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優(yōu)秀骨干-培訓(xùn)后續(xù)“知行合一”26
時間：2022-02-22
“知行合一”行動計劃表
培訓(xùn)主題： 如何成為一名優(yōu)秀的骨干 部門： 營銷部 姓名： T**
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我所學(xué)到的五個要點
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1、團隊合作齊并進
2、擺正心態(tài)做工作
3、要有工匠精神做工作，把工作做到極致
4 責(zé)任勝于能力，責(zé)任產(chǎn)生壓力；
5深度執(zhí)行=講結(jié)果+將因果+將后果
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根據(jù)課程學(xué)習(xí)，寫出自己三個不足之處？
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1、心態(tài)不穩(wěn)定，容易受外界因素影響
2、工作中反饋不夠及時
3、加強服務(wù)原則
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我近期打算學(xué)以致用的（從上述５和３項中選出1項并作詳細(xì)執(zhí)行方案）
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在日常工作中，梳理每日工作計劃，明確工作完成時間，過程及時跟領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通反饋，
心態(tài)的調(diào)整，主動積極陽光老板的心態(tài)，增強主人翁的意識
團隊不同成員之間的合理分工，取長補短，共同增強業(yè)務(wù)技巧，互幫互助、合作共贏
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Plan計劃
（時間與執(zhí)行事項）
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Do實施
（如何去做）
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Check檢查
（讓誰來監(jiān)督）
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Action總結(jié)
（心得體會）
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1、每天晚會6；30舉行小組會議，分析盤點今日接待的客戶，以及在工作中遇到的問題；共同分享各自的解決方法和思路，拓展新的方法
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成員先自己分享完方式方法之后，其他成員再分享，開展頭腦風(fēng)暴，設(shè)想遇到不同情況不同的解決方法，并模擬不同場景會出現(xiàn)的不同情況，設(shè)定更多的解決方案
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制作更新客戶情況跟進表格，梳理清楚每一位客戶的情況，住址、工作單位、資金情況、需求、對比競品項目，由組長或者案場經(jīng)理進行監(jiān)督
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能夠加強團隊不同成員之間的獨立思考，頭腦風(fēng)暴可以集思廣益更好的解決不同的情況發(fā)生，跟進表可以有效的了解每一組客戶的實際情況，有利于后期客戶的跟蹤和維護，促進成交。
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上級跟進與點評：
通過頭腦風(fēng)暴、增強團隊凝聚力，并且能夠模擬不同客戶出現(xiàn)的不同情況規(guī)避不利情況的發(fā)生，可以更加高效的增加了工作的效率，同時又能更加直接的增強團隊成員之間的凝聚力。
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