相關(guān)熱門(mén)文章
- 盤(pán)點(diǎn)2014年世界排名前十企業(yè)培訓(xùn)
- 淺析肯德基企業(yè)社會(huì)責(zé)任
- 企業(yè)對(duì)內(nèi)對(duì)外的有效溝通
- 淺談中小型企業(yè)是否有必要外請(qǐng)培訓(xùn)講
- 企業(yè)為什么要賦能
- 探析“老干媽”陶碧華的企業(yè)管理之道
- 談?wù)劰雀璧哪屈c(diǎn)企業(yè)文化
- 你是個(gè)合格的企業(yè)培訓(xùn)講師嗎?
- 淺述知名企業(yè)是如何通過(guò)販賣(mài)文化成就
- 淺析百事企業(yè)社會(huì)責(zé)任
相關(guān)熱門(mén)內(nèi)訓(xùn)課程
- 打造企業(yè)新中層
- 企業(yè)員工職業(yè)化素養(yǎng)提升
- 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與落地
- 房地產(chǎn)調(diào)控政策、市場(chǎng)形勢(shì)與企業(yè)對(duì)策
- 機(jī)械企業(yè)生產(chǎn)管理_基于TOC的補(bǔ)給
- 機(jī)械企業(yè)項(xiàng)目型銷(xiāo)售策略和技巧
- 建筑企業(yè)工作研究與生產(chǎn)線(xiàn)平衡管理
- 企業(yè)文化建設(shè)與落地
- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型“企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”培訓(xùn)大
- 汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售物流
相關(guān)熱門(mén)公開(kāi)課程
- 中國(guó)家族企業(yè)治理策略
- 中小民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)治理
- 餐飲企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)分析與年度經(jīng)營(yíng)方案
- 機(jī)械企業(yè)培訓(xùn)課程_工業(yè)品大客戶(hù)顧問(wèn)
- 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)全周期會(huì)計(jì)核算及稅收
- 機(jī)械企業(yè)戰(zhàn)略管理_工業(yè)品品牌戰(zhàn)略與
- 房地產(chǎn)企業(yè)所得稅匯算與土地增值稅清
- 參觀考察青島港知名企業(yè)文化建設(shè)與成
- 2015版7C企業(yè)文化突破方案實(shí)操
- 企業(yè)供應(yīng)鏈管理
信息化時(shí)代的標(biāo)志在于知識(shí)管理的日新月異,如何讓企業(yè)在吸收、消化和沉淀中來(lái)打造軟實(shí)力;正是企業(yè)管理當(dāng)前以至未來(lái)需要高度重視和研究的課題。
企業(yè)軟實(shí)力的兩大融合,正是知識(shí)管理與企業(yè)文化的相輔相成。事實(shí)上,知識(shí)管理與企業(yè)文化之間有著天然的聯(lián)系,如人本、知識(shí)、創(chuàng)新等。這些相互契合的“連接點(diǎn)”既為知識(shí)管理所要求,又為企業(yè)文化自身所規(guī)定;既是知識(shí)管理的根本內(nèi)容,又是企業(yè)文化價(jià)值體系內(nèi)涵的顯化與延伸。
知識(shí)管理與企業(yè)文化不可分割,知識(shí)管理是企業(yè)文化的時(shí)代坐標(biāo)和準(zhǔn)則,知識(shí)管理建設(shè)還要文化的支撐,也正是為了高效益地進(jìn)行知識(shí)管理。知識(shí)管理和企業(yè)文化如同指揮與交響樂(lè)團(tuán)的關(guān)系,二者結(jié)合就能產(chǎn)生的效應(yīng)。如何讓知識(shí)管理與企業(yè)文化結(jié)合更具有軟實(shí)力呢?
從“以人為本”出發(fā),人是企業(yè)文化系統(tǒng)的圓心,企業(yè)文化建設(shè)歸根到底是人的建設(shè)。人是決策的制定者和執(zhí)行者,也是企業(yè)文化的創(chuàng)造者和受用者。知識(shí)管理和企業(yè)文化結(jié)合,使得企業(yè)知識(shí)團(tuán)隊(duì)不斷優(yōu)化結(jié)合,并向最有利于企業(yè)的方向發(fā)展,從而使知識(shí)管理從生產(chǎn)力的層面上提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力層面。
可以設(shè)想的是,一個(gè)知識(shí)型員工直至一個(gè)知識(shí)型組織之所以能夠積極有效地為企業(yè)發(fā)展發(fā)揮作用,除了資源條件、制度和流程管理外,歸根到底是企業(yè)文化在起作用,是企業(yè)文化造就了為企業(yè)發(fā)展而開(kāi)拓的動(dòng)力。
因此,企業(yè)文化和知識(shí)管理相融合,正是把無(wú)形的注入有形的思維中,把靜態(tài)的融入動(dòng)態(tài)的行動(dòng)中,從而促使企業(yè)組織更加具有可持續(xù)與發(fā)展的軟實(shí)力。