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培訓(xùn)后續(xù)“知行合一”行動計劃2
時間：2021-11-19
培訓(xùn)主題： 卓越執(zhí)行力修煉 部門： 工程部 姓名： 卞陳楠
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我所學(xué)到的五個要點
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1、關(guān)鍵執(zhí)行：快：立即執(zhí)行，速度第一、完美第二，準：深度執(zhí)行；
2、關(guān)鍵結(jié)果：聚焦重要的目標；
3、關(guān)鍵責(zé)任：創(chuàng)造責(zé)任感；
4、關(guān)鍵復(fù)盤：以精進之心改善至完善；
5、檢查：會做要會查；
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根據(jù)課程學(xué)習(xí)，寫出自己三個不足之處？
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1、存在惰性，執(zhí)行不立即
2、過程檢查不到位
3、復(fù)盤不及時
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我近期打算學(xué)以致用的（從上述５和３項中選出1項并作詳細執(zhí)行方案）
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過程檢查到位
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Plan計劃
（時間與執(zhí)行事項）
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Do實施
（如何去做）
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Check檢查
（讓誰來監(jiān)督）
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Action總結(jié)
（心得體會）
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計劃針對某項目質(zhì)量缺陷檢查監(jiān)督整改工作
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梳理問題，把存在問題找出來，分類歸納，針對問題，編制好整改方案，嚴格按照交底文件督促施工單位整改，檢查驗收；對未施工部位，嚴格執(zhí)行交底、檢查、驗收工作
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項目經(jīng)理
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過程管控的重要性，現(xiàn)場管理需重點在事前和事中管理，自己要明確做法方案，自己要懂施工懂工作懂做法，過程嚴控，不要等到問題出現(xiàn)再來解決問題，不僅耽誤工期，品質(zhì)也很難提升上去。
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上級跟進與點評：
過程管控很重要，要加強施工過程中的質(zhì)量、進度、安全等管控，要對施工單位有要求有標準，這樣才能更好的提升自我
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