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《建設高效能衛(wèi)生服務團隊》-第二期鄒城衛(wèi)生局內訓
時間：2013-07-23
培訓時間：2013年7月19日上午
培訓企業(yè)：鄒城衛(wèi)生局
培訓課程：《建設高效能衛(wèi)生服務團隊》第二期
培訓講師：蔣小華
培訓地點：浙江大學
培訓企業(yè)：鄒城衛(wèi)生局
培訓課程：《建設高效能衛(wèi)生服務團隊》第二期
培訓講師：蔣小華
培訓地點：浙江大學
課程背景：
對大多數公司領導來說，"團隊"這一概念并不陌生。團隊協(xié)作在公司運營中所發(fā)揮出的巨大作用，也為業(yè)界人士有目共睹。但并不是所有組織都能天然地成為團隊。
課程摘要：
本次課程中蔣小華老師分別從六章進行講解：
第一章團隊認知與理解
第一章團隊認知與理解
第二章高績效團隊9大特征
1、重視貢獻：我能貢獻什么？
2、注重執(zhí)行：用結果說話；
3、擁抱責任：責任勝于能力；’
4、知行合一：說到做到
5、絕對到位：到位力度=發(fā)展速度
6、現(xiàn)地現(xiàn)物：有問題現(xiàn)場解決；
7、團隊智慧：退、讓、舍、給；
8、有效決策：邏輯推理，非少數服從多數；
9、思維創(chuàng)新：只有站得高，才能看得遠。
1、重視貢獻：我能貢獻什么？
2、注重執(zhí)行：用結果說話；
3、擁抱責任：責任勝于能力；’
4、知行合一：說到做到
5、絕對到位：到位力度=發(fā)展速度
6、現(xiàn)地現(xiàn)物：有問題現(xiàn)場解決；
7、團隊智慧：退、讓、舍、給；
8、有效決策：邏輯推理，非少數服從多數；
9、思維創(chuàng)新：只有站得高，才能看得遠。
第三章團隊間無隙協(xié)作與溝通
第四章如何塑造團隊凝聚力？
第五章如何構建團隊執(zhí)行力？
1、3個核心流程
2、8大執(zhí)行法則
3、24字執(zhí)行方針
1、3個核心流程
2、8大執(zhí)行法則
3、24字執(zhí)行方針
第六章如何打造高績效團隊？
1、設定業(yè)績目標
2、過程督導
3、即時獎懲
4、重視人才選拔
5、構建不依賴能人制度體系
1、設定業(yè)績目標
2、過程督導
3、即時獎懲
4、重視人才選拔
5、構建不依賴能人制度體系
