )
• 《項目考核與激勵》( 2013-01-25 )
• 《項目管理與執(zhí)行力》( 2013-01-25 )
• 《企業(yè)矩陣式管理》( 2013-01-25 )
• 《流程設(shè)計與優(yōu)化》( 2013-01-25 )
• 《華為項目管理工具與模板運用》( 2013-07-08 )
• 《華為項目管理工具與模板運用公開課》( 2011-10-24 )
• 《企業(yè)運營瓶頸突破》( 2011-10-24 )
• 《項目管理實戰(zhàn)集訓(xùn)》( 2011-11-25 )
• 《從技術(shù)走向管理》( 2011-11-25 )
• 《從專業(yè)走向管理》( 2012-03-19 )
• 《跟華為學(xué)產(chǎn)品管理》( 2012-03-19 )
• 《華為人力資源管理的奧妙》( 2012-03-19 )
• 《華為如何激勵員工》( 2012-03-19 )
• 《項目管理實戰(zhàn)集訓(xùn)》( 2012-03-19 )
• 《項目管理體驗式培訓(xùn)》( 2012-03-19 )
• 《項目管理體驗式培訓(xùn)二》( 2012-03-19 )

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• 項目計劃預(yù)警決定項目成敗( 2011-11-25 )
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