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“工欲善其事必先利其器。”這句俗語用在培訓(xùn)方法的把控上也同樣是恰當(dāng)?shù)摹:玫姆椒芷鸬绞掳牍Ρ兜男Ч?、反之則事倍功半。
首先,培訓(xùn)工作者也要感謝現(xiàn)代科技,讓我們的變得培訓(xùn)如此豐富多彩與美妙。“師者傳道授業(yè)解惑也、授人以魚不如授之以漁。”作為一個(gè)優(yōu)秀的培訓(xùn)講師、理應(yīng)把學(xué)習(xí)變成一種習(xí)慣、如同每天的陽光和水一樣重要。下面,關(guān)于一些培訓(xùn)方法,來說說個(gè)人粗淺的看法。
理論上從企業(yè)的角度考慮,培訓(xùn)分內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn),這兩者都要考慮培訓(xùn)成本與效果。
從企業(yè)的角度上講,我們要多搞內(nèi)部培訓(xùn),少做內(nèi)部培訓(xùn),內(nèi)部培訓(xùn)重實(shí)務(wù)、外部培訓(xùn)重理論,并需要建立健全以培訓(xùn)為導(dǎo)向的激勵(lì)機(jī)制,否則培訓(xùn)的越好、做的越快!
1.課堂講授法:從教育領(lǐng)域老師教學(xué)生演變而來、廣泛應(yīng)用于理論、新專業(yè)等方面的知識(shí)灌輸、優(yōu)點(diǎn)就是可應(yīng)對(duì)眾多人數(shù)、缺點(diǎn)就是相對(duì)互動(dòng)小東不強(qiáng),一般以提問方式進(jìn)行。
2.案例分析法:效果最好的培訓(xùn)應(yīng)該是企業(yè)內(nèi)部的案例培訓(xùn)(側(cè)重本企業(yè)本部門發(fā)生的真實(shí)案例),案例分析法側(cè)重考察隊(duì)問題的分析與解決能力、引導(dǎo)總結(jié)能力,缺點(diǎn)就是耗時(shí)較長、案例選擇難度高。
3.角色扮演法:模擬角色進(jìn)行、適用于訓(xùn)練態(tài)度、儀容儀表方面的課程。
4.研討法(小組討論):集思廣益、群策群力。
5.工作輪崗法(掛職或輪崗):提升工作能力。
6.頭腦風(fēng)暴法:尋求新點(diǎn)子、新思路、突破局限性思維。
7.多媒體網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)法(局域網(wǎng)):網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)是一種潮流、一種趨勢(shì)。
8.拓展訓(xùn)練:廣泛準(zhǔn)求新鮮感、團(tuán)隊(duì)凝聚力。
9.沙盤模擬:房地產(chǎn)行業(yè)用的較多。
當(dāng)然,沒有哪一種培訓(xùn)方式是最好的、一堂培訓(xùn)課程應(yīng)采用兩種以上的培訓(xùn)方式、多樣化的方式更能激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,配合多媒體與培訓(xùn)素材讓確保培訓(xùn)效果產(chǎn)出的最大化!
成功是因?yàn)槲抑驹诔晒?。俗話說:你想成為什么你將成為什么。這個(gè)世界最讓人害怕的兩個(gè)詞:努力與執(zhí)著。努力的人改變、執(zhí)著的人改變命運(yùn)!