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《目標(biāo)與時間管理》浙江華策內(nèi)訓(xùn)課圓滿成功
時間:2014-07-21
2014年7月12日,蔣小華老師在華策汽車有限公司邀請下,在浙江杭州展開了一期《目標(biāo)與時間管理》的內(nèi)訓(xùn)課程。
參加本次課程的學(xué)員包括公司各部門主管、經(jīng)理以及上級別人員,共計48人,分八組。老師從目標(biāo)管理和時間管理兩個大方面對課程進(jìn)行展開,目標(biāo)管理中又包括:1,目標(biāo)管理的概述;2,目標(biāo)管理的實施。時間管理中包括了:1,什么是時間;2,時間的價值;3,時間的四項獨特性;4,什么是時間管理;5,第四代時間管理理論;6,時間管理的四象限法;7,如何提高工作效率。
蔣小華老師以坦誠、幽默、接地氣地授課風(fēng)格,讓學(xué)員在歡笑中得到認(rèn)知。蔣老師通過多年中高層管理實戰(zhàn)經(jīng)驗和授課經(jīng)驗,備課充分,內(nèi)容實戰(zhàn),分析透徹,讓學(xué)員能對目標(biāo)如何分解和有效利用時間有較為清晰的了解;授課中蔣老師通過精心安排的案例,以小組PK形式,爭取讓每位學(xué)員都能積極參與,學(xué)員討論積極熱烈;分組PK,學(xué)員普遍集體榮譽(yù)感較強(qiáng),從另一層面提高了授課的質(zhì)量。
課堂上,學(xué)員積極配合老師教學(xué),真正參與進(jìn)來,使得課堂氣氛非?;钴S;學(xué)員對老師普遍表示認(rèn)可,學(xué)員與學(xué)員之間,學(xué)員與老師之間互動頻繁;案例討論積極熱烈,討論結(jié)果主動表述,積極聽取講師給到的意見和建議,對終端的建立與維護(hù)有了更加深刻的理解;學(xué)員在上課期間能基本遵守課堂紀(jì)律,認(rèn)真聽講,仔細(xì)記錄;課間休息與講師交流溝通、探討工作中遇到的疑惑。