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在高速信息化過程下,時間占據(jù)了人內(nèi)的心里,你購買了一件物品,希望很快能打手體驗,實體店價位相對高,就會選擇淘寶,接著就是快遞飛來飛去??爝f就涉及到了物流,物流只是承擔一個媒介,買賣雙方在網(wǎng)絡(luò)交流,買家付款,賣家發(fā)貨。物流物流有物才能流,大量的物品需要堆積在倉庫里,倉庫里的物品不能雜亂無章的放著,就要有規(guī)律的放好,能第一時間取到發(fā)貨,所以就要求管理倉庫,那么如何管理倉庫就很重要了。
一、倉庫定義
倉庫就像人的大腦一直在運作,在工廠擔負著重要的作用,是生產(chǎn)原材料和成品集散地,倉庫在不同的地方,有不同的稱呼,貨倉、物料部等,但是其功能都是差不多的,庫房在工廠內(nèi),承擔著重要的作用。
二、倉庫管理制度
倉庫管理就需要有個制度,無規(guī)矩不成方圓,倉庫管理制度對倉庫各方面的流程操作、作業(yè)要求、注意細節(jié)、6S管理、獎懲規(guī)定、其他管理要求等都有進行明確的規(guī)定,給出工作的方向和目標,工作的方法和措施,并形成文字章程管理倉庫的每一個人。
倉庫管理制度出現(xiàn)后,可以對員工實行獎懲制度,嚴格按照章程管理制度來,一方面可以加強員工的責任感,另一方面可以激進,相互監(jiān)督,從而完善制度。
三、倉庫管理的意義
倉庫正是因為處在重要的地位,所以做好倉庫管理,有效的管理好倉庫也是非常重要的。倉庫從發(fā)貨開始就接觸客戶信息,滿足客戶要求,一路跟蹤,準確定位,到最后完成,倉庫管理可以實現(xiàn)集團資源整合、流程優(yōu)化,發(fā)揮集團的整體效益,實現(xiàn)市場價值最大化。
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