4月16日在浙江嘉興，由浙江浙能嘉華發(fā)電有限公司主辦，華略管理學院承辦，《執(zhí)行力》課程在浙江嘉興隆重舉行，擔任本次培訓的主講老師是戰(zhàn)略與執(zhí)行研究院院長，浙大、復旦等多所知名大學的特聘教授蔣小華老師，主辦方對 本次培訓給予了高度的重視，作為主講的蔣小華老師對課程設計也做了精心準備，蔣小華老師從四個方面對課程進行展開，分別是：解讀執(zhí)行力問題；提升執(zhí)行力三個核心要素；提升執(zhí)行力四個基本心態(tài)；提升執(zhí)行力四個策略，課程設計層層遞進，循循善誘，本次參加課程的人數(shù)在30人左右，參加課程的對象是企業(yè)的全體成員，整場培訓課程下來，學員們反饋良好，都表示了學習了很多新的知識，課程結束以后，還有相當一部分學員不肯離開會場，和蔣小華老師進行溝通交流。

 

 

 

        整個課程中，學習氛圍積極濃厚，學員積極互動，大膽提想法。在濃厚愉快的學習氛圍中結束了此次培訓。此次培訓是成功的，學員收益是匪淺的!

 

 

 

附：《執(zhí)行力》課程大綱
         第一章 解讀執(zhí)行力問題
         一、執(zhí)行力的研究背景
         二、如何去理解執(zhí)行力
         三、執(zhí)行力為什么重要

 

 

 

         第二章 三個核心要素
         一、結果導向
         二、責任邏輯
         三、客戶服務

 

 

        第三章 四個基本心態(tài)
        一、陽光心態(tài)：挫折=存折
        二、雙贏心態(tài)：利他=利己
        三、主動心態(tài)：主動=機會
        四、老板心態(tài)：做了≠做好
        五、24字執(zhí)行方針

 

 

        第四章 提升執(zhí)行力的策略
        一、行動管理
        二、溝通到位
        三、時間管理
        四、運營管理