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《從目標(biāo)到執(zhí)行》-雷訊網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)圓滿成功
    時間:2013-12-23
培訓(xùn)時間:2013年12月21日
培訓(xùn)企業(yè):雷訊網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司
培訓(xùn)課程:《從目標(biāo)到執(zhí)行》
培訓(xùn)講師:蔣小華
培訓(xùn)地點:杭州
 
 
 
課程大綱:
 
 
一、基本思路:結(jié)果導(dǎo)向
 
 
 
二、管理機(jī)制:目標(biāo)驅(qū)動
1、正確的目標(biāo)是創(chuàng)造奇跡的動力;
2、引入目標(biāo)管理及原理;
3、目標(biāo)執(zhí)行力的五大步驟;
4、經(jīng)典案例:沃爾瑪7大執(zhí)行原則與海爾的OEC。
 
 
三、解讀目標(biāo)——企業(yè)的導(dǎo)航系統(tǒng)
1、目標(biāo)是什么
2、為什么要有目標(biāo)
3、目標(biāo)管理的由來
4、目標(biāo)管理的定義與實質(zhì)
5、目標(biāo)管理的好處及缺憾
 
 
四、設(shè)定目標(biāo)——正確目標(biāo)是創(chuàng)造奇跡的動力
 
 
五、制定計劃——有計劃不忙,有原則不亂
 
 
六、操作工具的應(yīng)用
 
 
七、常見問題
 
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