4月28-29日在廣東佛山，由廣州特地陶瓷主辦，華略管理學(xué)院（行課網(wǎng)）承辦，《為結(jié)果而戰(zhàn)：打造以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行模式》課程在廣東佛山隆重舉行，擔(dān)任本次培訓(xùn)的主講老師是戰(zhàn)略與執(zhí)行研究院院長，浙大、復(fù)旦等多所知名大學(xué)的特聘教授蔣小華老師，主辦方對本次培訓(xùn)給予了高度的重視，作為主講的蔣小華老師對課程設(shè)計(jì)也做了精心準(zhǔn)備，蔣小華老師從四個(gè)方面對課程進(jìn)行展開，分別是：高效執(zhí)行的基礎(chǔ)；高效執(zhí)行的核心；高效執(zhí)行的原則；高效執(zhí)行的保障，課程設(shè)計(jì)層層遞進(jìn)，循循善誘，本次參加課程的人數(shù)在100人左右，參加課程的對象是區(qū)域經(jīng)理、中高層領(lǐng)導(dǎo)、辦公室人員、全公司的人員，整場培訓(xùn)課程下來，學(xué)員們反饋良好，都表示了學(xué)習(xí)了很多新的知識，課程結(jié)束以后，還有相當(dāng)一部分學(xué)員不肯離開會(huì)場，和蔣小華老師進(jìn)行溝通交流。
 

 

        整個(gè)課程中，學(xué)習(xí)氛圍積極濃厚，學(xué)員積極互動(dòng)，大膽提想法。在濃厚愉快的學(xué)習(xí)氛圍中結(jié)束了此次培訓(xùn)。此次培訓(xùn)是成功的，學(xué)員收益是匪淺的!
 

 

 

 

附：課程大綱
第一部分：高效執(zhí)行的基礎(chǔ)：要結(jié)果，不要理由
一、真正執(zhí)行：結(jié)果導(dǎo)向
二、擁抱責(zé)任：責(zé)任勝于能力
三、擔(dān)當(dāng)責(zé)任：勇于擔(dān)當(dāng)、吃虧是福
四、落實(shí)責(zé)任：一對一的責(zé)任鎖定

 

 

第二部分：高效執(zhí)行的核心：工作重在到位
五、到位不到位，相差100倍
六、確保工作到位的5大心態(tài)
七、確保工作到位的4大思維
八、確保工作到位的36字準(zhǔn)則

 

 

第三部分：高效執(zhí)行的原則：執(zhí)行法則與方針
九、8大執(zhí)行法則
十、24字執(zhí)行方針

 

 

第四部分：高效執(zhí)行的保障：管理到位
十一、說對話辦對事：溝通無障礙、執(zhí)行有保障
十二、制度執(zhí)行力：建立不依賴能人制度體系
十三、先人后事：人對了，事情跟著對
十四、第五部分：構(gòu)建高效的戰(zhàn)略執(zhí)行體系
十五、執(zhí)行的三個(gè)核心流程
十六、組織執(zhí)行力8個(gè)誤區(qū)
十七、如何有效的執(zhí)行戰(zhàn)略？