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企業(yè)文化建設(shè)中的困難!
    時(shí)間:2012-12-05

導(dǎo)讀:伴隨著企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的加劇,企業(yè)文化作為一種有效管理工具為越來(lái)越多的管理者所關(guān)注,因此很多企業(yè)家都在努力打造自己的企業(yè)文化。然而在這些企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程中,也出現(xiàn)了一些難題。

一、企業(yè)文化建設(shè)脫離企業(yè)的實(shí)際情況

企業(yè)文化建設(shè)中,很多企業(yè)家不了解員工,缺乏對(duì)企業(yè)管理的系統(tǒng)理解,甚至不知道自己的企業(yè)想要的是什么,對(duì)現(xiàn)代管理理念與管理哲學(xué)更是缺乏研究。

他們往往是看著別人的企業(yè)文化做得漂亮,就東拼西湊搬來(lái)幾句時(shí)髦的口號(hào)盲目推廣,導(dǎo)致企業(yè)文化與企業(yè)的實(shí)際情況不相匹配,脫離了企業(yè)實(shí)際,其結(jié)果或是文化形同虛設(shè),沒(méi)人理會(huì),或是文化與工作相沖突。這樣做非但不能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,更甚者會(huì)成為企業(yè)發(fā)展的掣肘。

企業(yè)文化是企業(yè)的一種管理科學(xué)與管理藝術(shù),每個(gè)企業(yè)所從事的行業(yè)不同、地域不同和人才結(jié)構(gòu)不同,以及企業(yè)管理的理念不同,企業(yè)文化的側(cè)重點(diǎn)必然也要因此有所不同。人云亦云的企業(yè)文化建設(shè)不但會(huì)使企業(yè)失去個(gè)性,甚至還會(huì)造成南轅北轍的尷尬。

二、企業(yè)文化建設(shè)手段單一,僅把宣傳當(dāng)成推廣的全部

企業(yè)在建設(shè)文化過(guò)程中缺乏相應(yīng)的人才,不通曉企業(yè)文化建設(shè)的各種策略與方法,只是一味地把宣傳當(dāng)成了唯一武器。等到鋪天蓋地到地宣傳一通后,發(fā)現(xiàn)沒(méi)有變化就偃旗息鼓,不做他想。

其實(shí),企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要將宣傳、學(xué)習(xí)、考核、監(jiān)督、激勵(lì)等一系列動(dòng)作有效配合起來(lái)才能夠完成,只取其一勢(shì)必力量單薄,從而導(dǎo)致效果不到位。

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