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1.要有一個明確的目標(biāo)。
總是要有諸如“獲得向高級管理層演示的機(jī)會”之類的目標(biāo),不要讓你的目標(biāo)含含糊糊的,例如“建立更好的關(guān)系。”
2.要有一個書面的議程。
制作一個一頁紙的議程,列出三至五個你希望討論的題目或者問題。有了這樣一個議程,客戶會覺得安心,因為這自然限定了會面的時間長度。
3.不要浮華。
我曾經(jīng)和幾名執(zhí)行官們一起搭乘私人飛機(jī)去俄亥俄州拜訪一個客戶。這個客戶的第一個問題是:“你們這些家伙為什么不像我們一樣搭乘經(jīng)濟(jì)艙呢?”這是一個真實的故事。
4.事先檢查一下你的外表。
我有一次去見一位執(zhí)行官,然后事后發(fā)現(xiàn)我的毛衣上有個洞,粉紅色的皮膚從里面露了出來。我敢打賭我說的話他一句都沒有聽進(jìn)去。
5.不要遲到。
遲到讓客戶知道你并不在乎他們。你應(yīng)該總是至少提前15分鐘到場。
6.不要太過嚴(yán)肅。
盡管在會議開始之前閑聊一會是有必要的,但是不要讓客戶做那個把話題帶回到業(yè)務(wù)上的人。
7.不要過于友好。
不要假裝是好久不見的朋友,做你自己,帶著好奇心去接觸客戶。
8.不要說太多。
最初的銷售拜訪只是為了建立聯(lián)系以及收集信息,如果你的嘴巴一直在動,你就無法實現(xiàn)這些目標(biāo)。
9.不要只是聽。
如果你沒有在談話中至少提供一點有價值的內(nèi)容的話,客戶會覺得你金玉其表、腹中空空。
10.不要和客戶爭辯。
如果客戶不同意一個重要的問題,爭辯只能讓對方更加堅持自己的意見。相反,你應(yīng)該問問客戶為什么有這樣的觀點;然后仔細(xì)聆聽對方的話。
11.不要談?wù)撜巍?/strong>
如果客戶堅持談?wù)撜蔚脑挘憧梢杂眠@樣的問題讓談話重回正題:“你覺得目前的局勢對你的業(yè)務(wù)有什么影響?”
12.不要談?wù)撟诮獭?/strong>
如果客戶堅持談?wù)撃承┳诮逃^點,你可以表示你“愿意以后再討論這個話題”,然后把話題拉回到業(yè)務(wù)上來。
13.不要說那些推銷的陳詞濫調(diào)。
確保你有東西可供推銷,但是如果你太快開始推銷的話,就容易碰壁。改進(jìn)方法:在你推銷之前,多提出一些問題了解對方需求。
14.要有產(chǎn)品知識。
客戶不想一遍又一遍地聽到“這個問題我以后打電話告訴你。”在會見客戶之前,確保自己已經(jīng)接受了足夠的培訓(xùn),了解了目前的產(chǎn)品和政策。
15.要有商業(yè)頭腦。
客戶希望你能夠理解他們的商業(yè)模式、客戶以及兩者是如何適應(yīng)客戶所處的行業(yè)的。在會面之前就做好研究。
16.一定要記住客戶的名字。
還有什么事情會比忘記了正在和你說話的人的名字更尷尬呢?在一個小的關(guān)系圖中寫下房間里每個人的名字。
17.不要問個人問題。
一個銷售人員有一次在我父親的桌子上看到了我繼母的照片,然后問道:“這是你的母親嗎?”這是他妻子的照片。他沒有印象。
18.不要和任何人調(diào)情。
你所說或者所做的任何稍顯不夠?qū)I(yè)的事情都會在兩個小時之內(nèi)傳遍客戶公司上下。相信我。
19.不要粗魯?shù)貙Υ魏稳恕?/strong>
我用厭惡的眼光瞪了一個在巨大寫字樓的衛(wèi)生間里抽煙的人。然后我去了客戶的會議室。猜猜看客戶是誰。
20.關(guān)掉你的手機(jī)。
怎么會有任何電話或者文字短信會比一個活生生的客戶更重要呢?關(guān)掉你的手機(jī),把它扔到你的公文包里去吧。
21.不要讓你們的談話變成漫無目的的閑聊。
如果你讓你們的談話跑了題,你就是向客戶表明你無法抓住重點,而如果想完成工作,就必須能夠抓住重點。
22.不要超支你受到的歡迎。
如果不和你在一起,你的目標(biāo)客戶有數(shù)以百計其他的事情要做。所以為你的拜訪設(shè)定期限。
23.別忘了跟進(jìn)。
把你在會面中所做的承諾記錄下來,等到會面結(jié)束后立即在日程表上安排后續(xù)行動。
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