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原因結(jié)果弄混亂
時(shí)間：2022-08-23
從前有個(gè)人，辦事情從不動(dòng)腦筋想一想，常做出些可笑的事情來(lái)。
有一次在暑天里，天氣熱得厲害。
走到半道上，這個(gè)人熱得不行了，渾身上下的衣服讓汗給浸了個(gè)透濕，頭上更是不停地往下滾豆大的汗珠，連眼睛都睜不開(kāi)。這人一邊擦汗，一邊四下里看，看有沒(méi)有可以坐下來(lái)歇歇腳、乘乘涼的地方。忽然他看到一棵大樹(shù)，趕忙過(guò)去在樹(shù)陰下乘涼。他想找樣?xùn)|西扇扇風(fēng)，摘了片樹(shù)葉，太小，不行；又抖抖衣服，衣服早濕透了，扇不起來(lái)。他一下子想起了什么，一把摘下頭上的氈帽扇了起來(lái)，風(fēng)果然大多了。
一個(gè)過(guò)路人問(wèn)他說(shuō)：“大熱天的，你戴頂氈帽，難道不覺(jué)得熱嗎？”他聽(tīng)了，跟人家翻了一個(gè)白眼說(shuō)道：“你懂什么！今天如果沒(méi)有這頂帽子，我一定會(huì)熱死的！”
總結(jié)
1.在問(wèn)題分析過(guò)程中，管理者弄不清事物的因果關(guān)系，就很可能會(huì)導(dǎo)致因果倒置，進(jìn)而做出是非顛倒的舉動(dòng)。因此，管理者分析問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)具有良好的因果關(guān)系判斷能力。
2.問(wèn)題產(chǎn)生時(shí)，管理者采取措施也許能將其解決；但事后，管理者如果不及時(shí)分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，將無(wú)法保證同樣的問(wèn)題不會(huì)再次出現(xiàn)。
有一次在暑天里，天氣熱得厲害。
走到半道上，這個(gè)人熱得不行了，渾身上下的衣服讓汗給浸了個(gè)透濕，頭上更是不停地往下滾豆大的汗珠，連眼睛都睜不開(kāi)。這人一邊擦汗，一邊四下里看，看有沒(méi)有可以坐下來(lái)歇歇腳、乘乘涼的地方。忽然他看到一棵大樹(shù)，趕忙過(guò)去在樹(shù)陰下乘涼。他想找樣?xùn)|西扇扇風(fēng)，摘了片樹(shù)葉，太小，不行；又抖抖衣服，衣服早濕透了，扇不起來(lái)。他一下子想起了什么，一把摘下頭上的氈帽扇了起來(lái)，風(fēng)果然大多了。
一個(gè)過(guò)路人問(wèn)他說(shuō)：“大熱天的，你戴頂氈帽，難道不覺(jué)得熱嗎？”他聽(tīng)了，跟人家翻了一個(gè)白眼說(shuō)道：“你懂什么！今天如果沒(méi)有這頂帽子，我一定會(huì)熱死的！”
總結(jié)
1.在問(wèn)題分析過(guò)程中，管理者弄不清事物的因果關(guān)系，就很可能會(huì)導(dǎo)致因果倒置，進(jìn)而做出是非顛倒的舉動(dòng)。因此，管理者分析問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)具有良好的因果關(guān)系判斷能力。
2.問(wèn)題產(chǎn)生時(shí)，管理者采取措施也許能將其解決；但事后，管理者如果不及時(shí)分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，將無(wú)法保證同樣的問(wèn)題不會(huì)再次出現(xiàn)。
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