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收買人心：如何讓下屬對你死心塌地？
時間：2023-12-22
近日，格力股份大跌，市值一天跌掉132億，原因很多，可能跟最近董大姐在給新員工入職講話有關(guān)，她批評大學(xué)生只追求金錢，與行尸走肉無異，這番話引發(fā)了年輕人的強(qiáng)烈反感，說她是飽漢子不知道餓漢子饑。同時，董大姐再次提及了孟宇童，指責(zé)當(dāng)秘書連一個文都寫不出來，只想利用格力平臺自己當(dāng)網(wǎng)紅。孟宇童離職很久了，再揪著不放就顯得格局小了。
當(dāng)然，格力股價大跌是不是因?yàn)檫@個，不是最重要的，更重要的是，類似這樣的尖銳話是會不得人心的。要知道，員工和企業(yè)是雙向奔赴的，相互成就的。
那么，如何下屬對你死心塌地呢？我談4點(diǎn)看法。
首先，信任是基石。一句信任的話語，一個鼓勵的眼神，可以讓員工感受到你的信任和支持。當(dāng)員工感受到你的信任時，他們會更加自信、更有動力去做好工作。
其次，分享利益是最直接辦法。俗話說：“財(cái)聚人散，財(cái)散人聚。”如果你能夠?qū)⒗媾c員工分享，讓員工得到應(yīng)有的回報(bào)，那么員工會更加忠誠于你，也會更加努力地工作。我經(jīng)常說，獎得心花怒放,罰得膽顫心驚，說得就是這回事。
第三，給名份是另一個手段。天下熙熙，皆為名來；天下攘攘，皆為利往。名利二字是大多數(shù)人都在追求的。如果你能夠給員工一個有頭有臉的職位或者稱號，那么員工會感到自己的價值和重要性。
最后，真心相待是收買人心的最高境界。你需要尊重員工的想法和感受，關(guān)注員工的生活和工作情況，與員工建立真摯的感情，真正實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)雙向奔赴。
說到這，特別想再提一下，最近俞敏洪對董宇輝的處理結(jié)果，應(yīng)該是深得人心的，佩服俞敏洪的領(lǐng)導(dǎo)格局與果斷決策，短短2-3日便力挽狂瀾，拯救了東方甄選。關(guān)鍵就是真心相待，舍得給利益，舍得給名份，舍得給年輕人更多的權(quán)力，更大的舞臺。這些與格力董大姐固守傳統(tǒng)的管理理念，不得人心的做法，形成了鮮明的對比。
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