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管理干部提升培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得
    時(shí)間:2021-02-05

 很高興能參加公司人力資源組織的干部管理提升培訓(xùn)學(xué)習(xí),同時(shí)也很榮幸能再次聆聽蔣老師精彩生動的課程講解。雖然只有短短一天的培訓(xùn),但收獲頗豐,既有老師系統(tǒng)性講解的培訓(xùn)內(nèi)容,也有不同同事課堂上積極互動發(fā)言引發(fā)的思考。公司在馬鞍山長期可持續(xù)發(fā)展,深耕詩城,作為公司的一員,與公司共發(fā)展,接下來圍繞今天培訓(xùn)內(nèi)容,談?wù)剬θ绾纬蔀橐幻吭降墓芾碚叩乃伎肌?/p>

畢業(yè)后進(jìn)入公司從事工程管理工作,從一名基層業(yè)務(wù)型員工逐步走上管理崗位,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)以項(xiàng)目為中心完成公司各個(gè)經(jīng)營節(jié)點(diǎn)和配合其它部門達(dá)成經(jīng)營目標(biāo)。結(jié)合自己親身工作經(jīng)歷,聽了老師系統(tǒng)全面深入生動的講解關(guān)于管理與業(yè)務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)之間聯(lián)系與不同后,很多地方感同身受,尤其是工作中遇到困難,前進(jìn)時(shí)遇到瓶頸,如果能早點(diǎn)受益,很多問題自然會迎刃而解。

 
首先想要成為一名卓越的管理者,樹立遠(yuǎn)大目標(biāo)。作為公司的一員,要能深刻領(lǐng)悟公司發(fā)展思路,高度認(rèn)同企業(yè)文化,公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)就是管理者的目標(biāo),方向一致、思路一致、行動一致,管理者的目標(biāo)方可實(shí)現(xiàn),個(gè)人帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo),同時(shí)也能推動公司進(jìn)一步發(fā)展,這是一名卓越管理者基本功。
 
其次想要成為一名卓越的管理者,團(tuán)隊(duì)至上。公司發(fā)展理念是長期可持續(xù),持續(xù)的根本在于人,作為一名管理者,學(xué)會組建團(tuán)隊(duì),管理團(tuán)隊(duì),讓每一位員工工作充實(shí),任務(wù)分工明確,充分調(diào)動員工工作積極性,不搶員工工作,不做消防救火員,不背員工猴子,通過目標(biāo)分解,計(jì)劃執(zhí)行,教練指導(dǎo),適當(dāng)賦能,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。通過團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)力,員工的主動積極而非個(gè)人單槍匹馬實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)是一名卓越管理者必備素質(zhì)。
 
最后想要成為一名卓越的管理者,向領(lǐng)導(dǎo)者看齊。公司的用人思路是能者上,平者讓,庸者下,剛剛好是滿足不了管理者崗位需求,只有擁有超過崗位的能力才能勝任此管理崗位。用一把手的思維思考問題,站在公司的高度看問題,管理者的大局觀才會越來越大,思考問題的高度才會越來越高,帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)自然會越來越強(qiáng)。領(lǐng)導(dǎo)者對個(gè)人的人格魅力要求非常高,只有自己足夠優(yōu)秀,別人才心甘情愿追隨你發(fā)展,卓越的管理者要以領(lǐng)導(dǎo)者的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,不斷提高自身的影響力、威信及決策力。做一名領(lǐng)導(dǎo)者很難,但不斷向領(lǐng)導(dǎo)者看齊,通過實(shí)際行動我堅(jiān)信逐步會成為一名卓越的管理者。
短短一天課程培訓(xùn)內(nèi)容有限,但引發(fā)的思考無限,不管是業(yè)務(wù)還是管理,今后以卓越管理者來要求自己,路雖很遠(yuǎn),一步一個(gè)腳印,堅(jiān)定目標(biāo)終會實(shí)現(xiàn)。
 
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