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相關熱門公開課程
《領導力修煉》-青島飲料集團內訓
時間：2013-08-27
培訓時間：2013年8月24日
培訓企業(yè)：青島飲料集團
培訓課程：《領導力修煉》
培訓講師：蔣小華
培訓地點：青島
培訓企業(yè)：青島飲料集團
培訓課程：《領導力修煉》
培訓講師：蔣小華
培訓地點：青島
【課程背景】
尤其在這個速度致勝的商業(yè)時代，企業(yè)不僅僅要技術的創(chuàng)新，更要管理的創(chuàng)新。傳統的管理模式已經過時，21世紀需要每個人自動自發(fā)的創(chuàng)新。管理者不是帶著管理模式加盟企業(yè)，而是根據企業(yè)迅速地創(chuàng)新。優(yōu)秀的領導者不僅要在戰(zhàn)略思想上遵循“下雨打傘”的自然法則，同時，在管理風格上要隨勢而變，像水一樣靈活。
【課程摘要】
第一部分：領導力的基礎
1.領導力的基礎
2.未來的領導者
3.解析管理中的五大關系
4.領導12字真言
5.三大紀律八項注意
6.管理者的“八榮八恥”
2.未來的領導者
3.解析管理中的五大關系
4.領導12字真言
5.三大紀律八項注意
6.管理者的“八榮八恥”
第二部分：領導力模型
1.愿景：凝聚團隊的法寶
2.溝通：賦予快樂的源泉
3.激勵：創(chuàng)造執(zhí)行的關鍵
4.授權：領導解放的秘訣
5.教導：組織長青的按扭
6.績效： 4R績效管理流程？
7.創(chuàng)新：領導致勝的利器
2.溝通：賦予快樂的源泉
3.激勵：創(chuàng)造執(zhí)行的關鍵
4.授權：領導解放的秘訣
5.教導：組織長青的按扭
6.績效： 4R績效管理流程？
7.創(chuàng)新：領導致勝的利器
第三部分：領導力與方法論
1.戰(zhàn)略思考：不死才是硬道理
2.團隊融煉：讓1+1＞2
3.樂在工作：做好執(zhí)行首先經營好自己
4.人才選拔：造物先造人
5.制度建設：修人先修路
6.文化根植：育人先育魂
2.團隊融煉：讓1+1＞2
3.樂在工作：做好執(zhí)行首先經營好自己
4.人才選拔：造物先造人
5.制度建設：修人先修路
6.文化根植：育人先育魂
